培訓安排：2025年6月25-26日北京、2026年1月16-17日北京
培訓費用：4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）
培訓對象：本課程適用于企業核心骨干員工、部門負責人、基層員工等等。
課程背景：
在智能時代，有效的溝通和清晰的表達變得尤為重要。你是否曾遇到以下困擾：與領導溝通時難以抓住核心，方案呈現時客戶難以理解，會議發言缺乏重點，或者在閱讀大量信息時難以提煉關鍵內容？
如果你期望：能夠迅速提煉核心觀點，使聽眾或讀者有興趣、易于理解并記住；在文章、方案、演講或培訓中，讓受眾樂于傾聽、易于執行；給人留下觀點鮮明、重點突出、思路清晰的印象；或者迅速提高思考、管理和解決問題的邏輯思維能力，那么這門課程將為你提供實用的工具和方法。
金字塔原理是麥肯錫40年經典培訓教材，結合AI應用，我們將幫助你提高邏輯思維和表達能力，使你在智能時代更加出色。
課程收益：
● 學會運用全腦思維和AI工具提高結構化思維能力，像咨詢顧問一樣清晰闡述復雜問題。
● 掌握職場匯報中的核心要領，結合AI技術提高溝通表達、寫作等能力，建立職場競爭優勢。
● 通過案例教學、工具圖表和課堂練習，即學即用，實現從知道到做到的技能轉化。
課程方式：專題講授+案例分析+學員研討++AI應用實操+視頻學習等
課程大綱：
第一講：構建金字塔結構
一、金字塔在思維中的構建
1. 導入案例：金字塔思維在生活中的閃現
2. 邏輯思維的重要性
● 主要解決：對于結構的認知
二、金字塔結構的標準圖
1. 解析金字塔結構圖
2. 金字塔結構四個特點詳細講解
記憶練習：加深對金字塔結構的認識
● 主要解決：通過記憶加深金字塔結構的理解
第二講：金字塔原理實踐運用——職場應用
一、建立邏輯思維
1.解析結論先行
1）先結論后原因
2）先結果后過程
3）先論點后論據
案例分析：華為/麥肯錫等企業如何應用結論先行
場景模擬：請學員模擬在運用結論先行時注意事項
● 主要解決：結論先行的重要性
2.解析以上統下
因果之間的邏輯關系
案例分析：如何提高公司產品利潤
● 主要解決：找到結論與原因、框架與細節的關系
3.歸類分組的原則—MECE原則
課堂練習：如何更高效快速記憶文章要點
4.邏輯遞進的應用
1）時間（步驟）順序
2）空間（結構）順序
3）程度（重要性）順序
知識重點：金字塔原理在結構性思維中的體現—結構性思維標準圖
二、寫作的應用
1. 寫文章的整體結構
1）用多級標題
2）表現金字塔結構中組合之間的過渡
3）結尾呼應
AI在寫作中的應用：智能寫作輔助工具介紹及使用技巧。
● 主要解決：PPT匯報時呈現金字塔
第三講：高效表達——縱向表達結構
一、自上而下—提問與回答的過程
1. 自上而下步驟流程
1） 提出主題思想
2） 設想受眾的主要疑問
3） 與受眾進行疑問/回答式對話
本質：說服對方接受我們的信息、觀點、服務等
案例分析：說服中影響力六要素分析與應用
2. 表達時精準說服六要素：
1）好感2）從眾3）互惠
4）稀缺5）一致6）權威
● 主要解決：用邏輯去說服對方接受我們的觀點信息
二、自下而上—概括總結的過程
1．列出你想表達的所有思想要點
2．找出各要點直接的邏輯關系
3．得出結論
課堂練習：如何在工作中提煉自己的亮點
第四講：邏輯表達——橫向表達結構
一、金字塔的橫向結構之歸納推理
