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大數(shù)據(jù)時代Excel高效數(shù)據(jù)分析與方法

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師王貴友老師(>>點擊查看王貴友老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
大數(shù)據(jù)時代,如何更好利用數(shù)據(jù)是企業(yè)提升競爭力的必備手段,如果能夠充分挖掘數(shù)據(jù)背后的價值與意義,對于企業(yè)的快速發(fā)展與成長有著不可估量的作用與幫助,因此在大數(shù)據(jù)時代如果企業(yè)不重視數(shù)據(jù)分析,可能在未來的競爭之中就處于被動的地位,那么我們在日常工作和生活中,怎么樣能夠輕松進(jìn)行數(shù)據(jù)分析呢?其實只要我們使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,就可以滿足我們許多崗位對數(shù)據(jù)分析的需求,從而更好的發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)的潛在價值并靈活應(yīng)用數(shù)據(jù),從而幫助企業(yè)做出正確的決策,快速殺出重圍,取得驕人成績。
但是大部分的職場人士并不太清楚如何更好的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,更未掌握數(shù)據(jù)分析的方法與技巧,故本課程旨在提升大家利用Excel來快速完成數(shù)據(jù)分析,挖掘數(shù)據(jù)的商業(yè)價值,主要從以下內(nèi)容進(jìn)行開展:數(shù)據(jù)高效處理、數(shù)據(jù)相差分析以及回歸分析、如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測分析、如何對數(shù)據(jù)進(jìn)行利潤最大化或成本最小化的分析等,幫助大家能夠在收集、整理、分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的決策更科學(xué)、更準(zhǔn)確、更合理。

課程收益:
● 提升Excel實操能力,提高管理者的工作效率
● 快速處理與分析商務(wù)數(shù)據(jù)的能力
● 完美呈現(xiàn)商務(wù)數(shù)據(jù),讓分析一目了然
● 從數(shù)據(jù)分析中挖掘有用信息,提升企業(yè)與職場的競爭力

課程時間:2天,6小時/天(具體各根據(jù)各企業(yè)需求進(jìn)行定制)
課程對象:各企業(yè)總經(jīng)理及銷售行政、市場、人力資源、技術(shù)等崗位的管理人員,以及一切想掌握Excel的職場人士與相關(guān)人員。

課程大綱
第一講:數(shù)據(jù)分析之(源):數(shù)據(jù)獲取與收集
一、數(shù)據(jù)分析意義
1. 大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)的重要性
2. 為什么要進(jìn)行數(shù)據(jù)分析?
二、數(shù)據(jù)獲取途徑
1. 為什么要收集數(shù)據(jù)?
2. 收集數(shù)據(jù)有哪些途徑?
3. 利用工具收集數(shù)據(jù)

第二講:數(shù)據(jù)分析之(法):數(shù)據(jù)分析步驟與方法
一、數(shù)據(jù)透視表的分析方法
1. 用數(shù)據(jù)透視表的三部曲
2. 越多數(shù)據(jù)用透視表越比公式快
3. 透視表應(yīng)用的八字技巧
4.“四字”看透視數(shù)據(jù)透視表
5. 透視表的排序篩選有內(nèi)涵
二、描述性統(tǒng)計分析
1. 描述性分析的意義
2. 集中與離散趨勢分析特征
3. 位置量數(shù)與離散量數(shù)的分析
三、數(shù)據(jù)抽樣的方法
1. 抽樣的意義
2. 如何進(jìn)行數(shù)據(jù)抽樣
四、數(shù)據(jù)的推斷統(tǒng)計
1. 假設(shè)檢驗的意義
2. 單樣本假設(shè)檢驗分析
3. 三大類雙樣本假設(shè)檢驗分析
4. 方差分析的假設(shè)
五、預(yù)測分析的方法
1. 相關(guān)分析的意義及方法
2. 回歸分析的類別及意義
3. 線性回歸分析的應(yīng)用方法
六、模擬分析的方法
1. 分析不確定性及模型假設(shè)
2. 模擬分析的意義與方法
3. 模擬運(yùn)算表的應(yīng)用方法
4. 單變量求解的方法
5. 方案管理器的應(yīng)用技巧
6. 規(guī)劃求解的應(yīng)用案例分析

第三講:數(shù)據(jù)分析之(美):數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)
一、Excel圖表會說話
1. 數(shù)據(jù)分析圖表在于你要呈現(xiàn)的目的
2. 不一樣的圖表來自于不一樣數(shù)據(jù)源
3. 對比分析的圖表設(shè)計方法與技巧
4. 相關(guān)分析的圖表設(shè)計方法與技巧
5. 趨勢分析的圖表設(shè)計方法與技巧
6. 回歸分析的圖表設(shè)計方法與技巧
7. 動態(tài)靈活的圖表分析

第四講:數(shù)據(jù)分析之(果):數(shù)據(jù)分析報告的編寫
一、如何寫數(shù)據(jù)分析報告
1. 數(shù)據(jù)分析報告的重要性
2. 數(shù)據(jù)分析報告編寫的幾大要素
3. 數(shù)據(jù)分析報告案例分析與呈現(xiàn)

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
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