培訓安排：2023年3月10-11日廣州
課程對象：中高層管理人員、骨干人員。
課程費用：4200元/人；包括學費、資料費；交通食宿費用自理。
課程背景：
巧用思維導圖，工作效率翻倍！
思維導圖是一種思考方式，一種工作方法，也是一把開啟大腦無限潛能的關鍵鑰匙，更是一部大腦使用說明書。它就像看得到的大腦地圖，完整地將很多想法呈現在一張紙上，充分發揮左右腦的功能，顯著提升我們的工作效能。在當今工作環境下，越來越多人開始把“思維導圖”作為馳騁職場的利器，因為它強大的功能可以運用于整理信息、計劃項目、管理時間、系統思考等多個工作場景。然而。如何更好利用思維導圖，很多人仍束手無策——
如何利用思維導圖有效提升工作效率？
如何利用思維導圖解決工作中的難題？
如何將思維導圖應用于創新思維的開發？
針對以上問題，我們特邀羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經理宋尚老師與您一同進行探討學習。本課程詳細講解思維導圖的機理和實用工具，通過實戰演練方式，幫助學員利用思維導圖建立系統性的思維方式，掌握思維導圖在工作應用中的各種技巧，讓學員對自己的工作內容更加清晰有邏輯，有效提升工作效率，解決工作中的難題，迎接更多的機會和挑戰。
課程收獲：
1、改變習慣性思維定式，建立科學系統性的思維方式；
2、掌握思維導圖各種工具和技巧，頭腦風暴和邏輯樹等，提高工作效率；
3、了解發散性思維和邏輯思維的關系，掌握系統的思維創新方法；
4、學會把握問題的關鍵點，并有效地進行問題的剖析與解決。
課程特色：
1、互動式教學：通過“情景+案例”的方式，幫助學員深入理解思維導圖的精髓內容；
2、課程配備全套思維導圖專業課件及軟件，便于學員掌握并直接應用于實際工作中；
3、課程融合講師逾十年的職場思維導圖實踐經驗，內容實用實效。
課程大綱：
一、思維導圖的原理（1.5小時）
1、思維導圖的背景
2、思維導圖的特點
3、思維導圖的拆解和工作機理 （互動＋測試）
4、思維導圖為什么能產生效用
5、思維導圖成熟作品展示
二、思維導圖的繪制和思維分析（5小時）
1、手繪思維導圖的制作方法和要點
2、開始制作個人思維導圖并點評作業
3、從思維導圖的畫法講解事物的邏輯分類和發散思維
4、邏輯分析工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹
5、發散思維工具介紹－SCAMPER
6、如何評價思維導圖
三、思維導圖與創新思維（1.5小時）
1、創新思維開發（心智模式 心里障礙 全腦思維）
2、創新思維的工具
3、創新思維與思維導圖的應用和企業案例分享
四、實戰演練，解決問題（4小時）
1、現場就實際問題，用思維導圖進行分析(公布現在工作命題和背景資料, 群策群力進行策劃, 現場發布和講解)
2、思維導圖在企業中的應用實戰案例
3、如何運用軟件進行思維導圖的繪制
4、反思手繪和軟件繪制的優劣
五、思維導圖在企業推廣的分享（1小時）
1、分享在企業思維導圖針對不同人群的推廣經驗和系統方法
2、反思工具的本質
課程主講：羅輯思維線下課合作講師、原HP高級經理 宋尚
15年世界級公司管理層經驗，曾服務于惠普(中國)、KAPPA、大田等知名企業，歷任部門經理、高級總監職務。國內第一個職場思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創造者。早年在海外接受思維導圖專業訓練，10余年從事思維導圖教學與研究，是思維導圖在職場應用領域權威專家，國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一，曾經親自操盤三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地。
主講課程：思維之劍—職場思維導圖精英訓練、思維之策—問題分析與解決、思維之道—創新思維之道、思維之門—結構化思維訓練、金字塔原理—思考、解決問題和寫作的邏輯。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：
