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如何做好門店促銷策劃與執行

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師郜杰老師(>>點擊查看郜杰老師詳細介紹)

課程背景:
銷售是店面的生命線、店面的命脈,更是店面的重中之重,直接關系著店面的生死存亡!為什么店面總是強調服務,但是服務還是不讓客戶滿意?因為服務不單單是態度理念,更多的是服務動作及細節到位!為什么導購員對促銷爆破不買賬?為什么促銷爆破相互演練時導購都是一百分,結果回到終端現場運用卻又是另一回事?門店導購的年齡、背景、學歷、層次參差不齊,養成的銷售方式必然不能一摸一樣!本課程以“意”為主,以“形”為輔,理解其意,結構化為形,用自己的銷售習慣表達出來,學員更容易學會,銷售更靈活順暢,顧客更覺得自然親切。

課程收益:
◆ 可運用課程中的服務理念與銷售流程接待顧客,確保顧客滿意度大幅度提升;
◆ 學會一套結構化銷售話術,形成自己的銷售語言,應對顧客清晰流暢、自然、真誠;
◆ 理解促銷爆破的各種方式的使用目的,避免用錯誤的方式進行促銷爆破,造成的浪費;
◆ 掌握門店銷售思路,知道顧客購買心理流程,接待顧客得心應手,銷售技巧應運而生;
◆ 學習促銷爆破的時機與方法,確保促銷爆破實施能產生大效益,得到活動收益保障。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:導購、店長
課程方式:講授式、小組討論、游戲、案例研討、現場演練等,可根據學員的學習風格來做相應的調整

課程大綱:
第一講:如何策劃有吸引力的活動主題
一、促銷總論
1. 做促銷的四個原因一個目的
2. 促銷三要素
3. 促銷五個常用基本手法
二、促銷主題的設計
1. 促銷主題有效性判定
2. 促銷主題設計的四個維度
3. 促銷主題設計的關鍵因素
4. 實用主題選擇

第二講:如何進行有效的活動產品組合
一、促銷商品線規劃
1. 考慮競爭對手
2. 產品分析分類
3. 四類產品規劃
二、門店產品組合
1. 產生利潤:高檔產品
2. 帶來客流:試用產品
3. 帶動銷量:主打主推
4. 營造壁壘:低檔產品
5. 樹立品牌:頂級產品
6. 吸引眼球:免費產品
思考:讓賣的好的買好,還是讓賣不好的賣好?

第三講:如何策劃營銷活動的爆點策略
一、主要促銷爆點活動方案設計要點
1. 好看:煽動性活動
2. 好用:出銷量活動
3. 好玩:娛樂性活動
4. 拔高:品牌性活動
5. 打擊:競爭性活動
6. 鎖定:鎖定性活動
7. 回購:VIP精準營銷
實戰技能:活動設計、VIP精準營銷
二、主要活動設計和操作要點
1. 折扣
2. 返券
3. 特價
4. 抽獎
5. 買贈
實戰技能:禮品的選擇、費用的占比

第四講:如何通過吸心大法吸引更多用戶
一、怎么讓人來
1. 讓人知道
2. 主題可信度和吸引力
3. 有煽動性的噱頭
4. 和要買的消費者有直接關系
5. 品牌知名度和商家口碑
二、怎么讓人買
1. 大部分人感受到優惠
2. 大部分人享受到優惠
3. “過時不候”的問題
4. 熱銷現場氛圍營造
三、促銷宣傳推廣
1. 促銷宣傳原則
2. 促銷宣傳方式的選擇
3. 促銷畫面制作要點
四、門店終端布置
1. 終端布置的原則與標準
2. 終端布置重點
3. 終端布置操作要點

第五講:如何激發團隊在活動中為愛而戰
一、促銷的團隊激發
1. 心態激勵培訓
2. 團隊游戲互動
3. 前期的表彰
4. 方案的宣解和鼓動
5. 團隊/個人PK
6. 目標的設定
7. 未完成的自我懲罰
8. 獎勵最好大于處罰
二、促銷銷售技能、話術培訓
1. 兩問兩推
2. 處理反對問題
3. 快速成交
三、促銷激勵的政策
1. 多種獎勵,快樂讓人積極
2. 獎勵比平時多一點點
3. 獲獎人員榮譽表揚
4. 獲獎人員物質方法
5. 獎勵不是只給業績最好的
6. 獎勵一定要早上發放
7. 罰款不用作獎勵用作福利

第六講:如何通過現場改善提升活動業績
一、調整時機
1. 天氣等外力發生變化時
2. 競爭對手發生變化時
3. 無客流量
4. 城管等相關部門干擾時
5. 其它突發事件
二、活動的總結
1. 結束立即總結,防止信息衰減
2. 兌現獎懲承諾,明確具體個人
3. 調整下次方案,搶在對手先行

學員根據一天所學,做出自己的策劃案
1)活動主題的設計
2)新、老顧客活動設計
3)資源物質準備
4)其它自由發揮

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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