【培訓(xùn)安排】2022年8月19-20日杭州
【培訓(xùn)費(fèi)用】3800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn)）
【課程對象】
·營銷團(tuán)隊(duì)：市場營銷類人員銷售演講、方案呈現(xiàn)、會議營銷等營銷類演講；
·管理團(tuán)隊(duì)：各級管理者匯報(bào)述職，管理激勵(lì)，對政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話；
·技術(shù)團(tuán)隊(duì)：生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類人員項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)交流、營銷輔助；
·其他人員：財(cái)務(wù)、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類一對多溝通演講場景。
【培訓(xùn)背景】
營銷展示、工作匯報(bào)、部屬激勵(lì)、會議交流、競標(biāo)演示、商業(yè)路演…，這些一對多講話場景稱為“商務(wù)演講”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球每天有3000萬次低效甚至無效的商務(wù)演講，因?yàn)椋?BR>1. 心理差：不想講、應(yīng)付差事、上臺緊張……
2. 內(nèi)容差：演講無目標(biāo)、沒要點(diǎn)、沒邏輯、不站在聽眾角度講……
3. 表達(dá)差：演講無感染力、枯燥乏味、無法打動聽眾……
4. 控場差：聽眾溜號、不會互動、現(xiàn)場氣氛冷、問題應(yīng)答差……
5. 配合差：“讀PPT“、PPT設(shè)計(jì)差、不懂場地和人員配合……
TED演講被公認(rèn)為世界上最高水準(zhǔn)的演講，無論是演講者、演講主題、演講內(nèi)容、演講效果還是演講技巧，它已經(jīng)創(chuàng)下了總計(jì)10億多次的視頻點(diǎn)擊量，成為公眾演講的“金牌標(biāo)準(zhǔn)”。
很多人都看TED演講，可是對于如何講好一場TED演講卻所知甚少，本課程向?qū)W員系統(tǒng)揭示TED演講成功的關(guān)鍵要素。并訓(xùn)練學(xué)員成為TED式演講專家。
【課程收獲】
·理解TED式演講的本質(zhì)和原則
·具備TED式演講動力和避免緊張
·掌握TED式演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
·掌握TED式演講中的登臺表現(xiàn)能力
·掌握TED式演講中的互動控場能力
·掌握TED式演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
【培訓(xùn)大綱】
創(chuàng)造一場高效TED式演講需要一個(gè)層層遞進(jìn)的知行合一訓(xùn)練過程， 課程中把這個(gè)過程分為五個(gè)層級，課程中我們將抽絲撥繭、為學(xué)員進(jìn)行逐一進(jìn)行能力疊加。
一、透視TED演講
1. TED演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
演講的三代演進(jìn)過程
你為什么要進(jìn)行演講？
演講的主要場景？
演講的學(xué)習(xí)方法？
什么是一場好的TED演講？
如何進(jìn)行一場好的TED演講？
2. 演講者面臨的五大障礙
心理心態(tài)障礙
思路結(jié)構(gòu)障礙
表達(dá)演繹障礙
互動控場障礙
輔助要素障礙
3. 高效TED演講者五層能力（5P）
“心”（Psychology）——心理心態(tài)能力
“講”（Point）——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力
“演”（Perform）——表達(dá)演繹能力
“動”（Participate）——互動控場能力
“場”（Place）——全場配合能力
【案例】演講五大障礙實(shí)例
【演練】全員演講能力評測、5分鐘微講堂
二、TED演講的心理心態(tài)——“心”（Psychology）
1. TED演講的積極心態(tài)
TED演講的三級心態(tài)
TED演講心態(tài)快速調(diào)整法
2. TED演講的化解緊張
演講緊張的三層原因
化解演講緊張的四類方法
四種放松訓(xùn)練法
兩種增大把握法
兩種降低期望法
三種暴露練習(xí)法
【案例】TED演講案例、現(xiàn)場緊張實(shí)例展示
三、TED演講的思路內(nèi)容——“講”（Point）
1. TED演講的內(nèi)容和思路
內(nèi)容就是思路
演講者是思路導(dǎo)游
TED演講內(nèi)容設(shè)計(jì)六步法
2. 第一步：確定目標(biāo)
確定主題
四類演講目標(biāo)
