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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn):從專業(yè)技術(shù)高手到傳道授業(yè)高手

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排!)

課程時間:2022年4月15日(周五9:00-12:00;13:30-16:30)
培訓(xùn)地點:北京(具體地點以《培訓(xùn)確認函》告知報名學(xué)員)
課程對象:兼職內(nèi)訓(xùn)師、專業(yè)/技術(shù)專家、中高層領(lǐng)導(dǎo)干部
培訓(xùn)費用:1980元(含培訓(xùn)費、資料費、會務(wù)服務(wù)費)
培訓(xùn)背景:
    一線專業(yè)/技術(shù)專家和經(jīng)驗豐富的管理者擁有寶貴的工作經(jīng)驗,這些蘊藏在專家中的經(jīng)驗進行科學(xué)的萃取和加工后,將成為標準化的課程內(nèi)容,可以進行規(guī)模化的傳承和復(fù)制,提高員工培訓(xùn)質(zhì)量;
    尤其是專業(yè)的技術(shù)類課程相對枯燥乏味,不太容易演繹得精彩,既要內(nèi)容準確又要授課效果良好,專業(yè)/技術(shù)專家需要先掌握專業(yè)培訓(xùn)知識,包括成人學(xué)習(xí)心理、課程開發(fā)技術(shù)以及課堂授課技術(shù),未來才能因材施教,因地制宜的在培訓(xùn)中根據(jù)學(xué)員特點,開發(fā)、微調(diào)并演繹課程,從而更有效地分享傳播企業(yè)專業(yè)/技術(shù)專家的“思想能源”。
培訓(xùn)收益:
1. 有效運用經(jīng)驗萃取技術(shù),對相關(guān)崗位的寶貴經(jīng)驗進行系統(tǒng)提取和加工;
2. 完成課程培訓(xùn)需求挖掘、目標與課題設(shè)定、內(nèi)容搭建,高效并有效地開發(fā)課程;
3. 了解內(nèi)訓(xùn)師的三個角色,必備的六大能力,學(xué)習(xí)“一簡、二活、三口訣”的培訓(xùn)技巧;
4. 掌握培訓(xùn)師的專業(yè)表達技巧,學(xué)會培訓(xùn)師的教學(xué)互動技巧,進行21個開頭中間結(jié)尾演繹策略、控場能力和表達能力等方面的訓(xùn)練,并進行現(xiàn)場演練,分組對抗,成果驗收。
課程策略:
1、本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、益智互動等培訓(xùn)形式。
2、本課采用《團隊積分榜》這一國際先進的教學(xué)模式,讓學(xué)員創(chuàng)意隊名、設(shè)計隊訓(xùn)、集體PK。對獲勝的團隊實行即時獎勵,創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。快樂中學(xué)習(xí),精通時應(yīng)用。
課程大綱:
第一部分  培訓(xùn)師的角色認知與課程設(shè)計技巧
一、 培訓(xùn)師的角色認知
 培訓(xùn)師的職業(yè)操守;
 培訓(xùn)師應(yīng)具備的素養(yǎng)和特質(zhì);
 培訓(xùn)師的三種角色;
 培訓(xùn)師的六大能力。
演練,討論,分組對抗
二、 如何設(shè)計好一堂高質(zhì)量的課
 指導(dǎo)學(xué)員課程框架假設(shè)5個步驟及訓(xùn)練
 指導(dǎo)課程需求調(diào)研的6個方法設(shè)計
 成人教育特點分析與分組教學(xué)指導(dǎo)
