培訓安排：2025年7月19-20日廣州、11月29-30日廣州
課程對象：公司職能部門經理、部長、主任、項目經理、基層主管等
培訓費用：4800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程介紹：
項目管理方法，對企業而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產品開發、工程實施、客戶特定需求場合，在突擊、突發、個性化事件的處理上能增強戰術問題的解決能力
對項目經理而言，是一種以需求/目標驅動，通過計劃分解過程，將個性化事件基準化管理的系統方法。提升項目成果的質量，提升過程的可視與可控。
本課程力求實用。重點為三個方面：項目管理的知識、管理流程、關鍵工具。主要內容組織按啟動、計劃、實施、監控到收尾的流程方式進行，旨在使學員理論聯系項目管理的實際，把知識轉化為自己管理項目的能力。
課程收獲：
使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去：
1、使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法
2、使培訓學員掌握項目管理具體操作技能：
• 計劃的方法
• 執行保障的方法
• 項目控制的方法
3、得到實際項目的具體操作建議
課程大綱：
【第一天】
第一章、項目管理框架與環境
1.1概念
1）管理學應用的常設條件
2）什么是項目
3）項目管理的哲學、策略
4）什么是項目管理，學習線索
1.2項目的管理環境
1）項目生命期：階段劃分的正確方法
2）項目的主要干系人及職責：
項目經理的職業價值
發起人的職責、探討參與度
3）企業組織結構對項目的影響
4）討論：如何協調跨部門項目中的沖突
第二章 項目管理的流程
2.1項目管理總體框架（重點）
1）業務實現與項目管理的關系
2）項目管理的形態：啟動、計劃、執行、監控、收尾
3）項目管理的管理層與執行層構成與分工
4）案例：項目管理的總體架構
5）啟動工作
6）探討計劃：思路、順序、流程
7）執行的工作簡釋
8）監控的原理、對象、側重點
9）簡述收尾
10）選擇性討論題：管理活動排序
第三章 項目計劃
3.1項目計劃概述
1）項目計劃應包括哪些部分
2）項目計劃應按什么順序進行分析和編制
3）計劃過程工作順序案例研究
3.2項目范圍計劃之工作范圍描述
1）客戶滿意與項目交付的差距
2）項目范圍定義的三個層次
3）項目范圍說明書的編制
范圍說明書的主體內容：交付物、工作
項目范圍說明的詳細程度
4）范圍說明必備的要素：假定、約束
【第二天】
3.3項目范圍計劃之工作任務分解WBS（重點）
1）項目范圍確立的相關工作
2）項目任務分解結構（WBS）的知識
3）項目任務分解結構（WBS）的編制方法
4）WBS的分解的原則案例研究
3.4練習：項目范圍分解編制
1）分解身邊的常見例子：裝修/結婚
2）編制目標和范圍的簡要說明
3）分解工作
4）講師點評，經驗分享
3.5項目時間計劃（重點）
1）項目時間計劃相關的常見問題和錯誤
2）項目各任務間關系的分析及任務排序及排序方法
3）項目任務工期估算方法
4）項目進度表編制及其重要方法
關鍵路徑分析 案例：如何通過關鍵路徑進行計劃優化
工期壓縮方法
資源平衡方法及其意義
5）操作示范：MS Project工具編制進度計劃
3.6項目成本計劃
1）成本估算與資金分配
2）案例分析
3）范例：費用計劃示例
4）費用計劃編制方法3.7項目人力資源配置
1）基本的項目人力資源管理思路
2）計劃、分配、鎖定、釋放
3）如何協調多部門合作的項目？如何推動外部門成員的工作？
4）如何提高自己的個人影響力？
3.8項目溝通管理
1）溝通簡介
2）溝通計劃的作用和編制方法
3）信息發布與績效報告
4）管理干系人的期望
第四章 項目執行&控制
討論和分析：
項目經理的角色，探討提升項目執行力
拯救項目團隊
4.1項目控制模式(重點)
1）正確的項目控制觀
2）案例：在多變、困難的環境中如何才能守住項目的成功，要依靠什么？
3）控制的方法
4）進度控制分析：影響工程項目進度的因素，進度控制的兩大方面
5）案例：常用進度控制的措施和經驗的分享與討論
6）管事，還是管人？
7）管理自動化
4.2項目變更管理
1）變更現狀及應對思路
2）變更管理的5要素：基準、資源、權力、程序、記憶
培訓講師：原聯想集團IT部總經理 陳剛
資深實戰項目管理講師。企業管理顧問，高級工程師，PMP。10余年實戰工作經歷\項目實施經驗，多年大型企業職能管理經驗和12余年咨詢培訓經驗，先后在中小型IT企業、大型企業(聯想集團6年)、咨詢服務機構擔任過技術開發、項目管理、職能管理、高級經理等，擁有豐富的管理知識及實踐經驗。
對IT互聯網、服務、制造等多個行業的業務運營非常熟悉；各類培訓場次近千場，為國內項目管理培訓領域的主要內容核心提供者之一。平均授課滿意度95%以上，深受企業學員的歡迎。
服務過的客戶：百度、中國電信、中國移動、中國網通研究院、IBM（北京、上海）、西門子、埃森哲（中國）、匯豐銀行、上海大眾、一汽大眾、奔馳汽車、交通銀行總行、工商銀行、匯豐銀行、國家電網、用友公司、中軟總公司、寶山鋼鐵、工商銀行、中國移動、招商證券、中石油、中海油、中國國際航空、總參謀部、信息產業部、航空航天研究所、安踏體育、新奧物流、招商證券等。
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