1．歸納推理的定義
2．歸納推理的3種子結構
案例分析：如何找到數字練習中的規律
● 主要解決：掌握歸納推理的方法
二、金字塔的橫向結構之演繹推理
1. 演繹推理的定義
2. 演繹推理的2種形式
1）標準式：大前提—小前提—結論
2）常見式：現象—原因—解決方案
案例分析：工作匯報/研討時如何運用演繹推理
● 主要解決：掌握演繹論證的方法
第五講：金字塔原理的擴展應用與AI工具實操演練
一、AI工具平臺鏈接：智能之路——國內AI工具全覽
國內AI工具介紹
二、AI提問指南：智能問答的藝術與實操
1. 引導式提問及案例+實操演練
2. 角色扮演式提問+實操演練
附贈工具：150種角色扮演式提問案例
3、示例式提問+實操演練
三、AI寫作助手：筆下生花——AI助力高效文本生成
輸入關鍵詞或句子，AI即可生成高質量的報告、郵件、演講稿等文本，自動完成撰寫和編輯。
附贈工具：工作總結文案示例
四、AI思維導圖工具：思維之網——AI驅動思維導圖創新
快速創建和編輯思維導圖，實現思維可視化和結構化。支持多人協作、在線分享，促進團隊溝通。
五、AI與快速PPT制作呈現：幻燈之光——AI賦能PPT制作與呈現
1、通過AI進行PPT的排版和美化
2、可以將公司模版、工作總結等文字內容智能導入，一鍵生成PPT
培訓講師：楊尚澤老師，企業創新輔導教練
·《左圓右方創新®》系列項目聯合研發導師
·中國人民大學MBA
·國家高級人力資源管理師
·專業人才—高級創新引導師
·專項人才—高級企業培訓師
·英國博贊·思維導圖TBLI認證講師
·MTP-TTT日本產業訓練協會-授權講師
·金字塔原理-邏輯思維與表達©版權課程研發者
·MOS微軟PPT認證專家
·1000場創新思維類課程輔導、500+家大型企業創新思維訓練特聘講師
·（中國銀行、國家電網、廈門航空等）多家企業創新輔導項目主訓導師
曾任：伊利集團丨營銷系統全國HRD
曾任：伊利商學院丨培訓經理/組織發展經理
曾任：深圳怡亞通供應鏈有限公司｜人力資源總監
既有業務工作經驗（伊利營銷系統、怡亞通集團人資系統）又有培訓專業高度（伊利集團商學院中高層課程開發與研學），業界評價為“精專業、懂業務、透人性、出成果”的實戰派培訓師。
擅長領域：
創新思維與問題解決、五小創新、創新型人才培養項目、銀行保險場景化創新、產品創新等
→思維雙證講師：英國博贊思維導圖認證講師 / 結構性思維訓練課程認證講師
→長期就職于中國500強企業，具有豐富的管理與訓練實戰經驗
《左圓右方創新®》系列交付經驗：
技術創新：參與主導山東魏橋鋁電創新項目，實現一個項目3.4個億的經濟效益，3項實用型創新專利；
創新型人才培養項目：主導中國銀行蚌埠支行，廈門航空、中國煙草等共實現降本增效超過700萬；
五小創新：主導國家電網、燃氣集團五小創新輪訓，項目共產出“項目設計，系統優化”等30份微技術改進與創新方案；
問題解決：主導平安集團、招商銀行、工商銀行、泉州銀行《創新思維與問題解決》每年輪訓；
產品創新：主導西安文旅集團、速8酒店等每年輪訓，產品創意方案80余個；
講師認證：主導《英國博贊思維導圖》版權認證班，培養了40名認證商業講師；
楊尚澤擁有13年企業培訓管理經驗，5年企業組織創新輔導經驗，專注于組織創新落地與內部師資培養。主攻《企業創新型人才培養項目》及《創新問題解決》，作為團隊主研發導師之一，結合自己多年企業實戰輔導經驗，以及對創新和思維領域的研究，與團隊研發出目前市場上最受歡迎的創新系列版權產品《左圓右方創新®》（包含技術創新、產品創新、服務創新、營銷創新、五小創新等）。
