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5G賦能人工智能:破解商業智慧的密碼

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師齊振宏老師(>>點擊查看齊振宏老師詳細介紹)

課程背景:
4G改變生活,5G改變世界。隨著美國對華為、中興等5G公司的圍剿,等于特朗普給華為5G作了一個全球性免費廣告,讓5G成為全球競爭和關注的焦點。我國做出了進一步加快推進5G應用的決定。用5G+大數據+人工智能等現代信息技術加快和實體經濟深度融合,推進我國經濟轉型升級。5G賦能物聯網,將給企業帶來重大的變革。2016、2017年AlphaGo相繼戰勝世界冠軍李世石和柯潔,Master已經取得60多場完勝世界圍棋高手記錄,無人能敵。專家預測,世界加快進入人工智能時代,必將帶來一場真正的智能革命。
究竟什么是5G?5G和4G相比具有哪些特征?世界5G發展的現狀如何?中國華為5G處于什么競爭地位?5G的體系架構是怎么構成的?5G有哪些價值?5G有哪些應用場景?5G如何賦能人工智能?
什么是人工智能?人工智能的關鍵技術究竟有哪些?如何運用人工智能?人工智能究竟給企業帶來哪些商業價值和機會?如何運用大數據去挖掘人工智能的價值、提高用戶體驗?如何運用人工智能與大數據去進行產品研發、智能生產、精準營銷、智慧物流而提高管理效率?如何運用5G賦能人工智能去驅動企業轉型升級?機器人的智能真的會超過人類智能嗎?計算機會不會成為一個自動專家?人類會不會被機器人所控制?機器人的運用,真的會帶來大量失業嗎?人類進入智能社會,又將面對哪些機會與挑戰呢?人類究竟該如何看待和使用人工智能呢?……
《5G賦能人工智能:破解商業智慧的密碼》將為傳統企業提供人工智能時代下的新思維、新模式、新視野和新對策。更新觀念,創新思維,轉型變革,管理者,您需要擁抱變革,擁抱大數據,馬上學習,立即行動!

課程宗旨:
● 洞察智能社會時代人工智能的真正本質特征與商業智慧
● 讀懂“互聯網+大數據+云計算+物聯網+人工智能”的真正奧秘
● 提升對中外人工智能催生企業管理創新的真知灼見認知
● 學會傳統企業如何運用人工智能進行創新管理的新打法

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等中高級管理人員,企業集團中高層管理者
課程形式:咨詢式培訓:理論解析+案例剖析+實戰演練
問題導向啟發式+釋疑解惑教練式+小組討論互動式+落地工具咨詢式

課程大綱:
模塊一5G:新產業革命的商業邏輯
管理視頻:智能革命,你準備好了嗎?
1. 什么是5G
2. 從1G到5G
3. 5G的特征:“1高2低3大”
4. 5G產生多大價值
5. 5G產業鏈特征分析
6. 5G的體系架構分析
7. 5G的關鍵技術
8. 5G的關鍵支撐:邊緣計算
9. 5G的主攻方向與應用
10. 5G之爭與標準
11. 5G標準的華為貢獻
12. 5G的新技術革命:應用場景
案例分析:華為的5G突破——進入無人區
13. 5G的中國投入與市場應用前瞻
14. 5G的市場空間與競爭國際化
15. 華為的5G國際競爭對手
17. 華為的5G國際市場競爭力
18. 5G+物聯網+人工智能:新產業革命
19. 5G+物聯網+云計算+人工智能:賦能應用
案例分析:GE與工業互聯網
案例分析:智慧城市——人工新城的未來生活

模塊二:人工智能的本質特征與新商業邏輯
管理視頻:智能革命,你準備好了嗎?
1. 什么是人工智能
案例分析:圖靈實驗與人工智能
2. 人工智能與人類智能
3. 人工智能是如何發展起來的
4. 知識與智能的特征
5. 人工智能的起源與發展:世界
6. 人工智能的起源與發展:中國
7. 強人工智能與弱人工智能
8. 人工智能發展階段的特征分析
9. 計算智能階段及其特征分析
10. 感知智能階段及其特征分析
11. 認知智能階段及其特征分析
12. 決策智能階段及其特征分析
13. 類腦智能與發展趨勢
14. 量子計算機與發展趨勢
15. 人工智能的三大觀點與爭論
16. 人工智能悲觀論
17. 人工智能樂觀論
18. 人工智能謹慎論
19. 人工智能主要應用領域
20. 人工智能與傳感網
21. 人工智能、互聯網與大數據
案例分析:AlphaGo與李世石人機大戰
22. 人工智能與云計算
23. 人工智能與大數據
案例分析:亞馬遜的智能倉庫
24. 人工智能與物聯網
25. 人工智能與區塊鏈
26. 從“互聯網+大數據+云計算”到“物聯網+人工智能”
27. “互聯網+人工智能”與我國的發展政策
案例分析:工業互聯網與人工智能
管理視頻:人工智能、物聯網與制造業轉型
28. “互聯網+大數據+云計算+人工智能”模型實質
管理視頻:“互聯網+大數據+云計算+人工智能”特征
案例分析:人工智能、大數據與“智慧農業”

模塊三:5G賦能人工智能關鍵技術及其商業應用
1. 人工智能的關鍵技術
2. 人工智能的難題求解與知識表示
3. 人工智能與自動推理和搜索方法
4. 人工智能與機器學習與知識獲取
5. 人工智能與知識處理系統
6. 人工智能與自動程序設計
7. 人工智能與神經網絡系統
8. 人工智能與語音識別技術
案例分析:百度手機的語音搜索
9. 人工智能與人臉識別技術
案例分析:阿里巴巴的刷臉支付
10. 人工智能與自然語言理解
11. 人工智能與智能算法
案例分析:計算機與深藍對弈
12. 人工智能與機器學習
13. 人工智能與機器視覺識別技術
14. 人工智能與傳感器感知
15. 人工智能與智能控制
16. 人工智能與智能管理
案例分析:亞馬遜的新零售商店
17. 人工智能與智能檢索
案例分析:百度大腦與人工智能
18. 人工智能與智能決策
19. 人工智能與智能通訊
20. 人工智能與智能仿真
21. 人工智能與智能制造
案例分析:無人駕駛汽車
22. 人工智能與人工生命
23. 人工智能與機器人
24. 未來的經濟生態:人機交互VS人機大戰
頭腦風暴:機器人真的會帶來大量失業嗎?
案例分析:人工智能應用場景:農業生產環境監測
案例分析:人工智能應用場景:公共交通安全監測與保障
案例分析:人工智能應用場景:生態環境監測與預警
案例分析:人工智能應用場景:城市安全
案例分析:人工智能應用場景:智慧交通
25. 5G賦能人工智能應用場景:智慧城市
案例分析:5G賦能人工智能應用場景:工業互聯網
案例分析:5G賦能人工智能應用場景:智慧工廠
案例分析:5G賦能人工智能應用場景:智慧社區
案例分析:5G賦能人工智能應用場景:智慧農業
案例分析:5G賦能人工智能應用場景:醫療健康
案例分析:5G賦能人工智能應用場景:金融保險
案例分析:5G賦能人工智能應用場景:物流零售
案例分析:5G賦能人工智能應用場景:智慧能源
群策群力:5G賦能人工智能應用過程中的突出挑戰和難點在哪里?

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
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·按培訓地點:
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