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新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

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課程背景:
企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的高低直接決定會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的高低,以至影響利益相關(guān)者的決策;隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不斷修訂完善,在這個(gè)過程中如何緊跟準(zhǔn)則的變化調(diào)整企業(yè)的會(huì)計(jì)核算成為企業(yè)財(cái)務(wù)界一直關(guān)注的議題;同時(shí)財(cái)稅不分家,每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算操作直接影響到企業(yè)的納稅,處理不善將給企業(yè)帶來稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),以上足可見會(huì)計(jì)核算操作的重要性。
另外,對(duì)于相同的會(huì)計(jì)事項(xiàng),往往可以有不同的會(huì)計(jì)處理方法可供選擇,但是不同的處理方法將給企業(yè)帶來截然不同的結(jié)果。如何完美處理也是企業(yè)所執(zhí)著追求的。
資深企業(yè)財(cái)稅實(shí)戰(zhàn)講師會(huì)為你解決以上問題。針對(duì)企業(yè)常見的、主要的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),通過典型案例進(jìn)行指導(dǎo),具有極強(qiáng)的實(shí)用性。

課程收益:
● 能夠掌握對(duì)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算操作;
● 能夠掌握成本與費(fèi)用、收入與利潤的主要業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算操作;
● 針對(duì)同一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)能夠選擇最佳處理方案進(jìn)行會(huì)計(jì)核算操作;
● 能夠掌握會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新修訂的相關(guān)業(yè)務(wù)處理核算方法;
● 能夠通過正確的核算操作規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、成本會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、出納及其他財(cái)務(wù)人員
課程方式:講師講授、數(shù)據(jù)分析、案例研討、講師點(diǎn)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢與輔導(dǎo)

課程大綱:
第一講:資產(chǎn)的會(huì)計(jì)核算操作實(shí)務(wù)
一、貨幣資金
1. 庫存現(xiàn)金
科目設(shè)置技巧:實(shí)務(wù)中,通過科目設(shè)置巧妙將“隨借隨用,用后報(bào)銷”業(yè)務(wù)與“定額備用金”業(yè)務(wù)清晰分開。
2. 銀行存款
核算實(shí)操技巧:便于銀行余額調(diào)節(jié)表編制,核算時(shí)應(yīng)“未雨綢繆”
3. 其他貨幣資金
注意點(diǎn):其他貨幣資金的核算范圍
二、存貨
1. 外購存貨
1)賒購方式購入,“應(yīng)付賬款”的入賬價(jià)值
2.)含現(xiàn)金折扣的賒購業(yè)務(wù)
3)外購存貨發(fā)生短缺
注意點(diǎn):進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出的情況
2. 委托加工存貨
易錯(cuò)點(diǎn):委托加工應(yīng)稅消費(fèi)品,受托方代收代繳的消費(fèi)稅的處理
3. 發(fā)出存貨
1)發(fā)出存貨的計(jì)價(jià)方法
思考:我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為何不允許采用后進(jìn)先出法?
2)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)用周轉(zhuǎn)材料
3)銷售存貨
易錯(cuò)點(diǎn):銷售原材料時(shí),收入計(jì)入“其他業(yè)務(wù)收入”科目
4)在建工程領(lǐng)用存貨,關(guān)注現(xiàn)行會(huì)計(jì)處理的變化
5)視同銷售
4. 存貨的期末計(jì)量,存趺價(jià)準(zhǔn)備在后期可轉(zhuǎn)回
5. 存貨的清查
注意點(diǎn):存貨盤盈沖減”管理費(fèi)用”,盤虧計(jì)入“管理費(fèi)用”或“營業(yè)外支出”
4. 計(jì)劃成本法
三、固定資產(chǎn)
1. 固定資產(chǎn)的確定標(biāo)準(zhǔn)
思考:對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備物品,實(shí)務(wù)中一般如何確定其標(biāo)準(zhǔn)?
2. 初始計(jì)量
注意點(diǎn):最新財(cái)稅對(duì)進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣的規(guī)定
3. 后續(xù)計(jì)量
4. 后續(xù)支出
思考:生產(chǎn)車間固定資產(chǎn)修理費(fèi)為何記入“管理費(fèi)用”?
5. 處置
思考:凈損益記入“資產(chǎn)處置損益”的情形
四、無形資產(chǎn)
注意點(diǎn):內(nèi)部研發(fā)科目設(shè)置需考慮最新財(cái)務(wù)報(bào)表“研發(fā)費(fèi)用”項(xiàng)目的填列
思考:凈損益記入“資產(chǎn)處置損益”的情形
四、投資性房地產(chǎn)
注意點(diǎn):進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣問題
核算實(shí)操技巧:抓住核算規(guī)律,投資性房產(chǎn)轉(zhuǎn)換核算很簡(jiǎn)單
五、長(zhǎng)期投權(quán)投資
注意點(diǎn):合并核算規(guī)律(同一控制與非同一控制)、非合并核算
六、資產(chǎn)減值
1. 會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第8號(hào)文減值資產(chǎn)的范圍
2. 減值損失的確認(rèn)與計(jì)量
核算實(shí)操技巧:當(dāng)期確認(rèn)減值技巧
知識(shí)點(diǎn)聯(lián)系:之前確認(rèn)的壞賬又收回,兩種會(huì)計(jì)處理方法取哪一種更完美?