 怎樣做到學(xué)員為主體、講師為主導(dǎo)、教學(xué)內(nèi)容為主線(演練)
 教與練8個教學(xué)常用的互動游戲
 抽簽決定學(xué)員用10分鐘說課展示
 分組PK討論與演練
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●結(jié)合專業(yè)課程《安全意識在我心》講授《如何搜集課程素材題材》;
●以小組為單位,幫助每位學(xué)員精心研磨課件課程;
●結(jié)合《新員工入職培訓(xùn)》講授需求分析的方法:訪談法、問卷法、觀察法、測試法;
●學(xué)習(xí)專業(yè)類課程《ppt制作的簡單技術(shù)》《教案的寫作》《控制流程表的制作》;
●以組為單位完成《安全意識在我心》等命題微課程課綱、ppt、教案的制作任務(wù);
第二部分   培訓(xùn)師的基本功訓(xùn)練
一、培訓(xùn)師的12項基本功
 儀容儀表
  巧妙開場
 標準站姿
 豐富手勢
 準確表情
 良好眼神
 飽滿情緒
 極強感染力
 恰當演故事
 精煉問問題
 把握語速音量
 注重發(fā)聲節(jié)奏
二、培訓(xùn)師專業(yè)授課技巧
 壓力緩解技巧?
 如何自我介紹
 收尾技巧
 應(yīng)答技巧
 互動技巧
 與學(xué)員溝通技巧
 課前回顧技巧
 課后總結(jié)技巧
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項基本功中“表”的訓(xùn)練。
●“一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練,并錄像回放點評指導(dǎo)。
●提供課程開發(fā)工具包,包括450個哲理故事、210個視頻資料,搜集素材、切割題材及開發(fā)教材包括PPT文件等所需的任務(wù)清單。
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項基本功中“型”的訓(xùn)練;
●包括站姿、手勢、眼神、表情、情緒的訓(xùn)練以及“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練作業(yè)。
●講授《如何搜集課程素材題材》;
●指導(dǎo)開發(fā)培訓(xùn)精英“五把利劍”中的“精美PPT”,討論課綱與課件的因果關(guān)系。
第三部分  培訓(xùn)師的專業(yè)教學(xué)技巧提升
一、培訓(xùn)師專業(yè)教學(xué)方法
 教練輔導(dǎo)
 體驗式培訓(xùn)法      
 自我學(xué)習(xí) 
  課堂授課方法
 案例分析法
  角色扮演法
 游戲法
 演示法
 小組討論法
演練,分組點評
學(xué)員運用當天所掌握的知識進行主題演練,最后由導(dǎo)師精彩點評 !
二、 課堂掌控技巧訓(xùn)練
 課堂點評技巧 
 自己講錯
 遺忘內(nèi)容
 學(xué)員走神
 課堂私語
 學(xué)員睡覺
 課堂混亂
 課堂冷場
 有意抬杠
 惡意挑釁
 遭遇高手
 突發(fā)事件的預(yù)防與對策
演練,分組點評
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項基本功中“聲”的訓(xùn)練;
●包括耳語法、雷鳴發(fā)音五步法、朗讀、重音的訓(xùn)練;
●復(fù)習(xí)“一分鐘登場”“三分鐘展示”“五分鐘熟練級演繹”等訓(xùn)練作業(yè);
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)師“聲型言表”四門功課12項基本功中“言”的訓(xùn)練;
●包括演故事、連綴例話、聯(lián)想成文、邏輯成文、指哪打哪、即興語流的訓(xùn)練;

