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變革時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

精準(zhǔn)營(yíng)銷,爆點(diǎn)市場(chǎng)
變革時(shí)代房地產(chǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道

課程特色:
1、系統(tǒng)化營(yíng)銷體系,每個(gè)環(huán)節(jié),都是爆點(diǎn)干貨
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷思維,每一步,都要產(chǎn)生營(yíng)銷火花
3、國(guó)內(nèi)首個(gè)系統(tǒng)化精準(zhǔn)營(yíng)銷思維實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)課程
課程收益:
1、全程精準(zhǔn)營(yíng)銷思維,沉浸式深度解密爆點(diǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷案例
2、重塑精準(zhǔn)營(yíng)銷思維、系統(tǒng)提升營(yíng)銷技能,打造營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)
3、前策研究,產(chǎn)品定位,強(qiáng)排規(guī)劃,項(xiàng)目定位,項(xiàng)目案名,策劃執(zhí)行,體驗(yàn)營(yíng)銷,渠道管理,展示管理,事件營(yíng)銷。全面、深入、系統(tǒng)、落地。舉一反三,即學(xué)即用,助力企業(yè)品牌和銷售業(yè)績(jī)雙增長(zhǎng)
4、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)房地產(chǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷思維,讓學(xué)習(xí)者讀懂營(yíng)銷的核心,它是營(yíng)銷系統(tǒng)升級(jí)的“秘籍”,讓你看到別人看不到的價(jià)值
課程對(duì)象:
項(xiàng)目總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷副總、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃精英、銷售精英等

課程大綱:

一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的時(shí)代變革
1、傳播變革:微微抖小步,世界一大步
2、建筑變革:由百花齊放,到一家爭(zhēng)鳴
3、營(yíng)銷變革:集團(tuán)模板化,營(yíng)銷精準(zhǔn)化

