培訓(xùn)時(shí)間：2025年4月10-11日蘇州、11月03-04日上海
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：4500元/人（含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)）
培訓(xùn)概述：
通過(guò)兩天的EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策管理課程，將有效的幫助EHS經(jīng)理人們掌握企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)EHS的戰(zhàn)略規(guī)劃的結(jié)合確定。圍繞長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，如何制定有效的EHS績(jī)效考核目標(biāo)、指標(biāo)，并予以正確、按時(shí)的實(shí)施。
課程目的：
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，EHS管理及EHS經(jīng)理人在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性日益彰顯，如何建立有效、充分的EHS管理，如何制定正確的EHS戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、指標(biāo)將直接影響企業(yè)EHS管理的水平。本課程通過(guò)系統(tǒng)化概述與介紹，讓EHS經(jīng)理人們：
了解企業(yè)EHS管理的正確框架要求；
清楚企業(yè)EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)決策制定的重要性；
掌握制定有效的EHS戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)、指標(biāo)的原則和方法；
如何通過(guò)績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)管理；
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)秀EHS文化的基礎(chǔ)。
誰(shuí)應(yīng)參加：
1、來(lái)自以下部門的經(jīng)理、主管及技術(shù)員或員工：
• 環(huán)境健康安全 • 維修部
• 廠務(wù)部 • 售后服務(wù)
• 生產(chǎn)部 • 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
• 承包商 • 其它需求者
2、來(lái)自以下行業(yè)：
• 化學(xué)/化工 • 油氣/石油天然氣
• 能源 • 礦業(yè)
• 電子與電器 • 機(jī)械
• 重工業(yè) • 建筑/建筑原料
• 汽車 • 制藥/醫(yī)療機(jī)械
• 食品飲料/零售 • 消費(fèi)品
• 紙漿紙張 • 交通/物流
• 電腦/信息技術(shù) • 通訊
培訓(xùn)形式：
本次培訓(xùn)將會(huì)用培訓(xùn)師講解、互動(dòng)的案例研究和小組討論的方式來(lái)使得參會(huì)者獲得實(shí)際的知識(shí)和實(shí)施的能力：
·培訓(xùn)方式多樣
·知識(shí)點(diǎn)融入案例、討論、練習(xí)中
·實(shí)時(shí)、深入的點(diǎn)評(píng)
·最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享
課程大綱：
1、EHS管理在日常企業(yè)管理中的重要地位；
2、制定EHS戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)的意義；
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的意義；
EHS目標(biāo)指標(biāo)的意義。
3、EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定：
整體戰(zhàn)略規(guī)劃與EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的聯(lián)系；
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的制定原則與方法；
EHS戰(zhàn)略規(guī)劃的考核與回顧；
戰(zhàn)略規(guī)劃的參考與解析。
4、EHS目標(biāo)的設(shè)定與考核：
目標(biāo)設(shè)定的的SMARTEE原則；
目標(biāo)的管理與追蹤；
目標(biāo)的績(jī)效考核；
目標(biāo)設(shè)定的參考與解析。
5、EHS戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)的執(zhí)行：
相關(guān)法律法規(guī)要求的符合性；
EHS法律法規(guī)要求的識(shí)別；
EHS法律法規(guī)要求的合規(guī)性評(píng)價(jià)；
主要EHS法律法規(guī)要求的執(zhí)行。
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防管理：
危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)；
風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)控制與改善；
教育與培訓(xùn)；
作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)EHS管理；
EHS審核、檢查及追蹤；
應(yīng)急響應(yīng)管理；
重大風(fēng)險(xiǎn)的專項(xiàng)管控。
回顧與總結(jié)
講師介紹：吳老師
·世界500強(qiáng)歐、美企業(yè)EHS部及廠務(wù)部資深經(jīng)理、EHS管理專家
·環(huán)境工程學(xué)士學(xué)位
·安全工程碩士學(xué)位
·十三年以上美、德、英、法等世界500強(qiáng)歐美EHS管理工作經(jīng)驗(yàn)；
·八年以上廠務(wù)設(shè)備、設(shè)施管理工作經(jīng)驗(yàn)；
·資深EHS管理體系培訓(xùn)師
·精益生產(chǎn)資深講師
·國(guó)家注冊(cè)安全工程師
·CCAA注冊(cè)O(shè)HSAS18001審核員證書。
·蘇州市工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理資格證書培訓(xùn)特約講師。
授課風(fēng)格：
吳老師的課程系統(tǒng)化、內(nèi)容簡(jiǎn)單而有效、深入簡(jiǎn)出、引人入勝、、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化傳授最新，不僅使學(xué)員們很好的融入，同時(shí)感受到輕松、愉快的課堂氣氛，更能使學(xué)員們真正學(xué)到所需的知識(shí)！
客戶評(píng)價(jià)：
平均培訓(xùn)滿意度97%以上，學(xué)員們?nèi)裢度耄o了我們?nèi)碌膶?duì)于安全管理的理解。—— LG電子（昆山）
所提到的案例極具代表性，對(duì)工作中存在的一些問(wèn)題有指導(dǎo)作用。——普派包裝（蘇州）
經(jīng)典客戶：
西門子醫(yī)療、富爾美紡織、普派包裝、LG電子、丹納赫、波爾威、沃得重工、艾默生、江山制藥、太鋼集團(tuán)、維蘇威等
授課形式：
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：