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四步教你成為“知識網(wǎng)紅”——打造企業(yè)直播培訓(xùn)師

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師木子老師(>>點(diǎn)擊查看木子老師詳細(xì)介紹)

課程背景:
如今,企業(yè)對線上直播培訓(xùn)的需求開始猛增,于是紛紛開始搭建平臺,并組織內(nèi)部人員把課程搬到網(wǎng)絡(luò)上。但在這個過程中,各種問題也層出不窮:
● 面對鏡頭,老手變菜鳥
很多成熟內(nèi)訓(xùn)師一但轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上,就會出現(xiàn)各種水土不服的癥狀:緊張、忘詞、結(jié)巴、眼神亂飛,不會互動,遇到各種問題不會控場,這些問題不但會影響直播質(zhì)量,還會打擊內(nèi)訓(xùn)師的講課積極性。
● 大課會講,直播不行
線上直播有兩個最突出的制約因素:時長短、缺乏互動。這兩個因素就決定了用傳統(tǒng)的授課方式來應(yīng)對線上直播,效果會很難達(dá)到預(yù)期,培訓(xùn)師需要變換思路,重新確定標(biāo)題、撰寫腳本、開發(fā)、設(shè)計(jì)直播內(nèi)容。
● 空間受限,課程枯燥
線上直播對于內(nèi)訓(xùn)師而言難度偏大,由于空間的受限,無法團(tuán)隊(duì)討論、現(xiàn)場指導(dǎo),培訓(xùn)效果大打折扣,課程枯燥無味,很難堅(jiān)持下來。這些對于內(nèi)訓(xùn)師都是需要克服的難題,那如何快速掌握這些技巧,你需要系統(tǒng)全面學(xué)習(xí)直播培訓(xùn)師課程

課程收益:
● 幫助內(nèi)訓(xùn)師快速實(shí)現(xiàn)從線下直播到線上的轉(zhuǎn)變。
● 快速掌握線上課程的開發(fā)、制作方法,迅速生成系列課程。
● 掌握常用直播平臺的適用,充分發(fā)揮線上直播優(yōu)勢。
● 能夠?qū)鹘y(tǒng)線下課轉(zhuǎn)變?yōu)檫m合線上的形式;
● 掌握線上直播特有的開發(fā)、講授技巧;
● 掌握直播過程中的互動技巧、控場技巧。

課程時間:2天,每天6小時(標(biāo)準(zhǔn)版本)
課程對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、有帶教職責(zé)者
課程方式:理論講授、案例分析、視頻賞析、團(tuán)隊(duì)討論、作業(yè)指導(dǎo)
課程產(chǎn)出:參訓(xùn)學(xué)員可現(xiàn)場產(chǎn)出一門線上直播課,并能夠生動化講述
課程福利:
▲ 可獲得全套15份專業(yè)的培訓(xùn)工具表單(僅限受訓(xùn)學(xué)員)
▲ 可獲得60份專業(yè)的知識、態(tài)度、技能類PPT課件
▲ 可獲得10個G的PPT培訓(xùn)課件模板素材和工具
▲ 可獲得標(biāo)準(zhǔn)課程包:課程大綱、培訓(xùn)課件、資料包等
▲ 可獲得5個G的內(nèi)訓(xùn)師成長大禮包,含:音樂、視頻、電子書等

課程大綱:
引言:
一、開營儀式
1. 講師介紹
2. 項(xiàng)目背景
3. 課程安排
4. 學(xué)習(xí)規(guī)則
5. 團(tuán)隊(duì)組建
導(dǎo)入:
一、課程背景
1. 學(xué)習(xí)直播課程的3大理由
2. 目前直播培訓(xùn)師的3大痛點(diǎn)
1)干貨少
2)節(jié)奏慢
3)太無趣
第一講:準(zhǔn)備篇——做好線上直播的四大要點(diǎn)
一、觀念上的準(zhǔn)備
1. 線上和線下課程的優(yōu)勢
2. 線上課程多方挑戰(zhàn)
二、課件上的準(zhǔn)備
1. 線上課程轉(zhuǎn)線上直播
2. 新開發(fā)直播課程
三、硬件上的準(zhǔn)備
1. 優(yōu)選平臺
2. 平臺特點(diǎn)和優(yōu)勢
3. 如何選擇平臺
四、軟件上的準(zhǔn)備
1. 環(huán)境要求
2. 設(shè)備配置
1)小康型,四件套
2)溫飽型,三件套
3)湊合型,一件套
3. 綠幕摳圖
4. 美顏呈現(xiàn)

第二講:主題篇——確定直播主題方向
一、原有課程拆分線上直播課
1. 課題切分
1)流程法
2)任務(wù)法
3)模型法
4)觀點(diǎn)法
產(chǎn)出:拆解原有線上直播課的大綱
2. 識別干貨
1)新穎
2)核心
3)模型
產(chǎn)出:根據(jù)干貨制定線上直播課程直播目標(biāo)
3. 題目優(yōu)化
1)得到什么收益
2)避免什么損失
3)過程還很輕松
4. 標(biāo)題的兩種形式
1)一句話式
2)主副式
產(chǎn)出:設(shè)計(jì)一個有吸引力的線上課題
5. 直播的教學(xué)目標(biāo)
6. 直播的教學(xué)結(jié)構(gòu)
1)三段論
2)QPET模型
3)SCQA模型