寫出演講目標(biāo)
好目標(biāo)的兩個(gè)原則
翻譯你的目標(biāo)
3. 第二步：聽眾畫像
典型聽眾假設(shè)
聽眾原點(diǎn)分析
聽眾前向分析
聽眾后向分析
4. 第三步：聚沙成塔
演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素
點(diǎn)的設(shè)計(jì)——六個(gè)考慮要素
結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——七類嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)
支撐的設(shè)計(jì)——六類強(qiáng)力支撐
5. 第四步：有頭有尾
開頭的設(shè)計(jì)——三類高吸引力鉤子
結(jié)尾的設(shè)計(jì)——兩步高號召力號角
開始語——預(yù)告開始語
結(jié)束語——四類結(jié)束語
6. 第五步：畫出地圖
四類演講提示方法
三類演講提綱
如何制作演講提綱
7. 第六步：變成口語
口語化的兩大目的
讓結(jié)構(gòu)清晰——結(jié)構(gòu)清晰兩個(gè)方法
讓內(nèi)容易懂——內(nèi)容易懂的三重技巧
【案例】iPhone發(fā)布會演講內(nèi)容分析、“穹頂之下”演講內(nèi)容分析、小販推銷演講內(nèi)容分析
【工具】聽眾畫像板、TED演講萬能路線圖
四、TED演講的動人表達(dá)——“演”（Perform）
1. TED演講的登臺演繹
73855定律
TED演講者和演員的舞臺區(qū)別
2. TED演講登場、退場的方法
登場技巧
退場技巧
3. TED演講語言表達(dá)的六種武器
措辭——迅速接地氣
修辭——最深入淺出
故事——好糖衣炮彈
具象——講出畫面感
心理——講出心感覺
幽默——高級軟化劑
4. TED演講語音表達(dá)的六種武器
發(fā)音——立體三腔共鳴
吐字——清晰吐字歸音
輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
緩急——節(jié)奏的感染力
抑揚(yáng)——語調(diào)的感染力
頓挫——留白的感染力
5. TED演講肢體表達(dá)的六種武器
身——演講中的身體姿勢
臉——演講中的面部表情
眼——演講中的眼神使用
手——演講中手勢的使用
步——演講中的步伐移動
穿——演講中的著裝配飾
6. TED演講動人表達(dá)速成法
表達(dá)練習(xí)的四個(gè)階段
表達(dá)練習(xí)最重要的條件
【案例】優(yōu)秀TED演講表達(dá)分析
【工具】表達(dá)練習(xí)黃金表
五、TED演講的互動控場——“動”（Participate）
1. TED演講中的互動控場
TED演講中互動控場的本質(zhì)
TED演講的四級互動
2. “我我對話”——TED演講聽眾牽引技巧
TED演講聽眾牽引四步法
常見的三類聽眾牽引方式
演講——信息傳遞
觀察——察言觀色
分析——了解揣摩
調(diào)整——靈活變化
3. “我你對話”——TED演講聽眾帶動技巧
TED演講中的的三級帶動
動口——六種語言帶動技巧
動手——四種行為帶動技巧
動心——三種體驗(yàn)帶動技巧
帶動過程中的聽眾激勵(lì)技巧
4. “你我對話”——TED演講問題應(yīng)答技巧
TED演講問題回答四步法則
如何點(diǎn)明要點(diǎn)
如何設(shè)置緩沖
如何簡潔回答
如何向上扣題
5. “你你對話”——TED演講教練式牽引技巧
“蘇格拉底”法應(yīng)用
6. “處變不驚”——TED演講突發(fā)事件應(yīng)對技巧
口誤出錯(cuò)的應(yīng)對
緊張忘詞的應(yīng)對
疑難問題的應(yīng)對
遭遇專家的應(yīng)對
遭遇調(diào)侃的應(yīng)對
遭遇挑釁的應(yīng)對
設(shè)備故障的應(yīng)對
【案例】TED演講互動分析
【工具】聽眾信息識別清單、問題回答流程表
六、TED演講的輔助要素——“場”（Place）
1. TED演講中的輔助要素
PPT要素配合
環(huán)境要素配合
人員要素配合
2. TED演講中的PPT
TED演講PPT的三個(gè)常見問題
PPT在TED演講中的角色
TED演講PPT講解五步法
PPT聽眾視覺心理學(xué)
TED演講PPT設(shè)計(jì)“五化”原則
3. TED演講PPT設(shè)計(jì)
讓PPT更清晰——結(jié)構(gòu)化三必做
讓PPT更有力——重點(diǎn)化三必做
讓PPT更動人——圖像化三必做
讓PPT更美觀——美觀化三必做
讓PPT更配合——?jiǎng)討B(tài)化三必做
4. TED演講中環(huán)境要素的配合
視覺環(huán)境——四個(gè)要素
聽覺環(huán)境——三個(gè)要素
感覺環(huán)境——三個(gè)要素
【案例】優(yōu)秀TED演講PPT配合案例分析
【工具】結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計(jì)自檢表、演講配合要素自檢表
