培訓(xùn)安排：2024年5月31日-6月1日北京
培訓(xùn)費(fèi)用：4800元/位（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁及中高層管理人員
課程背景：
“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，在當(dāng)前急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。
然而中國(guó)企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有商學(xué)院的學(xué)習(xí)經(jīng)歷，基本上是依靠“摸著石頭過河”的方式，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)進(jìn)步，所以時(shí)有領(lǐng)導(dǎo)者缺乏領(lǐng)導(dǎo)力將企業(yè)帶入困境的現(xiàn)象發(fā)生。因此，企業(yè)要跨越發(fā)展過程中一個(gè)又一個(gè)的成長(zhǎng)極限，就必須完成管理者從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”、從傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的逐步轉(zhuǎn)變。
課程目標(biāo)：
1.了解從管理走向領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變，真正認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)力。
2.掌握學(xué)習(xí)的方法與步驟，有效將學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)力。
3.了解領(lǐng)導(dǎo)魅力，學(xué)會(huì)如何塑造自身的影響力。
4.掌握選人與用人策略，把握人才的職業(yè)傾向，把合適的人放在合適的崗位上。
5.懂得育人之法，把業(yè)余選手訓(xùn)練成職業(yè)團(tuán)隊(duì)。
6.學(xué)會(huì)建立績(jī)效承諾機(jī)制的方法與激勵(lì)下屬的技巧。
7.了解被領(lǐng)導(dǎo)者的工作準(zhǔn)備度，有效運(yùn)用權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式。
8.學(xué)會(huì)用親情感化每一位組織成員，從而找到由平凡到偉大的成功捷徑。
課程意義：
本課程依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和領(lǐng)導(dǎo)力模型，并結(jié)合中國(guó)企業(yè)管理者的現(xiàn)狀，全面解析領(lǐng)導(dǎo)人面臨的種種問題，通過企業(yè)管理中的情境案例，讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專業(yè)隊(duì)”與“業(yè)余隊(duì)”的區(qū)別，并就領(lǐng)導(dǎo)如何轉(zhuǎn)換角色、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、魅力塑造、選賢任能、帶隊(duì)育人、績(jī)效倍增、權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)、贏人贏心等八個(gè)方面給出了一系列科學(xué)而實(shí)用的工具與方法。與一般領(lǐng)導(dǎo)力課程相比，本課程理論架構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，可操作性極強(qiáng)，是一門簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用，且用之有效的課程。
課程特色：
----系統(tǒng)：課程涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)的八大模塊三十二個(gè)核心關(guān)鍵點(diǎn)；
----實(shí)戰(zhàn)：情景案例 + 實(shí)操工具和方法，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)；
----易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中，一聽就明白；
----易用：易于復(fù)制，立竿見影。
【課程大綱】
一、角色轉(zhuǎn)換的認(rèn)知力
1.如何從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
2.領(lǐng)導(dǎo)角色與個(gè)性特征
3.成為領(lǐng)導(dǎo)改變了什么
4.因時(shí)而變的四代領(lǐng)導(dǎo)
二、超速成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)力
1.領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)的三度空間
2.學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的四個(gè)誤區(qū)
3.學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的四大步驟
4.學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)力
三、魅力塑造的影響力
1.魅力領(lǐng)導(dǎo)的九大特質(zhì)
2.領(lǐng)導(dǎo)影響力七大來源
3.魅力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做七件事
4.魅力領(lǐng)導(dǎo)影響力塑造
四、選賢任能的整合力
1.完美團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)模型
2.優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
3.把握人才的職業(yè)傾向
4.選人矩陣與用人策略
五、帶隊(duì)育人的教導(dǎo)力
1.領(lǐng)導(dǎo)為什么感覺到累
2.育人流程的完善之道
3.育人體系的建設(shè)之法
4.職業(yè)軍團(tuán)七步教練法
六、業(yè)績(jī)倍增的推動(dòng)力
1.全面績(jī)效管理的魔方
2.強(qiáng)化執(zhí)行的承諾管理
3.績(jī)效反饋與績(jī)效面談
4.績(jī)效非凡的激勵(lì)藝術(shù)
七、情景而變的權(quán)變力
1.布萊克管理方格理論
2.領(lǐng)導(dǎo)必備的三種能力
3.被領(lǐng)導(dǎo)者工作準(zhǔn)備度
4.權(quán)變式情景領(lǐng)導(dǎo)模式
八、贏人贏心的感召力
1.家庭組織凝聚力解密
2.家庭化管理運(yùn)作實(shí)例
3.企業(yè)文化的培育流程
4.平凡到偉大成功捷徑
【培訓(xùn)講師】閆偉
----中國(guó)診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
----總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
----中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
----中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
----中國(guó)人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
【資格認(rèn)證】中國(guó)注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師、中國(guó)注冊(cè)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、AACTP國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師。
【培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)】二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)5萬余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)100萬人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開發(fā)和講授，尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
【授課風(fēng)格】閆偉講師的授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過實(shí)際案例來加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問題，給予實(shí)用的工具和方法。
