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高效能人士七個習慣之超越自我與團隊合作

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

學習安排:2022年10月21日 廣州中大盈嘉國際創新谷

學習費用:2200元(含培訓費、資料費、會務服務費)

培訓對象:對此課程感興趣的各類人士均可參加

培訓背景:
人生中最大障礙不是超越別人,而是超越自己。沒有自信作保障如何超越,必將是“出師未捷身先死”的結局。人生中沒有成敗,只有不盡力一搏的遺憾,只有不甘示弱,不甘寂寞的追求,才可有所成就。每個人的力量有限,“尺有所長、寸有所短”,只有形成優勢互補,發揮每個人的優勢力量,才可發揮團隊的力量,才可做成靠個人無法完成的事業,才可實現公司發展的宏偉藍圖。

培訓收益:
1、建立保持成功的基本思維模式;
2、樹立積極主動的陽光心態;
3、掌握活在當下、將焦點放在影響圈內的技巧;
4、掌握要事第一的時間管理技巧;
5、掌握雙贏的人際關系準則;
6、掌握同理心交流的技巧;
7、掌握統合綜效的創造性合作技巧;
8、樹立持續更新的習慣,不斷更新生理、心智、心靈和情感,實現平衡發展。

培訓大綱:
第一節 沒有好習慣,你怎么能成功——我們為何要養成好習慣
    養成良好習慣,成就美好人生
    由內而外全面造就自己
    積極建立情感賬戶,為成功奠定基礎
    持續成熟模式:從依賴到獨立、再走向互賴
    追求個人還是團隊的成功

第二節 習慣一:積極主動——個人愿景的原則
    消極被動與積極主動
    心態改變命運
    樹立陽光心態,積極面對生活
    調整焦點,擴大個人的影響范圍
    活在當下,使自己成為正能量的人

第三節 習慣二:以終為始——自我領導的原則
    先構思,再行動
    確立個人使命,從核心開始
    使命宣言-改寫人生劇本
    目標明確,事業有成
    目標制定的PE-SMART原則:正面的,整體平衡的,明確的,可衡量的,雖然極具挑戰性、但是有計劃完成,面向成果,具時間性
    分解目標,小步快跑
    心靈演練-想象與確認

第四節 習慣三:要事第一——自我管理的原則
    五代時間管理的發展
    集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
    優先矩陣:學習區分和平衡重要性和緊急性
    根據個人的角色和目標制定計劃并付之于行動
    時間管理五步法:列單、組織、刪除、習慣、成就感
    學會授權,學會說“不”
    8020法則-將更多的資源投入重要的事項
    授權的五個技巧
    管理方法的六個標準
    個人管理四個步驟

第五節 習慣四:雙贏思維——人際領導的原則
    走出囚徒困境,追求雙贏人生
    沖突產生的原因
    沖突管理五大技巧
    雙贏:利人利己、尋求共同利益
    人際交往的六種模式:利人利己、損人利己、損己利人……
    利人利己五要領:雙贏品格、雙贏關系、雙贏協議、雙贏制度、雙贏流程
    高情商,高智商-春風得意,人生贏家
    提高情商的五個方面:認知自我、管理情緒、自我激勵……

第六節 習慣五:知彼解己——同理心交流的原則
    九型人格,各個精彩
    開處方前先診斷
    傾聽的五個層次:忽視的聽、假裝在聽、有選擇的聽……
    傾聽的身體姿態:面向當事人、不端架子、開放姿態……
    傾聽的七個技巧:閉嘴、忍耐心、不要分心……
    同理心傾聽的方法:判斷同理心是否適當或必要、重復字句、重整內容……
    四部打造超級親和力

第七節 習慣六:統合綜效——創造性合作的原則
    運用雙贏思維和同理心傾聽去實現統合綜效
    尊重差異,尋求共識
    凡事至少有三個以上解決方法
    溝通的三個層次:自我防衛、彼此尊重、統合綜效
    第三方案的討論模式:確立目標,通過雙贏思維發展各自的目標……
    更好的方法-讓思想去翱翔

第八節 習慣七:不斷更新——平衡的自我更新原則
    更新的四個層面:生理、心智、心靈、社交/情感
    體育鍛煉的全(無)條件原則:強度、頻率、持久度……
    壓力的雙重作用
    壓力下的最佳表現
    人生三境界:看山是山、看水是水;看山不是山……
    人生平衡輪:家庭、事業、財富……

第九節 好習慣,好人生——堅持,堅持,堅持
    養成好習慣的時間范圍
    什么是心錨
    心錨的六種類型
    設定心錨,養成新習慣
    PDCA不斷改善

培訓講師:黃志偉老師
    ·知名實戰派企業管理教練
    ·中國NLP教練式培訓研究會會長
    ·三茅人力資源網專欄專家
    ·清華大學特聘講師
    ·PTT金牌導師
    ·資深NLP教練
    ·國家高級企業培訓師
    ·國家高級人力資源管理師
    ·中國人民大學 MBA

授課經驗:啟發式的NLP教練式培訓,將NLP理念及教練技術充分融入培訓過程,在互動分享及演練的過程中實現知識和技能的傳遞,同時令受訓對象在思想意識上得到遷善。
課程講練結合、實戰實用,案例豐富、互動分享、輕松掌握。

職業背景:
10年培訓經驗,15年企業中高層管理經驗。曾任大中型企業總經理、人力資源總監、企管總監等職,并曾兼任多家企業的高級管理顧問,在企業戰略規劃、中高層管理人員培養訓練、團隊建設、領導力、績效改善、全腦思維訓練等方面積累了豐富的實戰經驗,能夠根據企業的實際情況定制開發最合適的課程、實施并跟蹤落地。
始終秉持“讓學習更簡單、讓培訓更有趣”的培訓理念,迄今培訓已超過2000場,培訓學員超過10萬人次,教練式的實戰風格獲得了客戶的高度認可,被譽為“NLP教練式培訓第一人”、“賽場上走出的教練”、“思維訓練名師”等。

主講課程:《AMTP中高層管理技能提升訓練》、《教練領導力》、《高績效團隊建設與管理》、《新晉管理如何學做管理》、《從專業技術走向管理》、《創新思維力》、《互聯網+ 的管理升級》。

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聯 系 人:李先生  陳小姐

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
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