七、全員實(shí)戰(zhàn)演練
1. 演講練習(xí)的方法
演講練習(xí)的兩個(gè)核心原則
訓(xùn)練的三個(gè)階段
反饋的三種方式
2. 演講設(shè)計(jì)
每位學(xué)員結(jié)合真實(shí)工作場景、確定演講主題
每位學(xué)員完成主題演講的設(shè)計(jì)
組內(nèi)彩排
3. 實(shí)戰(zhàn)演練
學(xué)員按照指定方式完成2輪演練
學(xué)員間進(jìn)行積分和比賽
4. 復(fù)盤點(diǎn)評
學(xué)員自評
學(xué)員互評
講師點(diǎn)評和提升指導(dǎo)
【案例】TED演講視頻案例綜合分析
【工具】TED演講要素自檢全表Checklist
【培訓(xùn)講師】劉澈老師
·16年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)
·華為3G/4G全球路演策劃人
·騰訊商業(yè)演講和路演常年特邀專家
·國家心理咨詢師、教育部特聘專家
·上海交大效能演講®研習(xí)社 創(chuàng)始人
·中移動等十余個(gè)演講和路演大賽導(dǎo)師
·商業(yè)案例實(shí)驗(yàn)室/BC-lab創(chuàng)始人
·福布斯商業(yè)案例欄目主講人
·單產(chǎn)品線超百億營銷演講業(yè)績
曾任：
·華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
·華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
·華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
·華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
成功案例：
◆ 劉澈老師擁有十六年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)，全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示和推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、路演演講和推廣工作，服務(wù)于全球各片區(qū)，華為2G/3G/4G全球化的見證者和支撐者，深度參與華為全球拓展和布局，推動全球市場和品牌活動，曾主導(dǎo)和支撐華為全球范圍3G/4G項(xiàng)目100多個(gè)，創(chuàng)造了華為同時(shí)支撐全球項(xiàng)目最多記錄，完成全球商務(wù)推廣演講500余場，直接產(chǎn)生合同金額30多億美金。
◆ 劉澈老師幫助數(shù)百家500強(qiáng)、行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)、和知名學(xué)府完成演講人才梯隊(duì)的甄選和培養(yǎng)、路演和演講推廣體系的建設(shè)和優(yōu)化。幫助騰訊、OPPO、埃森哲、萬科、碧桂園、聯(lián)想、華潤、招商銀行、中國平安、紅星美凱龍等500強(qiáng)企業(yè)輔導(dǎo)演講，數(shù)千個(gè)真實(shí)場景實(shí)戰(zhàn)一對一輔導(dǎo)、直接受眾超10萬人、覆蓋企業(yè)超300家。幫助國泰君安、鈴木、奧迪、九牧王、東方航空等十余家公司進(jìn)行會議營銷策劃和輔導(dǎo)，設(shè)計(jì)營銷演講體系。營銷推廣，發(fā)布會策劃，完成業(yè)績數(shù)十億。幫助荷蘭皇家電信等大型組織、數(shù)十家各階段公司輔導(dǎo)融資路演，融資額度過億。擔(dān)任中國移動、周大福、中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評審工作，并多次獲獎(jiǎng)。幫助數(shù)十位企業(yè)家和企業(yè)高管完成特定重大場景的一對一演講輔導(dǎo)。幫助喜馬拉雅等新媒體機(jī)構(gòu)完成線上演講和路演輔導(dǎo)。
◆ 劉澈老師幫助數(shù)十萬職業(yè)和商業(yè)人士、梳理商業(yè)演講背后的商業(yè)思維。不光作為商業(yè)演講專家，更作為知名商業(yè)研究者，創(chuàng)立商業(yè)案例實(shí)驗(yàn)室/BC-lab、與知名企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作研究商業(yè)個(gè)體和組織運(yùn)行規(guī)律，足跡遍布亞、非、歐，長期深度接觸中國和歐美一線企業(yè)和企業(yè)家，系統(tǒng)深入研究最佳商業(yè)案例、萃取實(shí)戰(zhàn)商業(yè)思維。線下通過上海交大、浙大等各大知名高校的商業(yè)課程，線上通過開通《福布斯商業(yè)案例》等爆款欄目，向數(shù)十萬商業(yè)精英傳遞實(shí)戰(zhàn)商業(yè)思維。
