培訓安排：2023年11月16日 線上直播（可回看）
培訓費用：2280元（含資料費、專家演講費）；住宿統一安排，費用自理。
培訓對象：所有商務人士。
課程背景：
你在工作中是否遇到以下情況？你的團隊是否存在以下問題？
匯報工作時，滔滔不絕說了半天卻觀點混亂，出現領導問“你到底想說啥？”的尷尬局面…
商務溝通時，思緒萬千，講了二十分鐘卻雜亂無章，不僅沒能說服對方，還讓對方皺起眉頭說“沒聽懂，能再說一遍嗎？”
接受信息時，毫無頭緒、不知如何篩選和鎖定，不知從何梳理和歸納，無法把握關鍵快速得出有效結論…
整理書寫材料時：不能夠明確表達賣點、痛點、結構不明確、結構缺乏嚴謹、過于散亂……
PPT做不好不一定是制作技巧的問題，
說話說不到點子上不一定是表達能力的問題，
領導交代的工作按時完不成不一定是工作能力的問題，
根本原因在于思維無結構，表達無邏輯，做事無章法。
員工能高效有力、重點突出、邏輯縝密、結構嚴謹地思考和表達，不僅高效傳遞信息，降低企業溝通成本，更能提高分析問題，解決問題，快速做出正確選擇和決策的能力，從而享受高品質生活與高效率工作。
培訓目標：
思考力：快速搭建思維框架，提高多角度全面系統思考能力
表達力：先構筑邏輯結構，再組織語言，口頭與書面表達更清晰、更有力
學習力：通過結構重組化繁為簡，有效處理信息，把握重點知識，提高學習效率
溝通力：根據對方需求，打動人心的方式說服對方接受重點突出、有理有據地觀點更具說服力，達到高效溝通目的
影響力：提高獨立思考、分析和解決問題的能力，擴大影響力。
課程大綱：
課前熱身環節
為什么你的商業演講，總是差強人意？
一次高水平的商業演講的三個必備要素，你具備幾個？
1、結果：希望你的聽眾獲得怎樣的情緒體驗？
2、關聯：你要講的內容，滿足觀眾的痛點嗎？
3、要點：你能簡單清晰運用最精煉的語言嗎？
互動：制作一份屬于你的“演講效果評估坐標圖”
第一板塊：“內練一口氣，心法才是武林絕學不傳之秘”--內功修煉篇
一、“你的思考力水平高低，決定著你的職場競爭力強弱”--你所不知道的“思考的秘密”
1、腦科學中，思考是如何發生作用的？
2、詳解三大常見思維邏輯運轉方式
3、東西方文明中，對思維的認知差異
互動：高效人士喜歡的專業級To Do List:GTD&IPO模型
二、“如何讓你凌亂的思維聽起來有條理”？--新結構化思維
1、麥肯錫的“金字塔原理”到底有何神奇之處？
2、新結構化思維的核心奧秘
3、“為啥有的人說話聽著就那么有權威？”因為他運用了TOPS原則
經典案例解析：馬云的演講藝術
三、“如何讓你的演講像馬云一般行云流水”？--演講的底層結構拆解
1、峰終定律在演講結構里的妙用
2、發現（中間部分：循序漸進，刺激聽眾主動發現你的演講要點）
A：PoDs--將你要說的，濃縮到三個要點，而且必須是三個
B：千萬別把問答環節，放在演講的最后，而是要放在正文部分的最后，因為“我們要給結尾一個真正的結尾”
3、甜點（結尾部分：引發觀眾的情感共鳴，主打感性和情感，讓觀眾記住你和你的演講）
四、“如何讓你的故事走心入腦”？--處理好這三個細節
1：“找出最能打動你的主題”-選好主題
2：“怎么講才最能打動人心？”編排故事
3：“讓你的觀眾記住你的話” --尋找屬于你的“高光時刻
五：“工欲善其事必先利其器”--高效思維工具的運用
互動：如何用15分鐘做出一個三層架構的演講框架邏輯
第二板塊：“外練筋骨皮，招式才是武林絕學最佳載體”--技巧招式篇
一、演講技巧：“愛你在心口就開”--如何一開口就讓對方喜歡上你？
如何應對挑釁性提問？
1、對提問者表示贊許（太極武術中的卸字訣）
2、對問題進行重構