第三講:腳本篇——做好腳本設(shè)計(jì),課程有趣又好玩
導(dǎo)入:直播課程直播痛點(diǎn)
1)坐不住
2)留不住
3)記不住
一、開場:拉出節(jié)奏
1. 挖掘痛點(diǎn)
2. 自我介紹
3. 導(dǎo)入價值
4. 達(dá)成共識
二、內(nèi)容:講出干貨
1. 直接講解法
1)P:拋出觀點(diǎn)
2)E:解釋論證
3)E:舉例說明
4)T:測試回顧
2. 提煉講解好記憶
1)借一個模型
2)改一個詞語
3)套一個隱喻
4)湊一個英文
3. 生動講述更有趣
1)案例的作用
2)案例的結(jié)構(gòu)
3)案例的講述
三、收尾:帶出精彩
1. 3T:回顧總結(jié)
2. 3T:解答疑問
3. 3T:布置作業(yè)

第四講:呈現(xiàn)篇——做好精美PPT,為課堂加分
一、直播課件的特點(diǎn)
1. 信息適量
2. 圖文并茂
3. 邏輯清晰
4. 生動有趣
二、設(shè)計(jì)直播文字
1. 字體的基本原則
2. PPT使用多少號字體合適
1)正常的演示型PPT
2)正常的閱讀型PPT
3. 字體的分類有哪些
1)趁線字體
2)非趁線字體
4. 好看的字體哪里去下載
5. 中英文字體推薦
6. 進(jìn)階字體玩法-創(chuàng)意設(shè)計(jì)
1)鏤空
2)填充
3)漸變等
三、設(shè)計(jì)好直播圖片
1. 常見的圖片類型
2. 好圖片的三種標(biāo)準(zhǔn)
3. 海量圖片資源去哪里找
4. 如何找到理想中的圖片
5. 圖片處理技術(shù)
6. 先天不足的圖片處理方法
四、設(shè)計(jì)好直播配色
1. PPT配色
1)同一頁面顏色數(shù)量不要超過3種
2)PPT配色黃金比例
3)三種PPT配色方案-單色系、雙色系、多色系
4)logo配色法
5)行業(yè)主題配色法
6)配色神器

第五講:演繹篇——做好精彩呈現(xiàn),成為知識網(wǎng)紅
一、常見問題
1. 那些年掉過的坑
1)語速過緩
2)語調(diào)平實(shí)
3)語言無趣
4)表情單一
5)身體僵硬
6)缺乏激情
二、打造魅力直播
1. 直播布景
2. 鏡頭補(bǔ)光
3. 直播軟件
4. 綠幕摳圖
5. 音效設(shè)計(jì)
三、表達(dá)生動有趣
1. 表達(dá)備受喜愛
1)貼標(biāo)簽——找準(zhǔn)定位貼出個性標(biāo)簽
2)塑模式——3招塑造生動語言模式
3)帶氣氛——幽默公式帶出輕松氣氛
四、形象親切自然
1. 直播過程的形象感
1)外形專業(yè)有氣質(zhì)
a衣著-顏色選擇
b妝容-化妝選擇
c發(fā)型-自然整潔
d服裝-有領(lǐng)有袖
2)肢體自如有活力
a角度--微微仰視
b眼神--緊盯鏡頭
c語調(diào)--自然洪亮
d語速--適度加快
e手勢--避免出框
3)禁忌提醒要有禮
a三要
b三不要
c注意場合
d注意尺度
五、互動交流豐富
1. 線上直播的互動原則
1)簡單
2)頻繁
2. 線上直播互動技巧
1)暖場互動技巧
2)開場互動技巧
3)學(xué)習(xí)互動技巧
4)復(fù)習(xí)互動技巧
5)激發(fā)活動技巧
6)結(jié)尾活動技巧
3. 線上直播的常用互動方式
1)選擇
2)填空
3)連線
4)排序
5)猜圖
6)簡答
7)掃碼
4. 線上直播慎用的互動方式
1)連麥
2)分組討論
六、控場盡在掌握
1. 克服緊張
2. 管理時間
3. 把控現(xiàn)場
4. 問題回答
彩蛋福利:運(yùn)營直播培訓(xùn)項(xiàng)目
1)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
2)項(xiàng)目角色
3)項(xiàng)目案例

第六講:畢業(yè)典禮篇
一、學(xué)員激勵
1. 優(yōu)秀小組獲得神秘禮物一份
2. 評選優(yōu)秀講師和精品課程
3. 贈送20節(jié)PPT音頻課程
4. 贈送PPT知識地圖

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
企業(yè)名稱:*
 
聯(lián)系人:*
 
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傳真號碼:
 
電子郵件:
 
 
內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
企業(yè)培訓(xùn)專題
爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
股權(quán)激勵
領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
學(xué)習(xí)華為
項(xiàng)目管理
工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計(jì)劃
供應(yīng)管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
車間管理
倉儲管理
營銷創(chuàng)新
客戶服務(wù)
談判技巧
銷售技巧
微信營銷
電話營銷
網(wǎng)絡(luò)營銷
客戶管理
行政管理
招聘面試
勞動法規(guī)
薪酬管理
績效考核
培訓(xùn)體系
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
內(nèi)部培訓(xùn)
檔案管理
內(nèi)部控制
納稅籌劃
非財培訓(xùn)
應(yīng)收賬款
預(yù)算管理
成本管理
地產(chǎn)培訓(xùn)
中層經(jīng)理
商務(wù)禮儀
溝通技巧
班組管理
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