培訓安排：2023年5月17-18日廣州
主 講：國際九型人格領導力導師 孫越
課程費用：4800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費、發票）
課程對象：中高層管理者；帶團隊的績優/高潛/后備干部。
課程收獲：
企業收益：
1、幫助企業實現人才優勢與崗位需求的完美結合，打造高績效團隊；
2、提升管理者對員工的洞察力，做到人盡其才，知人善任。
崗位收益：
1、學會運用九型人格原理進行分析與判斷性格差異；
2、洞悉自身的管理模式，提升心智水平，喚醒潛能；
3、提升職場覺察力，極大地提升人際關系敏感度；
4、掌握并靈活運用針對性的激勵和時間管理方式，激活下屬。
課程特色：
1、課程采用互動演練、案例分享、小組聯系等多種互動教學方式，讓學員在現場上就可以掌握團隊建設要點，并學會如何在工作中運用；
2、課中帶動學員體驗、練習、訓練，與一對一的教練探索深層動機和價值觀，讓學員找到真實的自己；
3、課前心理評測，課后提供學習材料（九種型號型職匹配、團隊搭配的PDF版本和激勵九種型號、對九種型號開展時間管理TIP的PDF版本），讓學員更好延展學習，更進一步提升自己。
課程大綱：
第一天 九型領導力體系
一、學習型管理團隊創建
二、九型領導力體系
1、九型人格、九型應用、九型商業應用和九型領導力之間的關系
2、九型領導力的體系
（1）領導者的成熟度模型—九型人格系統
（2）領導者的有效性模型—九型領導力應用
3、職場人士學習九型人格的注意事項
4、企業壽命、團隊穩定性、創新性與九型人格的動態變化的關系
三、九型領導力—職場體驗篇
1、職場中的九型人格
（1）懷疑論者6號—華為任正非
（2）實干者3號—華為孟晚舟
（3）調停者9號—中興通訊侯為貴
（4）完美主義者1號—蘋果Tim Cook
（5）悲情浪漫者4號—蘋果Steve Jobs
（6）給予者2號—臉書Sheryl Sandberg
（7）保護者8號—美國總統Donald Trump
（8）觀察者5號—臉書Mark Zuckerberg
（9）享樂主義者7號—阿里馬云
2、名人型號展示
3、九種人的職場優勢、盲點及自我提升的方向
4、學員自我分享、確定自己型號
5、管理故事總結
6、Q & A
第二天 完美溝通帶來影響力
一、行動學習—“與不同性格同事面對面的完美溝通”
（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
二、照顧情緒，走向一致性溝通
1、“人體雕塑學溝通”訓練
2、不完善的四種溝通模式
（1）討好
（2）超理智
（3）指責
（4）打岔
3、深度溝通三元素
（1）自己
（2）他人
（3）情景
4、走向一致性溝通
三、領導力之深度溝通能力提升
1、溝通過程模型
2、我們面對的三個世界
（1）腦外的世界—看、聽、觸、嗅、味
（2）腦內的世界—過濾器進行消除、扭曲、概括
（3）演繹的世界—看到、聽到、感覺到
3、九種型號的發送者-接受者失真（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
（1）談話方式（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
（2）身體語言（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
四、“書面溝通的風采”訓練
1、針對不同性格同事的書面溝通改進分析
（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
2、針對不同型號的EMAIL改進建議
（6-3-9-1-4-2-8-5-7）
3、“你的Email很奇妙”訓練
4、兩天內容總結，提供參考資料
5、Q & A
培訓講師：國際九型人格領導力導師 孫越
擁有15年企業管理實戰經驗，20余年管理咨詢、培訓、CEO教練經驗。世界30強職業經理人，曾任集團海外CEO，運用九型領導力管理過亞非歐美四大洲8個國家10個企業的外籍經理人，其中墨西哥的工廠管理被哈佛商學院納入成功案例，本人被《世界名人錄》評為企業管理世界名人。
《玩轉九型玩轉人》、《獨一無二的領導者》的作者；中國高校選修教材《九型人格與成長的智慧》審稿專家。
專業背景：
國際中華九型人格應用研究會副理事長；
美國九型領導力認證培訓師及美國九型認證教練；
師從現代九型第二代大師Claudio Naranjo，第三代九型大師Helen Palmer，全球九型商業應用大師No. 1 Ginger Lapid-Bogda。
擅長領域：
九型管理發展系列：九型人格研判訓練、職業經理人智慧訓練；
九型領導力開發系列：領導高績效團隊、九型整合教練。
服務客戶：萬科、光明乳業、遠洋地產、青島啤酒、新世界百貨、聯華超市、中興移動通信、中國銀行、建設銀行、中海油、通方集團、仁聯集團……
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