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第一性原理創(chuàng)新——創(chuàng)新必修課

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

Elon Musk是一個跨界經(jīng)營的天才,涉足的領(lǐng)域包括火箭、金融、汽車、醫(yī)療、生物科技、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、太陽能、超級高鐵Hyperloop、超級隧道等。每一個領(lǐng)域都取得了不凡的成績。為什么馬斯克能夠在不同的領(lǐng)域都能夠取得成功?據(jù)他所講是因?yàn)檎莆樟说谝恍栽淼乃季S方式。什么是第一性原理?如何運(yùn)用第一性原理進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新?本課程將圍繞以上問題展開,幫助企業(yè)建立第一性原理創(chuàng)新方法論。

培訓(xùn)講師范國玉老師(點(diǎn)擊查看范國玉老師詳細(xì)介紹)
培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者
培訓(xùn)時間:1天(6小時)
培訓(xùn)目標(biāo):
知識目標(biāo):正確的復(fù)述出第一性原理的概念、價值和應(yīng)用范圍。
技能目標(biāo):能夠應(yīng)用第一性原理思維進(jìn)行創(chuàng)新。
態(tài)度目標(biāo):正確的認(rèn)識到第一性原理的好處和優(yōu)勢,并且愿意主動積極的去使用它,最終形成第一性原理思維。

培訓(xùn)大綱:
一、什么是第一性原理(1h)
1. 第一性原理的概念
    哲學(xué)概念
    量子力學(xué)概念
2. 第一性原理的本質(zhì)
    公理化演繹(公理化方法+演繹推理)
3. 第一性原理的哲學(xué)根基
    本體論
    簡一律
    第一因
4、第一性原理的思維模式

二、第一性原理的價值(0.5h)
1. 把握本質(zhì)
2. 顛覆創(chuàng)新

三、如何找到正確的第一性原理(1.5h)
1、尋找第一性原理的步驟
2、第一性原理的四大來源
3、評價第一性原理的四大標(biāo)準(zhǔn)
討論練習(xí):找尋企業(yè)所在系統(tǒng)的第一性原理

四、第一性原理創(chuàng)新三部曲(2.5h)
第一步:看——看透系統(tǒng)本質(zhì)(看天、看地、看結(jié)構(gòu))
第二步:破——打破系統(tǒng)構(gòu)件(破天、破地、破結(jié)構(gòu))
第三步:立——重塑系統(tǒng)未來(立天、立地、立結(jié)構(gòu))
創(chuàng)新工具:創(chuàng)新屋模型、系統(tǒng)論法(系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)循環(huán)圖、存量流量圖)、還原論法(邏輯樹、金字塔)、黃金思維圈(萬能環(huán))、5why追問法(金剛鉆)試錯法(分身術(shù))、破界法(通天索)
討論練習(xí):如何運(yùn)用第一性原理三部曲進(jìn)行漸進(jìn)創(chuàng)新與破界創(chuàng)新。

五、培養(yǎng)第一性原理思維(0.5h)
1、跨學(xué)科學(xué)習(xí)重要學(xué)科重要理論
2、刻意練習(xí)、組合應(yīng)用
3、聯(lián)腦思辨、費(fèi)曼輸出
總結(jié)分享 答疑解惑、重點(diǎn)梳理、總結(jié)升華

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
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北京培訓(xùn)
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工業(yè)工程
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