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健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷

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【課程對象】
醫(yī)療、醫(yī)藥、保健、養(yǎng)生、預(yù)防醫(yī)學(xué)及相關(guān)健康產(chǎn)業(yè)董事長及中高層管理者。
 【專題課時】2天
【課程目的】
通過本專題學(xué)習(xí),拓展健康產(chǎn)業(yè)決策者和高層管理者在品牌管理、市場營銷與組織建設(shè)層面的思路與方法,提升健康產(chǎn)業(yè)品牌在市場影響力和滲透力,拉高健康產(chǎn)業(yè)在營銷上的利潤率與周轉(zhuǎn)率,推動健康產(chǎn)業(yè)在新形勢下持續(xù)健康發(fā)展!
 【專題收益】
 把握產(chǎn)業(yè)在新形勢下品牌定位的方法與要素;
 正確選擇能夠促使產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略;
 組合勾兌快速高效并具有吸引力的營銷策略;
 運(yùn)用競爭中別有洞天且必勝必克的營銷模式;
 有效完成對分銷渠道與直銷渠道的強(qiáng)力覆蓋;
 掌握產(chǎn)業(yè)成功招商和商務(wù)談判的技能與訣竅;
 強(qiáng)力提升客戶對品牌的滿意度與品牌影響力;
 打造一支能征善戰(zhàn)、奪鹿問鼎的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)
【專題大綱】 
一、基礎(chǔ)部分
 市場調(diào)研:目標(biāo)群體分析;競爭對手分析;企業(yè)自身分析
 尋找差異:從產(chǎn)品特點(diǎn)尋差異;從消費(fèi)利益尋差異;
從熱點(diǎn)事件尋差異
二、品牌部分
 品牌定位: 目標(biāo)群體與訴求;品牌核心價值;品牌風(fēng)格與個性
 品牌傳播: 品牌文化底蘊(yùn);品牌識別系統(tǒng);品牌訴求策略
三、營銷部分
 營銷戰(zhàn)略:
營銷戰(zhàn)略概述
營銷戰(zhàn)略選擇——介紹“六大戰(zhàn)略”
營銷戰(zhàn)略實(shí)施
 營銷策略:產(chǎn)業(yè)布局;渠道覆蓋;商務(wù)談判
 營銷模式:
文化營銷;借勢營銷;口碑營銷
策應(yīng)營銷;聯(lián)袂營銷;板塊營銷
四、組織部分
 組織選拔:選拔機(jī)制;入職資格;評判標(biāo)準(zhǔn)
 組織激勵:激勵政策;薪酬激勵;非薪酬激勵
 組織考核:基礎(chǔ)要素;關(guān)鍵指標(biāo);結(jié)果應(yīng)用

【主講嘉賓簡介:劉有法】
實(shí)戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為國家銀河培訓(xùn)工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業(yè)經(jīng)理
資格認(rèn)證高級班擔(dān)任主講;
曾對企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”做過深入系統(tǒng)的戰(zhàn)略性研究與策略性指導(dǎo);
既有15年傳統(tǒng)企業(yè)管理咨詢與品牌營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又有傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)化”與“電商化”轉(zhuǎn)型升級實(shí)操方法。
【品牌課程】
☆ 《互聯(lián)網(wǎng)﹢》;(1天)
☆ 《企業(yè)電商博弈》;(1天)
☆ 《互聯(lián)網(wǎng)+與電商博弈》;(2天)
☆ 《農(nóng)產(chǎn)品電商博弈》(1天)
☆ 《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》(1天或2天)
☆ 《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》;(1天或2天)
☆ 《公司商業(yè)模式創(chuàng)新》;(1天或2天)
☆ 《健康產(chǎn)業(yè)品牌與營銷》;(1天或2天)
☆ 《農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》;(1天)
☆ 《如何加快發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)》。(1天或2天)

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交培訓(xùn)需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生
 
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 溝通技巧
營銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動法規(guī) 薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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