第二講:負(fù)債的會(huì)計(jì)核算操作實(shí)務(wù)
一、短期借款
注意點(diǎn):季末付息的核算
二、應(yīng)付票據(jù)
1. 初始取得
2. 到期核算
案例:銀行承兌匯票與商業(yè)承兌匯票核算的不同
三、應(yīng)付賬款
注意點(diǎn):附有現(xiàn)金折扣的會(huì)計(jì)核算
互動(dòng):結(jié)算金額少了,彼此結(jié)清了嗎?引出核算要點(diǎn)
四、預(yù)收賬款
注意點(diǎn):核算過程中科目的使用
五、應(yīng)交稅費(fèi)
互動(dòng):大家在實(shí)務(wù)中遇到哪些稅費(fèi)?
1. 增值稅
1)一般納稅人
注意點(diǎn):視同銷售、進(jìn)項(xiàng)稅不允許抵扣、進(jìn)項(xiàng)稅額轉(zhuǎn)出、交納及期末結(jié)轉(zhuǎn)
2)小規(guī)模納稅人
注意點(diǎn):進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣,科目的設(shè)置
互動(dòng):結(jié)合實(shí)務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù),進(jìn)行要點(diǎn)強(qiáng)化
2. 消費(fèi)稅
案例:委托加工應(yīng)稅消費(fèi)品的核算
3. 其他稅費(fèi)
注意點(diǎn):現(xiàn)行準(zhǔn)則規(guī)定房產(chǎn)稅、車船稅、印花稅、城鎮(zhèn)土地使用稅等應(yīng)計(jì)入“稅金及附加”
六、應(yīng)付職工薪酬
1. 職工及職工薪酬的范圍
2. 月末及次月發(fā)放工資的實(shí)務(wù)操作
案例:強(qiáng)化實(shí)務(wù)操作中社會(huì)保險(xiǎn)的最新變化
3. 交社保、公積金的實(shí)務(wù)操作
4. 發(fā)生職工教育經(jīng)費(fèi)出支的實(shí)務(wù)操作
案例:實(shí)務(wù)操作易錯(cuò)點(diǎn)
5. 實(shí)務(wù)經(jīng)常發(fā)生的非貨幣職工薪酬的核算操作
七、其他應(yīng)付款
注意點(diǎn):核算范圍
八、長(zhǎng)期借款
注意點(diǎn):利息費(fèi)用的處理,特別是利息費(fèi)用資本化的會(huì)計(jì)處理

第三講:所有者權(quán)益的會(huì)計(jì)核算操作實(shí)務(wù)
一、所有者權(quán)益的構(gòu)成
注意點(diǎn):其他權(quán)益工具、其他綜合收益、專項(xiàng)儲(chǔ)備
二、投入資本
注意點(diǎn):非股份有限公司與股份有限公司的核算科目不同
三、留存收益
1. 盈余公積的核算實(shí)務(wù)
2. 未分配利潤的核算實(shí)務(wù)
1)期末結(jié)轉(zhuǎn)利潤
2)分配股利或利潤
案例:以典型案例強(qiáng)化留存收益的會(huì)計(jì)核算操作
四、其他權(quán)益工具
五、資本公積和其他綜合收益
1. 資本公積的核算業(yè)務(wù)
2. 其他綜合收益的核算業(yè)務(wù)
六、專項(xiàng)儲(chǔ)備
互動(dòng):專項(xiàng)儲(chǔ)備核算的內(nèi)容有哪些?

第四講:生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)核算操作實(shí)務(wù)
一、生產(chǎn)成本的核算實(shí)務(wù)
1. 生產(chǎn)成本的核算內(nèi)容
2. 生產(chǎn)成本的核算實(shí)務(wù)
注意點(diǎn):生產(chǎn)成本核算科目的設(shè)置
二、期間費(fèi)用的核算實(shí)務(wù)
1. 管理費(fèi)用
互動(dòng):業(yè)務(wù)招待費(fèi)都記入管理費(fèi)用嗎?
思考:由于稅法對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的稅前扣除有嚴(yán)格規(guī)定,在實(shí)務(wù)操作中如何進(jìn)行科目設(shè)置以備數(shù)據(jù)的迅速抓?
注意點(diǎn):管理費(fèi)用的核算內(nèi)容
2. 銷售費(fèi)用
注意點(diǎn):銷售費(fèi)用的核算內(nèi)容
3. 財(cái)務(wù)費(fèi)用
互動(dòng):實(shí)務(wù)中,你接觸較多的財(cái)務(wù)費(fèi)用有哪些?

第五講:收入與利潤的會(huì)計(jì)核算操作實(shí)務(wù)
一、收入的核算實(shí)務(wù)
1. 收入的確認(rèn)和計(jì)量
注意點(diǎn):收入確認(rèn)和計(jì)量的五大步
2. 合同成本
注意點(diǎn):合同履約成本、取得成本、與之相關(guān)的資產(chǎn)的攤銷和減值
3. 特定交易的會(huì)計(jì)處理
二、利潤的核算實(shí)務(wù)
1. 三大利潤的構(gòu)成
案例:通過案例數(shù)據(jù)強(qiáng)化利潤層次的含義
2. 營業(yè)外收入及營業(yè)外成本
1)營業(yè)外收入的核算內(nèi)容
2)營業(yè)外支出的核算內(nèi)容
注意點(diǎn):現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化
3. 本年利潤的核算實(shí)務(wù)
4. 綜合收益總額
課程結(jié)束,總結(jié)及現(xiàn)場(chǎng)答疑

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
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生產(chǎn)計(jì)劃
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營銷創(chuàng)新
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薪酬管理
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