培訓安排：2015年5月22-23日（廣州）
培訓費用：2860元/人(包括授課費、教材費、證書費、午餐費和茶點費)
培訓對象：需具備基本EHS專業知識，了解和熟悉生產及制造企業EHS現場及管 理實際的企業EHS主管、安全工程師及相關EHS管理員等。
課程背景：
環境健康安全（EHS）在企業的正常運營中起著越來越重要的作用，環境健康安全（EHS）管理人員在企業管理中承擔的角色也日益重要，EHS經理需要全面掌握各方面的知識，肩負著企業安全和企業文化傳播的重任。而對于EHS經理來說：如何建立起系統的安全管理體系，盡可能的降低風險，將事故拒之門外？
如何管理好危險化學品？如何避免安全好像你一個人事的尷尬？如果做好現場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態度？如何得到管理層的支持？等等都是我們安全經理所頭痛的問題。
在這里你將找到答案，《EHS-環境健康安全經理培訓》既有企業EHS文化、相關法規和理論知識的介紹，又有實際案例的分析與演練，更會系統地介紹EHS體系和跨國公司在中國實踐的總結。
課程特色：
此課程的講師具有10年多家跨國公司Motorola、GE和殼牌環境健康安全管理的經驗，我們努力通過2天的培訓，讓您對EHS體系和文化有“更上一層樓”的理解，更寬的業務視野和在日常工作中對EHS工作的信心和熱情！
課程大綱：
第一節：EHS管理理論
1、Deming系統安全論責
2、馬斯洛需要層次理論
3、職業安全健康費用模型
4、海因里希事故因果連鎖論
5、海因里希事故三角
第二節：EHS法規體系演變及趨勢
1、中國EHS法規體系介紹
2、美國EHS法規體系介紹
3、法規體系的演變和趨勢
第三節：EIA和OHS風險管理
1、危險源辨識
2、風險評估
3、風險控制
4、公司的環境承諾
5、化學品/氣體管理
6、廢水排放管理
7、廢物管理
8、環境噪聲管理
第四節：環境要素管理
1、公司的環境承諾
2、化學品/氣體管理
3、廢水排放管理
4、廢物管理
5、環境噪聲管理
第五節：工業衛生與職業健康管理
1、工業衛生和職業健康評估和實施
2、職業健康和衛生管理制度建立
3、個人防護用品的選擇和使用
4、人機工程學
5、IAQ-室內空氣質量
第六節：EHS運行監測及整改
1、EHS運行監測
2、安全隱患報告體系
3、變動管理 - MOC
4、檢查表的設計
5、現場檢查技巧
6、整改措施的跟蹤
第七節：應急響應
1、應急響應計劃的制訂
2、緊急疏散計劃及定期演習
3、應急計劃的后勤準備
4、應急計劃演習的組織與實施
5、應對媒體的基本方法
6、防火防爆
第八節：EHS管理體系框架介紹
1、EHS管理體系模式及體系建立邏輯
2、EHS管理體系和ISO體系對照
3、EHS管理體系文件結構
4、EHS管理體系關鍵條款
5、EHS體系建立及審核應對.
第九節：事故分析和防范
1、事故報告
2、事故應對措施
3、事故調查啟動及程序
4、事故原因分析
5、事故防范措施
第十節：高風險作業及工作許可制度
1、高風險作業
2、上鎖掛牌LOTO-危險能源控制
3、施工現場高風險作業
4、工作許可證類型
5、動火
6、受限空間
7、帶電作業
8、高作業
9、開挖
10、吊裝作業
第十一節：EHS培訓系統
1、培訓需求的識別
2、培訓的實施與效果的考核
第十二節：EHS文化的建立
1、EHS文化的重要性
2、EHS人員的角色職責
3、EHS績效評估
4、EHS管理委員會和員工參與
5、公司對EHS的承諾及其外在體現
6、明確對管理層的期望EHS活動
專家介紹：王紅老師
安全工程專業學士，具二十多年知名企業EHS管理工作經驗，曾任職于P&G、 輝瑞集團舒適刀片、亨氏聯合、亨氏美味園等；熟悉工業衛生，EHS管理，現場管理，審核等領域，對企業EHS工作具深刻的體會。王老師擅長將沉悶的EHS管理/技術知識以活潑生動、深入淺出的方式進行引導，帶領學員針對公司具體情況對方法進行應用及分析總結。客戶包括湯姆遜，惠而浦，捷普，太古可口可樂，美泰，耐克，科泰電子，廣州石油化工，藍天航空油料，摩恩，好來化工，波士膠，富士施樂，歐司朗，優尼沖壓等等。 |
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