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常用公文文書寫作規(guī)范與要領及技巧

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2022年11月09日至10日  長沙+線上同步直播
培訓費用:3980 元/人(含培訓、教材、學習用品費,不含交通費、餐補費、住宿費)。
培訓對象:對此課程感興趣的學員 
 
課程大綱:
引子案例互動:一份“溫馨提示”給我們的啟發(fā)和公文行政效能迷失的思考
開篇:何謂公文?何謂文書?影響職場寫作及公文功效的原因分析
上篇:公文文書寫作的基本“道”與“術”
第一講、文章非小事,字里有乾坤!---影響寫作的原因分析
---文章非小事,字里有乾坤!-----案例對比分析
案例與互動:
1)寫作團隊五要素體驗
2)分析:某電力專文病文案例分析
3)“人如其文”的案例分享---職場人有三張臉
---影響職場寫作的原因分析及關鍵能力測試與塑造修煉。
1)寫作技能的內(nèi)涵及其分析
2)寫作四大能力的塑造與修煉
小結:職場寫作是一個人的第三張臉!是一門法理與文理融合的藝術!
第二講、公文文書寫作的國標規(guī)范與寫作要領
---公文規(guī)范標準應用三大規(guī)范基本功修煉
2.1常用公文文書寫作的行文對象精準功---點睛與吸睛法則
2.2常用公文文書寫作的行文規(guī)范精準功---聚焦與效能法則
2.3常用公文文書的謀篇結構精準基本功---謀篇與結構法則
案例與互動:
1)國家最新公文條例及國標新解讀與解析
2)三大規(guī)范基本功應用案例賞析
第三講、常用公文文書的寫作步驟要領與語言邏輯方法與技巧
3.1常用公文與文書寫作的基本步驟及要領
3.2常用公文與文書寫作的基本語言邏輯方法與技巧及要領
3.3讓公文與文書產(chǎn)生“心理效應”的要領與技巧
※【典文賞析】:“述職報告”“專題匯報”語言邏輯技巧案例分析與分享
1)常用公文與文書的行文目的與行文“心理效應”技巧案例分享
2)“報告、匯報、總結、”等語言邏輯方法與技巧案例分析與分享
3)病文優(yōu)化---公文文書的行文“心理效應”案例優(yōu)化演練
中篇:法定公文寫作實操提升篇
第四講、通知的寫作要領與技巧
4.1通知的定義、文種屬性、特點和用途
4.2準確宣達要領---通知的種類
4.3行文與章法結構技巧---通知的格式規(guī)范技巧---模板應用
※【經(jīng)典分享】:
1)“溫馨提示”案例分析與糾錯
2)通知細分種類應用案例分享
第五講、通報的寫作要領與技巧
5.1通報的定義、文種屬性、用途作用、特點、種類
5.2通報與通知的區(qū)別
5.3通報的寫作章法和結構規(guī)范要領及技巧
※【典文分享】:
1)“關于員工處分的通報”案例分析
2)通報借鑒
第六講、請示與批復的寫作要領與技巧
6.1請示的文種屬性、特點、用途、結構規(guī)范
6.2請示與報告的區(qū)別
6.3請示的寫作技巧與要領
6.4批復的文種屬性、特點、結構規(guī)范及寫作要領
※【分享及研討】:
1)病文糾錯與優(yōu)化“立項的請示”案例分析
2)批復典文分享
第七講、報告的寫作要領與技巧
7.1報告的定義、文種屬性、特點、結構規(guī)范
7.2報告的種類與用途
7.3報告的結構化呈現(xiàn)邏輯--金字塔原理的應用技巧
7.4報告的寫作語言技巧與要領
※經(jīng)典分享:
1)法定文種“報告”案例演練 
2)文書體《XX項目專題報告》案例賞析
第八講、函的寫作要領與技巧
8.1函的文種屬性、特點與作用及結構規(guī)范
8.2準確函達要領---函的類型細分與應用要領
8.3函的行文與章法技巧---模板應用
8.4函的結構要領---結構規(guī)范技巧---模板應用
※病文糾錯:
1)“公函”案例分析與糾錯演練
2)“項目進度的函“案例
第九講、會議紀要的寫作與決議執(zhí)行跟蹤落實技巧
9.1會議紀要的文種屬性、特點、作用
9.2會議紀要與會議記錄的區(qū)別
9.3會議紀要的結構與內(nèi)容布局及寫作要領---模板應用
9.4會議紀要的格式化要領及寫作技巧---模板應用
9.5會議紀要作用的發(fā)揮落地技巧與要領---模板應用
※【典文賞析】:1)文本式紀要案例 
2)某公司項目組會議紀格式化會議紀要案例
3)某公司項目組會議紀要執(zhí)行跟蹤案例
下篇:常用工作文書寫作要領與技巧提升篇
第十講、基于工作目標科學落地的計劃的寫作要領與技巧
10.1認識計劃:何謂計劃?計劃的文種屬性、特點和作用與用途
10.2理解計劃:計劃的種類、計劃與方案的區(qū)別、計劃的八要素及其內(nèi)涵
10.3計劃的謀篇結構法則---結構模板
10.4計劃的內(nèi)容布局和呈現(xiàn)邏輯---上級意圖落實與內(nèi)容呈現(xiàn)邏輯技巧
10.5基于工作目標提取設立的年度計劃制定與編制六步法
※【案例分享】:
1)企業(yè)部門年度計劃或某專項工作計劃案例分析
2)部門年度計劃或某專項工作計劃目標提取及指標分解分析互動
3)部門年度計劃或某專項工作計劃的措施提煉互動
第十一講、基于數(shù)據(jù)分析應用的總結的寫作要領與技巧
11.1工作總結的文書文種屬性、特點和基本格式規(guī)范
11.2總結與報告的區(qū)別及總結與計劃的關系
11.3總結的類型與結構章法及寫作要領
11.4工作總結編撰與寫作六步法技巧與要領
第一步:收集事物發(fā)展的事實(收集數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù))
第二步:尋找事物發(fā)展的規(guī)律(分析數(shù)據(jù)展示規(guī)律)
第三步:提煉表達邏輯與語言(提煉經(jīng)驗讓數(shù)據(jù)說話)
第四步:查找差距與問題根源(分析問題查找根源)
第五步:提出改善措施與建議(解決問題借鑒經(jīng)驗)
第六步:結構化呈現(xiàn)布局成文(金字塔結構呈現(xiàn)要領)
案例與互動:
1)金字塔的原理應用在總結中的要領案例
2)總結的數(shù)據(jù)證據(jù)依據(jù)收集分析演練
3)專題總結優(yōu)化演練
4)典文賞析---專題工作總結分享
課堂總結:回顧與聚焦---(10m)
Q&A:答疑解惑(20m)

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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人力資源
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