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金字塔寫作——撰寫商務報告的框架思維

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師海天老師(>>點擊查看海天老師詳細介紹)

課程背景:
    這是阮秘書發給總經理王總的一個郵件:“李副總來電話說他不能參加下午3點的會議了。黃副總說他不介意晚一點開會,明天開也可以,但明天10:30以前不行。唐副總的秘書說,唐副總明天晚些時候才能從杭州趕回來。會議室明天已經有人預定了,但星期四還沒人預定。會議時間定在星期四上午11點似乎比較合適。您看行嗎?”
    總經理看完一頭霧水,這也是我們現實工作中的常態,商務信函、商務郵件、商務短信息缺乏邏輯,不分主次,不以讀者為中心,讓讀者很困擾。學生生涯我們學過記敘文、議論文、說明文、散文,但都是以寫作者為中心,由于語文老師的品位和審美不同,不少文筆優秀的學生學會了含蓄、委婉甚至是晦澀的表達方式,認為這是寫作水平高的表現。如果是優秀的文學作品,讀者愿意細細揣摩,慢慢品味字里行間的深意,那也無可厚非;但在商務領域,這樣的寫作方式和方法就會讓讀者浪費時間或者捉摸不透作者的原意。從效率和效能的角度,都是極大的浪費。
    本課程旨在系統性地學習商務寫作中的精華——金字塔式寫作,金字塔式寫作來源于麥肯錫公司的金字塔原理,突出的優勢在于中心思想明確,邏輯推理嚴密,能夠在信息源眾多,信息量爆炸的今天,緊緊抓住主要重點,節約讀者的閱讀時間和理解時間。
    運用金字塔是寫作技巧,阮秘書寫給總經理王總的這封郵件,我們就可以整理為下圖,一目了然。

課程收益:
● 解決問題:當你嘗試解決問題時,運用本課程所學原理和工具從下到上,收集論據,歸納出中心思想,建構成堅實的金字塔結構,讓問題解決起來最有效。
溝通交流:運用金字塔原理的溝通、寫作和表達,可以極大的溝通成本和溝通時間,會讓你的表達一目了然,邏輯結構鞭辟入里,讓人耳目一新。
● 管理部下:對工作目標建構堅實的金字塔結構,根據個人特長分工,將工作層層分解,各負其責,有利于合理分工和準確授權。
● 商務寫作:可以讓公司內的員工提高商務寫作水平,提高工作效率,減少閱文時間,推倒部門墻,降低內耗。
● 立足于訓練,有效的示范、練習、輔導、反饋使學員發生行為轉變。
● 立足于企業經營發展需求,樹立正確的寫作觀念,幫助企業實現知識高效率轉播。

課程工具:
● 工具一:中心思想的“TOPS”法則
● 工具二:序言的“SCQA”原則
● 工具三:邏輯推理的“演繹法”和“歸納法”
● 工具四:“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法則

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:有希望獲得邏輯清晰、結構合理、表述有力的寫作能力的員工或領導

課程大綱:
第一講:課程導入
1. 為什么要學習這門課
2. 什么是金字塔式寫作
3. 金字塔式寫作的好處

第二講:金字塔式寫作方法的結構關系
一、從結論說起
1. 歸類分組,將思想組織成金字塔
2. 自上而下表達,結論先行
3. 自下而上思考,總結概括
二、金字塔內部的結構
1. 縱向關系
2. 橫向關系
3. 序言的結構
4. 金字塔結構的構建
三、序言的具體寫法
1. 序言的講故事結構
2. 序言的常見模式
3. 序言的SCQA原則

第三講:金字塔式寫作方法的邏輯和思想
一、演繹推理與歸納推理
1. 演繹推理
2. 歸納推理
3. 演繹推理與歸納推理的聯系與區別
二、應用邏輯順序
1. 時間順序
2. 結構順序
3. 程度順序
4.“MECE”(Mutually exclusive and collectively exhaustive)法則
三、概括各組思想
1. 避免使用“缺乏思想”的句子
2. 說明行動產生的結果/目標
3. 找出各結論之間的共性

第四講:金字塔式寫作實戰
1. 優秀金字塔式寫作范文賞析
2. 金字塔式中心思想歸納練習
3. MECE法則動筆練習
4. 金字塔式寫作動筆練習

第五講:課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 動筆宣言

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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