問答環節中，保持說真話，是非常重要的一點，如果真的不知道，實話實說是最佳辦法。
二、演講風格：“侵略如火不動如山”--如何用一個表情抓住觀眾的心？
1、鍛煉你的好聲音
互動：如何給孩子講繪本？
2、如何讓你的身體成為加分項？--姿態與動作
3、“注意，你的眼睛在說話”--表情和眼神
互動：《大創業家》&六小齡童的故事
三、演講狀態：每個人都可以成為自己的“超級演說家”
1、“每個人都有一把天生的絕世武器”--情緒
2、“你的舞臺你做主”--演員表演預備五步法
3、“相信相信的力量”--如何有效緩解登臺自卑的心理阻礙
第三板塊：“職場菁英必備的絕世武器”--商務匯報PPT設計篇
1、封面邏輯：先聲奪人、抓人眼球
2、市場規模：上帝視角，縱覽全局
3、用戶定位：精準定位，有的放矢
4、市場痛點：獨特定位，搶占先機
5、產品體系：解決方案，滿足訴求
6、核心團隊：執行能力，敢拼才贏
7、盈利預算：清晰明了，心中有數
8、封底邏輯：金句強化，情感共鳴
互動：如何做一次讓人一亮的項目路演
培訓講師：白潔老師
·高級講師
·實戰派創業導師、國家級創業大賽評審組成員；
·中國首批互聯網營銷師認證講師
講師經歷及專長：
曾在某知名汽車后市場企業任標準化事業部總監/新媒體運營總監等關鍵角色。
獨創“企業人才遴選模型”，為企業選拔優秀中青年基層人才提供實戰指導。
2018-2020北京文創大賽專家成員，負責對三個賽區近600家參賽企業提供商業模式診斷和路演輔導。
陜汽輕卡全國經銷商新媒體運營培訓的唯一講師；
對思必馳/寒武紀/E通行/金捷利/極客學院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯/青年菜君/大搜車/巴圖魯/有壹手/樂車邦/開思時代/青云/作物/soul等眾多知名優秀互聯網公司提供技術支持，并針對其商業模式和未來發展演化進行深入研究，具備多年的行業一線實戰經驗。
按照顧客的要求對企業內部人才培養機制進行深度定制，從課程開發、實戰提升、人才評審，有很豐富的人才培養實操經驗。
精通商業模式、商業思維、成交術、精準表達、新媒體營銷與實戰、BP制作&路演等多種企業人才能力提升所急需的專業內容。
培訓客戶：
北京文創大賽/網易云基地/中海油（天津）/創業邦/思必馳/寒武紀/E通行/金捷利/極客學院/凱叔講故事/BOSS直聘/云學堂/小馬過河/樂動力/思路迪/儲盈新能源/云漢芯城/猩便利/言幾又/心上/味BACK/凍品匯/青年菜君/大搜車/巴圖魯/有壹手/樂車邦/開思時代/青云/作物/soul等超過150家知名互聯網企業。
培訓風格：
白老師是國內少有的實現跨“教育-商業-心理”等多門類、多領域的跨界型研究者和培訓師。擁有豐富的一線實戰經驗，是培訓師這一專業群體中，少數具備將培訓內容進行系統化、模塊化整體課程研發和授課實操相結合，實現“訓戰一體化”的復合型講師之一。
歷經各行各業的組織運作經營模式，善于總結和提煉工作問題點和解決方案，并與授課內容進行深度融合，課程立意新穎，結合目前企業采購存在的疑難雜癥，對癥下藥。制定符合企業實際狀況的解決方案，針對采購人員的自身能力和業務技能提出有效的培訓方案。
白老師的語言風格自成一家，再高度縝密的思維邏輯下，運用最簡單風趣的語言和案例進行核心內容的傳遞，深受學員的喜歡和尊重。自主開發“創始人成功潛質模型”，能大幅提升針對早期項目預判未來成功概率的精準度。目前累計培訓人數超過2000人次，服務對象涉及共享公寓、智慧門店、電商平臺、汽車后市場、線上教育等領域，取得了良好的口碑和示范效應。
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