培訓(xùn)安排：2022年9月23-24日深圳
培訓(xùn)費(fèi)用：4380元（含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）；住宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
授課對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、中高層經(jīng)理、技術(shù)骨干
課程背景：
在很多職場(chǎng)人的觀(guān)念里，做匯報(bào)是一件過(guò)程痛苦，結(jié)果痛心的事。
高層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：我們的企業(yè)理念、改革方針，總被員工認(rèn)為是空話(huà)大化
中層經(jīng)理說(shuō)：我的工作信息量大，15分鐘匯報(bào)根本講不清
技術(shù)骨干說(shuō)：專(zhuān)業(yè)的事情沒(méi)辦法和不懂專(zhuān)業(yè)的人來(lái)講
所以匯報(bào)工作都是只能流于形式，做表面文章。
但是匯報(bào)，本身就是工作的一部分，它體現(xiàn)的是職場(chǎng)人的溝通能力。
如何讓匯報(bào)體現(xiàn)你的工作能力，讓您在臺(tái)上得到更多認(rèn)可，營(yíng)造更好的職業(yè)形象？
培訓(xùn)目標(biāo)：
·有效組織零散信息、提煉觀(guān)點(diǎn)，形成獨(dú)到見(jiàn)解
·講述清晰、有條理，能激發(fā)聽(tīng)眾興趣
·形成友好的溝通氛圍、達(dá)成工作共識(shí)
課程大綱：
01 原理：為什么選擇當(dāng)面匯報(bào)
為什么要選擇”現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)”
向領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶(hù)的匯報(bào)有什么不同
”現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)”失敗案例與原因分析
做好”現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)”需要哪些能力
如何準(zhǔn)備一場(chǎng)匯報(bào)
02 內(nèi)容：講聽(tīng)眾想聽(tīng)的，而不是你想說(shuō)的
1. 聽(tīng)眾為什么對(duì)匯報(bào)內(nèi)容不感興趣
2. “金字塔”能幫助我們做什么
3. 如何在”第一眼信息”就打動(dòng)聽(tīng)眾
4. 如何用事實(shí)來(lái)論證觀(guān)點(diǎn)
5. 如何用更易理解的邏輯來(lái)講述
6. 聽(tīng)眾就能記住，就是最好的匯報(bào)
案例演練：工作匯報(bào)內(nèi)容結(jié)構(gòu)優(yōu)化
要求：優(yōu)化匯報(bào)思想、找出聽(tīng)眾邏輯
03 陳述：自信、友好的講解，最動(dòng)人
1. 如何緩現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)中解緊張情緒
2. 如何用眼神傳遞自信
3. 手勢(shì)，如何做看上去不拘謹(jǐn)
4. 如何轉(zhuǎn)變語(yǔ)言風(fēng)格從沉悶到生動(dòng)
5. 經(jīng)典演講視頻賞析與點(diǎn)評(píng)
現(xiàn)場(chǎng)演練：小組代表臺(tái)上3分鐘完美呈現(xiàn)
要求：完成臺(tái)風(fēng)呈現(xiàn)的3大改變
培訓(xùn)講師：王丹老師
教育及資格認(rèn)證：
·高級(jí)講師
·原微軟（中國(guó)）人才發(fā)展顧問(wèn)
·聚焦內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)與課程體系建設(shè)
·《引導(dǎo)的秘訣》認(rèn)證
·PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師、授證課程開(kāi)發(fā)師
·廣州市政府培訓(xùn)中心特聘顧問(wèn)、工商銀行特聘導(dǎo)師
·清華研究院（珠海）合作講師
講師經(jīng)歷及專(zhuān)長(zhǎng)：
·十七年年從業(yè)經(jīng)歷，十二年課程開(kāi)發(fā)與授課經(jīng)驗(yàn)
·2005年-2010年微軟南區(qū)技術(shù)培訓(xùn)中心市場(chǎng)負(fù)責(zé)人
·2010年-2011年北京微軟IW產(chǎn)品負(fù)責(zé)人
培訓(xùn)客戶(hù)及培訓(xùn)風(fēng)格：
熟悉企業(yè)人思維模式以及工作心態(tài)，了解企業(yè)培訓(xùn)需求與期；抓住企業(yè)存在的實(shí)質(zhì)問(wèn)題進(jìn)行有效培訓(xùn)，提高企業(yè)效率。
培訓(xùn)課程深入淺出，內(nèi)容充實(shí)縝密，視角獨(dú)到，讓人耳目一新。
·訓(xùn)的過(guò)程強(qiáng)調(diào)學(xué)員“親身體驗(yàn)”，配合“言語(yǔ)教導(dǎo)”提升培訓(xùn)效果。始終給學(xué)員以思考的空間，緊密?chē)@實(shí)際應(yīng)用，給出從不同角度啟發(fā)思維，引出答案。
曾經(jīng)培訓(xùn)客戶(hù)：青島海爾公司、武漢東風(fēng)商用車(chē)、廣州明緯電子、蘇州明緯電子、廣州好太太、上海三菱電梯、深圳嘉寶莉化工、大連優(yōu)生汽車(chē)、簡(jiǎn)一陶瓷有限公司、中山緯創(chuàng)電子、深圳信義玻璃、佛山正大機(jī)電集團(tuán)、北京動(dòng)力源云南創(chuàng)拓工程機(jī)械、長(zhǎng)沙中聯(lián)重科、江門(mén)德柏紙業(yè)、十堰東風(fēng)變速箱、江門(mén)嘉寶莉、中建四局機(jī)電安裝公司、中鐵二局、北京動(dòng)力源云南創(chuàng)拓工程機(jī)械、廣州數(shù)控集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古晨宏利化工集團(tuán)、湖北勁牌酒業(yè)、中糧糧油集團(tuán)東莞基地、嘉德置地（深圳嘉德、湛江嘉德、佛山嘉德、茂名嘉德、惠州嘉德、南昌嘉德、濟(jì)南嘉德）、拜耳集團(tuán)（廣州拜耳、西安拜耳、開(kāi)發(fā)區(qū)拜耳工廠(chǎng)等）、肇慶供電局、佛山供電局、韶關(guān)供電局、江門(mén)供電局、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、河北天然氣、南方電網(wǎng)、重慶農(nóng)行，萊蕪農(nóng)行、深圳農(nóng)行、天津農(nóng)行、山西建設(shè)銀行、上海興業(yè)銀行、青島光大銀行、江蘇銀行深圳分行、上海郵儲(chǔ)銀行、河南信陽(yáng)郵政等。
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