職業(yè)背景：
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣，完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個(gè)4G銷售項(xiàng)目，累計(jì)銷售金額11.8億美金；負(fù)責(zé)3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣，完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)3G項(xiàng)目的推廣和支撐，累計(jì)銷售金額30.5億美金，幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一；完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會議/workshop50余場；
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括PBTL、Telenor、CAT等3G項(xiàng)目的營銷，累計(jì)銷售金額6.5億美元；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約3億美金；完成區(qū)域內(nèi)8人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練；完成全球商務(wù)推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約7億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括PTT、Sudatel、Canar等3G項(xiàng)目的營銷，累計(jì)銷售金額4.8億美金；完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次，直接產(chǎn)生合同金額約2億美金；完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn)；完成商務(wù)推廣演講60余場，直接產(chǎn)生合同金額約5億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop20余場，覆蓋客戶數(shù)百人；
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張Pre-4G網(wǎng)絡(luò)、法國電信Orange全球無線框架項(xiàng)目、意大利第一張4G網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張4G網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項(xiàng)目，累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次，直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金；完成行業(yè)高端峰會策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次，間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金；完成全球商務(wù)推廣演講200余場，直接產(chǎn)生合同金額約9億美金；完成商業(yè)交流會議/workshop 60余場，覆蓋客戶近千人；
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
完成國內(nèi)第一個(gè)企業(yè)級MBA的設(shè)計(jì)和推廣，全國路演50余場，年均數(shù)千萬業(yè)績，培養(yǎng)推廣講師數(shù)十名、培養(yǎng)交付講師和顧問30余名；完成中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)的營銷策劃和推廣，全國路演20余場，年均千萬業(yè)績；完成中國第一個(gè)汽車后市場平臺的策劃和推廣，全國路演50余場，年均業(yè)績過億，培養(yǎng)推廣；發(fā)起成立國內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心，成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒；完成中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌的策劃和推廣，全國路演30余場，年均業(yè)績過千萬；完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心的營銷推廣，對600余名專業(yè)咨詢師進(jìn)行演講訓(xùn)練。