【培訓(xùn)形式】現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
【服務(wù)過的部分企業(yè)或單位】北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、北京比速教育、北京京城重工、北京六一儀器、上海虹橋機(jī)場(chǎng)、上海海爾工貿(mào)、唐山開誠集團(tuán)、金豐煤業(yè)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、深圳嘉旺餐飲連鎖、中山證券、金瑞期貨、福麒首飾、鴻盛數(shù)碼、中集華駿集團(tuán)、大豫家政、韓都藥業(yè)集團(tuán)、三味草乙堂、四方藥業(yè)、佳億美容、云飛酒業(yè)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、華中電網(wǎng)、武漢華明達(dá)房產(chǎn)、龍豐紙業(yè)、福漢木業(yè)集團(tuán)、武漢大學(xué)、武漢共創(chuàng)、武鋼集團(tuán)、武漢地鐵集團(tuán)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、洪山保安集團(tuán)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、漢口銀行、太平洋人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、安侯保代、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等。
【核心公開課程】《總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙》、《總裁管理實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁咨詢實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《66績(jī)效薪酬實(shí)戰(zhàn)模擬艙》等。
【精品內(nèi)訓(xùn)課程】《MTP-管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《360度高效管理溝通》、《職業(yè)化團(tuán)隊(duì)與高效執(zhí)行力》、《中層領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)職業(yè)修煉》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》、《企業(yè)全面績(jī)效管理》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《KPI指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《做快樂工作的好員工》、《你究竟在為誰工作》、《卓越的客戶溝通實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練營(yíng)》、《銷售實(shí)戰(zhàn)天龍八部》、《營(yíng)銷人員八項(xiàng)銷售實(shí)戰(zhàn)技巧》、《如何當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷經(jīng)理----卓越的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理》、《超級(jí)電話營(yíng)銷》 、《管理者職業(yè)素養(yǎng)的五項(xiàng)修煉》、《管理實(shí)戰(zhàn)八步天龍》、《團(tuán)隊(duì)熔煉與卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉封閉營(yíng)》、《卓越員工職業(yè)素養(yǎng)的十項(xiàng)修煉》、《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練全案》、《目標(biāo)制訂與有效達(dá)成》等。
【閆偉老師的培訓(xùn)理念】致力于為企業(yè)提供簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程，使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源。
【客戶綜合評(píng)價(jià)】閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
【客戶評(píng)價(jià)】
閆老師的課程很實(shí)用，也很風(fēng)趣，您是我在中國(guó)見過的最棒的老師，謝謝！
——北京現(xiàn)代海克斯鋼材有限公司總經(jīng)理沈原輔（韓國(guó)）
閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，能從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，并使學(xué)員有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 ——愛瑪電動(dòng)車商丘分公司總經(jīng)理李昕
閆老師的課程深入淺出,生動(dòng)活潑,很有實(shí)用價(jià)值.
——金豐煤業(yè)人力行政總監(jiān)王建
閆老師今天的課程，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，而且通俗易懂，就連我們這些老業(yè)務(wù)員都佩服的五體投地。
——加和調(diào)味品有限公司總經(jīng)理段軍偉
閆老師的課程，讓我們受益匪淺，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能大大提高，希望再次聆聽閆老師的教誨！ ——北京六一儀器廠人力資源部主任余芬
閆老師的課程理論聯(lián)系實(shí)際，既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際案例，是我們聘請(qǐng)的這幾位老師中，學(xué)員評(píng)價(jià)最高的老師。每次讓受訓(xùn)學(xué)員在QQ群里打分，閆老師的分?jǐn)?shù)都是最高的。
——納杰人才培訓(xùn)部經(jīng)理尹雷
閆老師:您好!您的講座受到我們漢口學(xué)員的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才，高屋建瓴，人力資源管理經(jīng)驗(yàn)豐富，盼望著再次聽閆老師的課程！
——納杰人才人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)某期學(xué)員嚴(yán)丹
閆老師：我們作為國(guó)內(nèi)排名前三位的鋼鐵企業(yè)，我們?cè)谶x擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn)，您是我們這次課程選擇的5位老師之一，之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研，針對(duì)性的課程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)下來一切如我們所愿。你甚至多我們?cè)S多學(xué)員更了解我們的企業(yè)，給我們帶來的新思想、新方法，使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。
——武鋼集團(tuán)培訓(xùn)處夏處長(zhǎng)
閆老師：管理類的課程我聽過很多，包括一些所謂的名師，但您所講的管理實(shí)戰(zhàn)課程以全新的視角，獨(dú)到的觀點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)的案例，讓我收益匪淺。
——武漢地鐵集團(tuán)戰(zhàn)略研究室主任曾鐵梅
閆老師的課程通俗易懂，案例翔實(shí)，分析透徹，而且閆老師本人也富有激情，感染力強(qiáng)。
——萬寶電器集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理陳靜
【授課形式】本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、音像視頻、小組PK、現(xiàn)場(chǎng)疑難解答、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程，了解知識(shí)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力，掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí)力、教導(dǎo)力、整合力、推動(dòng)力等項(xiàng)推動(dòng)力等項(xiàng)修煉，以及如何塑造領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，把握情景領(lǐng)導(dǎo)模式，學(xué)會(huì)贏人贏心的方法與技巧。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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