培訓場次超過500+場，培訓學員15000人次，課程好評率達到93%，是一位擁有豐富實戰經驗的人才管理與創新培訓專家。其研究領域涉及：技術創新、創新思維、結構性思維、系統思維、問題分析與解決訓練等領域。經過多年的企業實戰輔導經驗，累計賦能10萬+學員，產出1萬+創新成果(包含技術創新、產品創新、服務創新、營銷創新、五小創新等)。
授課風格：
活躍輕松：激情洋溢 幽默風趣 互動性強 學員分享
實戰落地：貼近實戰 深入淺出 實用性強 案例分析
學習規律：堅持初心 實事求是 循序漸進 實現目標
返聘成果展現：
◆ 為百度集團、中國煙草、南方航空、平安集團、吉利集團授課《左圓右方創新®創新思維與問題解決》，返聘58期
◆ 為中國銀行、工商銀行、廣發銀行、招商銀行、平安銀行、興業銀行、農業銀行、建設銀行授課《左圓右方創新®科技金融與場景化營銷創新》，返聘72期
◆ 為中電建路橋集團、中核華興、中海油集團、建工集團等授課《左圓右方創新®創新型人才培養》，返聘28期；
◆ 為中國航天、華潤集團、國家電網授課《左圓右方創新®五小創新》，返聘13期
部分服務客戶：
金融保險行業：中國銀行、工商銀行、農業銀行、建設銀行、招商銀行、交通銀行、新華保險、太平洋保險、渤海銀行、興業銀行、民生銀行、中國郵政金融、廣發銀行、平安集團、中國人壽保險、天安人壽、泰康人壽、富德生命人壽、百年人壽、陽光壽險……
國企央企：國家電網高培中心及各分子公司、中國建筑集團、中國石油集團、中國煙草集團、國家對外經貿集團、中海油建、徐工集團、三一集團、華潤集團、中國航天、隆基綠能科技公司、伊東煤炭集團、鄂爾多斯伊泰集團、銀川煤炭集團、……
通訊行業：中國聯通集團、中國電信集團、中國移動集團、中科通正公司、.....
快消品行業：伊利集團、深圳怡亞通供應鏈集團、雪原乳業集團、蒙牛集團、富友聯合食品公司、大窯飲品公司、香飄飄奶茶公司、蘭格格酸奶、萬盛昌水業、箭牌糖果公司、匯源果汁、阿爾卑斯、紅牛集團、農夫山泉、雪花啤酒、養生堂蜂蜜、維他豆奶……
其他行業：樊登讀書會、美的集團、西門子、飛利浦中國、九陽集團、草都集團、黑龍江/赤峰伊品生物科技公司、北京大明眼鏡、國家人力資源經理人協會、江南大學……
部分客戶評價：
結構嚴謹、循序漸進、實用落地，創新解決問題是每一個可口可樂管理者都必須掌握的一項能力。
——可口可樂人力資源總監童老師
通過思維導圖的方式思考問題可以發現很多未知的前瞻性問題和解決問題的方式。
——易積電器市場部張琪
小組一起開發產品的討論過程，非常有參與感，互動力強。老師有趣親切的授課風格，非常喜歡。
——河南聯通區域經理郭曉曼
原來只要簡單的一幅思維導圖，就可以大大提升自己的創意的數量和質量，以后要多進行練習，磨亮自己的大腦。
——騰訊產品經理楊瑞
對本人來說，這次的培訓如醍醐灌頂，茅塞頓開，以前的困惑解決了，對將來的使用極具有指導性！
——廣州電視臺信息技術部陳雁冰
通過結構化思維和發散性思維的結合，不僅可以讓我更有邏輯，也可以更有創意，謝謝鐘老師。
——佛山移動大客戶經理李澤鵬
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