◆上交大 效能演講®研究中心 創(chuàng)始人
專注商業(yè)演講十六年，創(chuàng)立實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講品牌 效能演講®，用培訓(xùn)、項(xiàng)目、輔導(dǎo)、咨詢等方式幫助組織和個(gè)人解決各類商業(yè)演講問題、創(chuàng)造商業(yè)結(jié)果。梳理和重構(gòu)中國演講行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是中國第三代演講“結(jié)果流派”發(fā)起人。深耕商業(yè)演講理論，構(gòu)建了國內(nèi)最系統(tǒng)完整的演講者能力提升模型——“八層能力模型。更醉心商業(yè)演講實(shí)踐，開發(fā)出最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具，研發(fā)了國內(nèi)第一個(gè)“四階混合學(xué)習(xí)成果固化”演講版權(quán)課，將演講帶入了結(jié)果化、輔導(dǎo)化、模板化、混合學(xué)習(xí)化的新時(shí)代。中國第一批線上演講發(fā)起人之一，全國巡講近百天。為數(shù)百家五百強(qiáng)和行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的10萬直接學(xué)員，搭建了國內(nèi)第一個(gè)商業(yè)演講和商業(yè)思維社群，定期組織商業(yè)演講論壇。
主講課程：
A 培訓(xùn)課（1~3天，面授課程）
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》標(biāo)準(zhǔn)版4.0（中國第一個(gè)混學(xué)落地演講版權(quán)課）
《打動客戶的營銷演講》
《管理者公眾演講表達(dá)》
《精彩高效的工作匯報(bào)》
《高效路演和會議營銷》
《商業(yè)領(lǐng)袖魅力演講與影響力塑造》
《打動資本的融資路演》
《人格化演講與表達(dá)》
《向TED學(xué)演講》
《講故事的力量》
B輔導(dǎo)課（1~3天，針對某個(gè)指定演講場景、快速演講內(nèi)容設(shè)計(jì)和演講者訓(xùn)練）
《重要演講1對1快速輔導(dǎo)》
《企業(yè)高頻演講模板化》
C項(xiàng)目（3~6個(gè)月，分階段的演講能力全面提升）
《領(lǐng)袖商業(yè)演講與影響力打造》項(xiàng)目
D咨詢（方案和執(zhí)行輸出）
《商業(yè)演講顧問》
《私人演講教練》
授課特點(diǎn)：
信仰“無結(jié)果、不演講”，通過有結(jié)果的演講幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)商業(yè)結(jié)果。
8個(gè)堅(jiān)持：
1）堅(jiān)持“自己不熱愛的不講，自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)原則
2）堅(jiān)持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則
3）堅(jiān)持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4）堅(jiān)持“培訓(xùn)要“有笑”和“有效”的輕松培訓(xùn)原則
5）堅(jiān)持“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗(yàn)”的體驗(yàn)式授課原則
6）堅(jiān)持“聽到的是知識，做到才是本事”有學(xué)必練的原則
7）堅(jiān)持“深耕商業(yè)演講一個(gè)領(lǐng)域20年”的匠人式定位原則
8）堅(jiān)持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向原則
服務(wù)客戶：
【通信】華為、OPPO、天訊瑞達(dá)、同博科技、中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信、中訊郵電設(shè)計(jì)院、邁普通信、凡谷通信、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信等…
【科技】騰訊、聯(lián)想、聯(lián)發(fā)科技、浪潮集團(tuán)、大華技術(shù)、天威視訊、華勤通訊、美亞柏科、創(chuàng)維、名碩、華碩電腦、鼎芯科技、芯海芯片、微鹽傳媒……
【電子】松下、日立、中國電子集團(tuán)、眾合科技、中天科技、高標(biāo)電子科技、得利捷、建通測繪、順絡(luò)電子、上海儀電、泰豪集團(tuán)、瑞晟微電子、索雷博光電（美）、荷貝克電源（德）、倍福自動化（德）、萬集科技、鑫森電子、天石測控……
