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宏觀經(jīng)濟與國際視野——經(jīng)濟大趨勢與國際大環(huán)境

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師李真老師(>>點擊查看李真老師詳細介紹)

課程背景:
趨勢是最大的紅利、今天,看懂這個時代的經(jīng)濟趨勢至關(guān)重要、擁有這個時代的國際視野至關(guān)重要。

課程收益:
● 了解當今世界的經(jīng)濟大趨勢
●了解當今世界的國際政治的運行邏輯
●了解美國的國家機器的運行邏輯
●了解今天中國的南海問題、臺灣問題的現(xiàn)狀
●了解當今全球地緣政治中的朝鮮問題、敘利亞問題的本質(zhì)

課程時間:0.5-1天,6小時/天

課程大綱:
第一講:全球經(jīng)濟大躍進
一、全球經(jīng)濟“大躍進”
1. 全球經(jīng)濟發(fā)展趨勢總覽
2. 人工智能時代的產(chǎn)業(yè)變革
1)超級平臺型企業(yè)
2)超級精英型個體
3. 最近10年世界經(jīng)濟的三大變化
1)高速發(fā)展
2)多元發(fā)展
3)不對等發(fā)展
二、商業(yè)新物種的爆發(fā)
1. 商業(yè)的進化總覽
1)商業(yè)進化的加速度
2)商業(yè)物種的多樣性
3)商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)化
三、商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)
1. 進化的分層現(xiàn)象
2. 勝者通吃的商業(yè)格局
3. 認知落差與認知分層
4. 商業(yè)生態(tài)的重構(gòu)

第二講:中國經(jīng)濟新常態(tài)
一、宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)
1. 中國經(jīng)濟的全球維度與總量維度解讀
2. 2017年全球經(jīng)濟排名
3. 中國經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)維度與比例維度解讀
1)關(guān)于地區(qū)差異(通過財政數(shù)據(jù)看地區(qū)經(jīng)濟)
2)關(guān)于經(jīng)濟結(jié)構(gòu):投資、消費、出口比例與投資依賴
3)關(guān)于行業(yè)差異與人均差異
4)關(guān)于經(jīng)濟政策:貨幣政策與貨幣增加量
二、中國經(jīng)濟的新常態(tài)解讀
1. 新常態(tài)的兩個定義:新、常態(tài)
2. 新常態(tài)的三大特點:速度、結(jié)構(gòu)、動力
3. 新常態(tài)的四個維度:經(jīng)濟維度、社會維度、政府維度、企業(yè)維度
4. 新常態(tài)的五個維度:轉(zhuǎn)型期、換檔期、消化期、陣痛期、更年期
5. 新常態(tài)的六個方面
三、今天的不足就是明天的機遇
1. 新常態(tài)的基礎(chǔ)思路
1)與時俱進
2)轉(zhuǎn)型升級
3)創(chuàng)新驅(qū)動
2.“全面小康”中消費升級的產(chǎn)業(yè)機遇
3.“不平衡”、“不充分”的產(chǎn)業(yè)機遇
1)經(jīng)濟痛點就是改革著力點
2)產(chǎn)業(yè)短板就產(chǎn)業(yè)機遇
3)技術(shù)進步的產(chǎn)業(yè)機遇
第三講:國際關(guān)系中的美國要素
一、美國的國際戰(zhàn)略——美國的全球戰(zhàn)略布局
1. 美國的國家利益
2. 美國的全球布局
3. 國際秩序與國際新秩序
二、美國的國家機器——美國的國家機器運轉(zhuǎn)模式
1. 霸權(quán)的邏輯
2. 美國的商業(yè)模式
1)美國的三大利益集團:能源利益集團、金融利益集團、軍工利益集團
2)美國的五大利益工具
3. 歷史的輪回——老大、老二的博弈模式
三、美國的國家機器運營現(xiàn)狀與運營痛點
1.美國的國際大運營中遇到了什么問題
1)全球化的新變化
2)中國的崛起
3)四面楚歌的國際局勢
2.霸權(quán)在手、優(yōu)勢尚存,五大利益工具現(xiàn)狀

第四講:國際視野下的幾個熱點分析
一、敘利亞問題的背后
1.敘利亞的局勢簡介
2.敘利亞的歷史原因與文化基因
二、朝鮮半島問題的本質(zhì)
1.朝鮮問題的現(xiàn)狀
2.朝鮮問題背后的大國博弈
3.朝鮮問題的可能性預(yù)判
三、中國南海問題的歷史與現(xiàn)狀
1.“代理人戰(zhàn)爭”的概念
2.南海危機的本質(zhì)
1)南海危機的歷史
2)南海危機的現(xiàn)狀
3)能源問題
4)“實際控制權(quán)”?
3.南海危機的解決方案
1)爭議與“凸顯爭議”
2)島礁建設(shè)與島礁戰(zhàn)略
4.“南海經(jīng)濟圈”戰(zhàn)略
四、中國臺灣問題的現(xiàn)狀與前景
1.臺灣問題的現(xiàn)狀
2.海峽經(jīng)濟帶與中國全球化

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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內(nèi)訓服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓時間:
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