二、這是信息共享時(shí)代,也是創(chuàng)意爆發(fā)時(shí)代
1、別人家的策劃?(萬(wàn)科,融創(chuàng),怎么學(xué))
2、別人家的執(zhí)行?(恒大,碧桂園,怎么學(xué))
3、別人家的活動(dòng)?(房精案例,怎么學(xué))
變革的時(shí)代,爆品樓盤(pán),必備精準(zhǔn)營(yíng)銷思維
一、精準(zhǔn)營(yíng)銷的核心(為企業(yè)創(chuàng)造增長(zhǎng))
二、什么是精準(zhǔn)營(yíng)銷思維?
三、 精準(zhǔn)營(yíng)銷思維的新法則
1、 營(yíng)銷理論新法則:從4P、4C、4R到4I
2、 廣告?zhèn)鞑バ路▌t:從AIDMA、AISAS到ISMAS
3、 互聯(lián)網(wǎng)傳播新法則:三個(gè)條件和兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)
4、 營(yíng)銷模式新法則:TRUST
四、精準(zhǔn)營(yíng)銷思維的十大部署
一)前策研究
1、城市研究(GDP?產(chǎn)業(yè)?人口?不能套路),
2、人口研究(用幾個(gè)數(shù)據(jù)判斷人口流量趨勢(shì))
3、需求研究(市場(chǎng)空白點(diǎn),有效空白點(diǎn))
階段成果:城市準(zhǔn)入報(bào)告
二)戰(zhàn)略定位(領(lǐng)導(dǎo)者,跟隨者,挑戰(zhàn)者)
開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,資源整合,名利雙收?
三)產(chǎn)品定位(做強(qiáng)排,選總規(guī),優(yōu)配比,利銷售,贏在起跑線上)
1、紅線內(nèi)?紅線外?(紅線外影響紅線內(nèi),紅線內(nèi)改變紅線外)
2、從城市角度,深挖市場(chǎng)爆品(城市功能,無(wú)中生有,有中變優(yōu))
3、從客戶需求,深挖市場(chǎng)爆品(客戶業(yè)主,問(wèn)卷互動(dòng),數(shù)據(jù)支持)
4、從產(chǎn)品形態(tài),深挖市場(chǎng)爆品(貨值最大化VS價(jià)值最大化,銷售最快化)
互動(dòng)案例:一個(gè)公園旁的項(xiàng)目,如何考慮總規(guī)
四)項(xiàng)目定位
1、為什么標(biāo)桿項(xiàng)目都有一句自帶高光的SLOGAN?
2、從精準(zhǔn)定位,深挖市場(chǎng)爆品(價(jià)值主張,我走我的路)
3、從品牌情懷,深挖客戶爆品(與城市,與客戶,具有情懷的溝通
五)策劃推廣
營(yíng)銷策劃,不是套路,精準(zhǔn)營(yíng)銷策劃,如何打造一條故事線,實(shí)現(xiàn)爆品
1、案名攻略(起一個(gè)好案名,踏出爆品的第一步)
1.1集團(tuán)化案名系統(tǒng)
集團(tuán)項(xiàng)目的案名印記:萬(wàn)科,龍湖,合生創(chuàng)展,碧桂園
1.2樓盤(pán)案名的N宗罪
案名,老板不要拍腦袋……
最不知所云、最眾人皆知、最不像案名、被復(fù)制最多……
1.3好案名六要素(視覺(jué)聯(lián)想,品牌關(guān)聯(lián),項(xiàng)目關(guān)聯(lián),精神關(guān)聯(lián),當(dāng)?shù)仃P(guān)聯(lián),識(shí)別關(guān)聯(lián))
好案名,出手見(jiàn)高下
1.4案例:一個(gè)案名,救活了一個(gè)項(xiàng)目?
1.5案例:一個(gè)案名,如何與項(xiàng)目建筑名副其實(shí)?
2、策劃推廣攻略(一切從故事開(kāi)始)
2.1萬(wàn)科的品牌故事線
2.2案例:國(guó)貿(mào)360,一個(gè)3萬(wàn)方商業(yè)項(xiàng)目如何成為全省地標(biāo)?
2.3案例:正佳廣場(chǎng),從眾多競(jìng)爭(zhēng)中,如何突圍而出?
2.4案例:融信項(xiàng)目,新進(jìn)城市,一個(gè)IP設(shè)置,如何得到全城認(rèn)同?
2.5案例:惠州項(xiàng)目,如何做點(diǎn)不一樣?
3. 未來(lái)已來(lái),5G時(shí)代地產(chǎn)設(shè)想
六)客戶體驗(yàn)營(yíng)銷
1、銷售中心,會(huì)所,景觀示范區(qū),樣板房——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值感
1.1銷售中心會(huì)所化
1.2景觀示范區(qū)商業(yè)化
1.3樣板房體驗(yàn)最大化
2、儀式感客戶接待流程——體驗(yàn)美好生活
2.1迎賓禮          2.2入門(mén)禮            2.3就座禮     
2.4參觀禮          2.5告辭禮            2.6成交禮
七)渠道管理
1、跨界合作,資源共享(1+N合作模式)
2、碧桂園12大核心精準(zhǔn)拓客渠道(5大要求,4大模式)
3、多元啟動(dòng),多跑緊盯,數(shù)據(jù)分解(N+1管控模式)
4、客戶組織7大道具
八)物料展示
1、視覺(jué)設(shè)計(jì),項(xiàng)目DNA
2、客戶有記憶點(diǎn),識(shí)別性
3、應(yīng)用多元化(展示應(yīng)用,拓客應(yīng)用,業(yè)主應(yīng)用)
九)銷售管理
1、銷售動(dòng)線(一切都是道具)
2、具有銷售力的說(shuō)辭(百問(wèn)百答,千面一律,不足挖掘客戶購(gòu)買(mǎi)需求)
3、微信報(bào)備管理(半小時(shí)互動(dòng)模式)
4、洗客體系
5、案場(chǎng)管理六大核心
十)事件營(yíng)銷
1、品牌活動(dòng)如何引爆關(guān)注度?(新進(jìn)城市,品牌如何一炮而紅)
2、項(xiàng)目活動(dòng)如何引爆影響力?(如何借力打理,塑造市場(chǎng)知名度)
3、暖場(chǎng)活動(dòng)如何引爆參與度?(少點(diǎn)套路,多點(diǎn)想法)
4、業(yè)主活動(dòng)如何引爆互動(dòng)性?(給業(yè)主多一點(diǎn)情懷)
5、下鄉(xiāng)拓客如何引爆銷售面?(春節(jié)返鄉(xiāng)搶客部署,下鄉(xiāng)拓客的十大實(shí)戰(zhàn)措施)

培訓(xùn)講師:伍飛宇老師
國(guó)內(nèi)資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷實(shí)踐者,師從香港地產(chǎn)集團(tuán),全程營(yíng)銷系統(tǒng)覆蓋。
歷任合生創(chuàng)展、新鴻基、廣州地產(chǎn)公司等一線品牌地產(chǎn)公司營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷總。19年一線品牌地產(chǎn)名企營(yíng)銷操盤(pán)經(jīng)驗(yàn),精準(zhǔn)營(yíng)銷思維系統(tǒng)化集成者,歷經(jīng)住宅,商業(yè),寫(xiě)字樓,城市綜合體等標(biāo)桿項(xiàng)目洗禮,戰(zhàn)斗在營(yíng)銷一線的資深實(shí)戰(zhàn)派地產(chǎn)營(yíng)銷人。參與操作與統(tǒng)籌多個(gè)項(xiàng)目整體營(yíng)銷策劃、項(xiàng)目前期定位、產(chǎn)品建議、營(yíng)銷策略制定及執(zhí)行工作,在項(xiàng)目前期策劃、戰(zhàn)略定位及策略執(zhí)行等方面有豐富的經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目整體營(yíng)銷執(zhí)行和策劃推廣方面均有獨(dú)特的能力。
培訓(xùn)課程體系完整、實(shí)踐與理論結(jié)合、案例豐富實(shí)用,深受學(xué)員好評(píng)。

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購(gòu)管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
車間管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理
營(yíng)銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營(yíng)銷
電話營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動(dòng)法規(guī)
薪酬管理
績(jī)效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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