【軟件】寶信軟件、新意科技、中航信、神州數(shù)碼、中國軟件集團(tuán)……
【銀行】中國銀行、招商銀行、中國平安、中國人壽、中信銀行、民生銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、中國郵政銀行、中國農(nóng)村信用社、中國農(nóng)商銀行、江蘇銀行、中原銀行、遂寧銀行、漢口銀行、民泰銀行……
【金融】國泰君安證券、易方達(dá)基金、上海期貨交易所、珠海金融控股、安信證券、前海基金、弘育基金、中國新三板研究院、國聯(lián)證券、英大財(cái)險(xiǎn)、上海資信、渤海證券、上海清算所、富瑞達(dá)融資……
【醫(yī)療】邁瑞醫(yī)療、云南白藥、揚(yáng)子江藥業(yè)、意大利百盛醫(yī)療、東富龍藥機(jī)、上海疾控中心、中國藥店管理學(xué)院、四知堂、柳州醫(yī)藥……
【交通】東方航空、南方航空、中車集團(tuán)、長龍航空、上海地鐵、廣州地鐵、武漢高鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運(yùn)集團(tuán)、錦江航運(yùn)集團(tuán)、中船重工、青島港集團(tuán)、日照港集團(tuán)、中國航空工業(yè)集團(tuán)、中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院……
【能源】神華集團(tuán)、南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國石油、中國石化、中國核電集團(tuán)、國家電網(wǎng)、中國海油、艾德太陽能、昊誠新能源……
【汽車】一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、上汽集團(tuán)、本田汽車、起亞汽車、鈴木汽車、長安汽車、通用汽車、雷諾汽車、福田汽車、約斯特集團(tuán)（德國）、本特勒集團(tuán)（德）、康邁科技（美）、大陸集團(tuán)（德）、比德文汽車、聯(lián)創(chuàng)汽車電子、上汽大通、新立科技、美多綠、櫻泰汽車……
【地產(chǎn)】萬科、碧桂園、招商局、上海都市建筑設(shè)計(jì)院、匯得行、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計(jì)、浙東建材、錫山三建、錦城佳業(yè)、中天集團(tuán)、華西集團(tuán)、新源控股、永升物業(yè)……
【制造】寶武集團(tuán)、日立集團(tuán)（日）、法爾勝集團(tuán)、麥克維爾、銀寶山新、泰科國際、米思米機(jī)械（日）、逸際邦精密儀器、弗魯克機(jī)械、徠斯機(jī)器人、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力、眾望飼料……
【材料】華友鈷業(yè)、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、中順節(jié)能、百特新材料……
【化工】奇化化工、綠康生化、平田化工、歐諾法化工、氟泰科技、長光化工、建滔化工、芭格美生物……
【供應(yīng)鏈】建發(fā)股份…..
【貿(mào)易】繆氏集團(tuán)、寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)……
【家居】方太電器、紅星美凱龍、歐派集團(tuán)、三棵樹漆、百姓裝潢、歐坊裝飾、克拉斯家居、高裕家居……
【服飾】九牧王、Levis服裝、凱樂石戶外、陸遜梯卡眼鏡（意）、JUD東奧服飾……
【消費(fèi)】華潤集團(tuán)、周大福、華住集團(tuán)、網(wǎng)魚網(wǎng)咖、真彩文具、新奇特汽車服務(wù)、美國優(yōu)瑪、追得企業(yè)、畢加索制筆、華昌珠寶、西頓照明……
【大學(xué)】教育部、上海交通大學(xué)、浙江大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國石油大學(xué)、華東師范大學(xué)、中國海洋大學(xué)……
【食品】頂新集團(tuán)、勁酒、雪花啤酒、首彩紅酒、重慶糧食集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)、西安糖酒集團(tuán)、元祖食品、藝杏食品……
【餐飲】外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲……
【市政】成都天府科技園、上海水務(wù)集團(tuán)、西安曲江新區(qū)文化集團(tuán)、成都人才市場、上海技術(shù)交易所……
【工程】正方交通建設(shè)、中國港灣、通源環(huán)境節(jié)能、合誠集團(tuán)…..
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：