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招聘策略與面試技巧

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課程提示:一個企業的生存和發展都離不開優秀的人才。在企業出現空缺的職位時,如能招聘錄用到適合企業的人才對企業未來的發展具有重要的意義。優秀的人才會給企業帶來新的發展動力。

內容簡介:

*如何選擇招聘信息發布方式

面試中常見主觀因素的影響

*面試方式的選擇

*面試手段的有效性

……

主講老師:吳老師

    文菲斯特公司高級顧問專家,現為人大組織與人力資源研究所高級研究員,教授、經濟學博士,兼任中國人民大學金融與證券研究所高級研究員,日本長岡技術科學大學計劃經營系高級訪問學者。著作有《現代企業經營計劃與企劃》、《勞動人事管理》、《把握未來》、《人事考核》、《經濟政策學》等。發表論文近百篇。1996年起,兼任深圳華為技術有限公司常年高級管理顧問,是《華為基本法》的主要制定者,兼任多家企業的高級管理顧問或獨立董事,先后為深圳華為技術有限公司、TCL集團、北京達因集團、江蘇雙良、萬家樂、國都、漢王、藍月亮、金新等公司十余家企業設計實施人力資源管理體系,并為聯想公司、中國銀行、平安保險集團、中國建筑一局、中央電視臺、福田汽車公司、中國有色金屬等幾百家企業開展培訓授課,其語言豐富、幽默、通俗、易懂受到學員的歡迎。主要研究領域為人力資源管理、員工激勵等

主講課程:《現代人力資源管理體系建設》、《企業文化的構建》、《績效考核》、《戰略規劃》、《薪酬體系建設》、《員工激勵》等

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生
 
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人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 在線培訓
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