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保密工作人人有責——企業保密管理工作實務

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師趙原老師(>>點擊查看趙原老師詳細介紹)

課程背景:
隨著《中華人民共和國保守國家秘密法》自2010年10月1日起施行,2017年10月1日起正式施行的民法總則將商業秘密納入與作品、發明、實用新型、外觀設計、商標等并列的知識產權客體,商業秘密在企業的管理越來越得到重視。又隨著互聯網時代的發展,身處科技行業的各類公司,其運營體制、運營方式、核心技術、科技研發等內容,泄密很容易,保密須當心。保密管理作為企業內部管理制度的重要組成,企業如何識別各類應當保密的內容,對涉密內容如何恰當分類?
怎樣要求員工在工作和生活中時刻注意保守公司的機密時刻保持警惕意識?怎樣發揮好保密管理工作在本單位業務經營中的作用?如何預警及處理泄密事件?本課程回答上述問題,幫助您快速掌握保密管理實務,快速梳理本單位保密管理的“保什么”與“怎么保”。

課程收益:
● 熟練掌握保密的定義及分類;
● 掌握泄密渠道和原因;
● 梳理本單位“保什么”與“怎么保”
● 提升員工保密意識,加強企業保密管理。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:企業全體員工
課程方式:主題講授+案例研討+視頻欣賞+分組演練

課程大綱:
前言:
  一起科技公司泄密案例——長沙芙蓉區某科技公司技術副總公司李某離職,入職時曾簽訂保密及競業限制協議,每月多發600元工資作為保密工資。離職后,李某申請勞動仲裁,而原東家提請了仲裁反申請,以沒有保密為由,要求李某賠償違約金100萬元。近日,該案在長沙中院二審宣判。

第一講:保密管理的基礎知識
一、秘密的基本概念
1. 保密的基本概念
1)保密是一種社會行為,是人或社會組織在意識到關系自身利益的事項如果被他人知悉或對外公開,可能會對自己造成某種傷害時,對該事項所采取的一種保護行為。
2)四大保密內容
國家秘密、工作秘密、商業秘密與個人隱私
2. 商業秘密的定義與分類
1)技術秘密
2)經營秘密
3. 關于保密等級——國家秘密:秘密、機密與絕密。
企業秘密:商秘AAA級、AA級、A級。
4. 關于涉密人員——核心、重要與一般人員
5. 商業秘密四大特征
1)秘密
2)保密
3)價值
4)實用
現場問答:您從前對保密的理解——無密可保?有密難保?與己無關?
二、企業秘密泄密的途徑與原因
1. 泄秘的行為表現
1)使秘密被不應知悉者知悉的
2)使秘密超出限定的接觸范圍,而不能證明未被不應知悉者知悉的
2. 泄密的九大途徑
現場問答:您還知道哪些泄密的途徑嗎?
3. 泄密原因分析與規避
1)您的保密意識知多少?
2)關于金錢的誘惑
3)關于計算機泄密
4. 法律法規對商業秘密的保護措施——法律要點解析
1)刑法
2)行政
3)合同法
4)勞動合同
5)勞動法

第二講:企業保密工作實務操作
一、您的企業保什么
1. 企業保密的重要性
1)創業時期:保密就是保生存、保發展
2)發展年代:保密就是保安全、保發展
2. 企業的工作秘密與商業秘密
1)工作秘密的內容梳理
公司的各項規章制度、日常工作中形成的文件、通訊錄等
分組梳理:您企業的工作秘密有哪些?
2)商業秘密的范圍——圖解認識它們
a 11項經營信息
b 6類技術信息
分組梳理:您企業的經營秘密和技術秘密有哪些?
二、您的企業如何保
1. 保密管理六大措施
1)確定本企業的商業機密范圍——總結“您的企業保什么”的分類圖表
a梳理本單位商業秘密范圍(現場練習)
a定密(如何定密)
b標明載體(載體管理)
2)建立企業內部相關的保密制度措施
a介紹企業保密管理辦法及涉密人員管理辦法通用版
b梳理制度建設的主要板塊
3)建立保密管理部門
4)簽訂保密合同
5)保密培訓與保密宣傳
6)關于技術手段保護秘密
內外網斷開、封住USB口 、禁用Email、QQ、MSN等網絡交流工具 、安裝備份加密系統
2. 泄密預防管理工作
1)常用保密原則
a企業員工應掌握的10項預防原則
2)保密工作“十不得”
3)保密工作的“四不原則”
案例解析:記者不按規定報道泄露國家秘密的案件分析
案例解析:景泰藍工藝的泄密教訓
4)日常工作中容易出現的泄密現象
案例討論:辦公電腦短暫離開沒有及時鎖屏
案例討論:電話咨詢,不能核準客戶身份真偽時告知客戶公司某些重要信息
案例討論:您的其他案例
分組討論:您所想到的日常工作保密手段?
分組討論:內網外網的隔離
分組討論:是否應該禁止使用U盤,采取光盤一次性寫入的方式導入導出涉密信息
分組討論: 其他
3. 泄密預警與處理
1)預警機制
預警在危險出現前的“警報”(維基百科),由于商業秘密泄密存在不可逆轉的特點,因此在事件發生前的預報和警告顯得尤為重要。
a預報
b調查
c初步評估及處置
2)泄密處理
a組成緊急情況處理小組
b轉換保護方式
c提前法律應對:《反不正當競爭法》第10條對商業秘密的運用及案例《刑法》、《最高人民法院最高人民檢察院關于辦理侵犯知識產權刑事案件具體應用法律若干問題的解釋》的運用及案例
案例分析:您針對本企業可能泄密的內容將采取的措施?

結束/總結與互動
1. 您的收獲
2. 您的困惑
3. 今后怎樣投入保密管理工作

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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