第四部分   參訓(xùn)學(xué)員實戰(zhàn)演練:如何演繹好一堂高質(zhì)量的專業(yè)課
 第一組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“雷鳴發(fā)音五步法”
 第二組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)如何創(chuàng)造情緒
 第三組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“一簡、二活、三口訣“
 第四組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)“日常、書面、典雅”三種語言形式
 第五組學(xué)員上臺演繹課程后,指導(dǎo)2187四階訓(xùn)練的原理與方法應(yīng)用
 分組PK討論與領(lǐng)悟上述技巧和方法,找到運用規(guī)律
【結(jié)果呈現(xiàn)】
●討論學(xué)習(xí)最先進和實用的《團隊積分榜》的培訓(xùn)設(shè)計方法;
●學(xué)習(xí)020學(xué)習(xí)、行動學(xué)習(xí)法;
●學(xué)習(xí)培訓(xùn)開場的7個方法,課程主體演繹的8個方法,有效結(jié)尾的6個方法。
●在成果驗收的2天中,按抽簽順序,每個小組每人15分鐘的說課和演繹;
●每位學(xué)員演繹后進行現(xiàn)場打分評比;
●每個人演繹后進行5分鐘討論、點評和指導(dǎo);

五天大總結(jié),根據(jù)全程PK 得分情況獎勵獲勝團隊和優(yōu)秀個人
課程結(jié)束:用“激情節(jié)拍”的互動游戲讓全程培訓(xùn)達到高潮

培訓(xùn)講師廖忠于老師
    ·北大博雅商學(xué)院特聘高級講師
    ·法國布雷斯特精英商學(xué)院特聘講師
    ·中央電視臺中視商學(xué)院特聘講師
    ·國家注冊高級企業(yè)培訓(xùn)師
    ·美國認證協(xié)會(ACI)注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師(CIPL)
    ·2187國際培訓(xùn)精英聯(lián)盟執(zhí)行委員
    ·眾多知名企業(yè)與大學(xué)特聘職業(yè)生涯規(guī)劃導(dǎo)師
    ·北京第一家眾籌平臺“股東匯” 執(zhí)行董事
    ·北京飛度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司眾籌股東
    ·2015年度中華風(fēng)云講師評選榮獲“中國百強講師”
    ·一位既做學(xué)問又做企業(yè)的實踐者
    ·一位既講課又做管理的思想傳播者
【主要經(jīng)歷】
他是一位從偏遠農(nóng)村窮苦家庭出身扎實求學(xué)、勤奮創(chuàng)業(yè)拼出來的真實案例;他是學(xué)生時代的學(xué)生領(lǐng)袖,是職場時代的職場精英;是草根逆襲的真實代表;
他曾從一線營銷做起,一度成為百年老字號北京同仁堂高級經(jīng)銷商,帶過上1000人的營銷隊伍,先后擔(dān)任過三家公司的高管職務(wù),擁有十年企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,八年企業(yè)全盤運營經(jīng)驗;為所供職單位接二連三創(chuàng)造歷史佳績;現(xiàn)兼任兩家公司董事;
他成功培訓(xùn)輔導(dǎo)過的學(xué)員已愈萬人次,親自面試過的大學(xué)生已有1000多人。為眾多學(xué)員開拓了思路,指明了方向,點醒了未來。
【擅長領(lǐng)域】
廖老師擅長從心理學(xué)的角度剖析學(xué)員的職業(yè)路徑與發(fā)展?jié)摿Γ芙Y(jié)合不同學(xué)員的現(xiàn)實背景給予最可靠的職業(yè)規(guī)劃建議,能因材施教的引導(dǎo)不同學(xué)員提升職場競爭力,走向職業(yè)化。
其出版的最新著作《好員工是帶出來的》更是受到廣大職場人士和各大企業(yè)中高層管理者的熱烈追捧,特別是其中針對新生代員工管理的方法和技巧尤為實用。
【主講課程】
《新任經(jīng)理/主管管理技能提升》《帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《高績效團隊建設(shè)》
《高效團隊溝通與執(zhí)行力》《高效職場溝通技巧》《MTP-管理者綜合能力提升》
《好員工是如何帶出來的》 《員工職業(yè)化修煉》《從學(xué)院人到職業(yè)人》
《新生代員工管理》 《高效能時間管理》 《公眾演講與呈現(xiàn)技巧》
TTT-從專業(yè)/技術(shù)能手到傳道授業(yè)高手》等。

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學(xué)習(xí)
認證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點:
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
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最新培訓(xùn)課程
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爆品戰(zhàn)略
國際貿(mào)易
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工業(yè)工程
產(chǎn)品經(jīng)理
采購管理
生產(chǎn)計劃
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精益生產(chǎn)
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