【培訓(xùn)安排】2023年3月30-31日北京、4月13-14日北京、5月11-12日北京、6月19-20日北京
【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人（包括會(huì)費(fèi)，講義，證書）
【培訓(xùn)對(duì)象】關(guān)心自己工作績(jī)效的人士，希望早日走向成功的人士，以及任何想通過學(xué)習(xí)全面提升自己整體素質(zhì)的人士
【課程收益】
如何提高個(gè)人績(jī)效，如何才能順利走向成功，如何才能提高人生的整體效能？這需要我們掌握決定人生成長(zhǎng)的內(nèi)在規(guī)律，修煉走向成功的內(nèi)在素質(zhì)，并反復(fù)實(shí)踐，固化在行為里。本課程從八個(gè)方面闡述了成功人生的八大素養(yǎng)，為我們的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)提供借鑒，助你人生路上一臂之力。
【課程大綱】
1.職業(yè)經(jīng)理人的高效工作系統(tǒng)與7個(gè)習(xí)慣綜述
習(xí)慣的形成與培養(yǎng)
職業(yè)效能的冰山模型
信任與團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)
2.習(xí)慣一：主動(dòng)積極
基本概念：
主動(dòng)積極與被動(dòng)消極
知行合一
承擔(dān)責(zé)任
擴(kuò)大“影響圈”
做轉(zhuǎn)型人
本章總結(jié)
3.習(xí)慣二： 以終為始
基本概念：
心智規(guī)劃、價(jià)值觀與使命感
生活角色目標(biāo)定位
10分鐘寫作練習(xí)：我的使命
職場(chǎng)中的目標(biāo)導(dǎo)向與企業(yè)愿景
本章總結(jié)
4.習(xí)慣三： 要事思維
基本概念：
效能法則、帕累托定律
時(shí)間管理矩陣圖
建立第二象限時(shí)間管理系統(tǒng)
掌握相應(yīng)的時(shí)間管理工具
小組案例2-3個(gè)
本章總結(jié)
5.習(xí)慣四：雙贏思維
基本概念：
人際交往的6種基本思維模式
雙贏品格提升信任度
認(rèn)識(shí)溝通與管理溝通
行為風(fēng)格識(shí)別與測(cè)試
組織中溝通的誤區(qū)
本章總結(jié)
6.習(xí)慣五：知彼解己
基本概念：同理心溝通
溝通的挑戰(zhàn)
分組角色扮演：
同理心傾聽與回應(yīng)
傾聽的五個(gè)層次
聽力測(cè)試
傾聽的技巧
本章總結(jié)
7.習(xí)慣六：統(tǒng)合綜效
基本概念：1+1>2
運(yùn)用同理心，尋找第三替代方案
珍視差異
謙恭的看法
本章總結(jié)
8.習(xí)慣七：持續(xù)更新
基本概念： 產(chǎn)出與產(chǎn)能
通過不斷的自我更新而實(shí)現(xiàn)自我完善
四個(gè)方面的更新
課程總結(jié)
9.釋放潛能
基本概念：全人思維
傾聽心聲，釋放潛能
職業(yè)生涯發(fā)展的四大需求
課程總結(jié)
【培訓(xùn)講師】張老師 Robert
清華大學(xué)國(guó)際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級(jí)管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級(jí)經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營(yíng)、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會(huì)貫通，行之有效的對(duì)學(xué)員進(jìn)行針對(duì)性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括：
管理與通用技能類：
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》
《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》
《時(shí)間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《會(huì)議管理》
《國(guó)際商務(wù)禮儀》
《時(shí)間管理》
《客戶關(guān)系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
戰(zhàn)略與人力資源管理類：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高級(jí)招聘面試技巧》
《績(jī)效管理與年度評(píng)估面談》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖》
《流程管理》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：
無錫布勒機(jī)械制造
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
東芝信息機(jī)器（杭州）
斯必能通訊器材（上海）
南京搏峰電動(dòng)工具
騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
常州法力諾長(zhǎng)城焊管
威樂（中國(guó)）水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓（上海）
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾（上海）
愷博（上海）車輛座椅技術(shù)
佛吉亞（上海）座椅
蒂森克虜伯鞍鋼（長(zhǎng)春）
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國(guó)）
艾默生動(dòng)力傳動(dòng)（漳州）
上海普惠飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)
哈雷戴維森（上海）
安博（中國(guó)）房地產(chǎn)咨詢
華新（南京）置業(yè)開發(fā)
青島萬科房地產(chǎn)
歐尚（中國(guó)）
巴魯夫（上海）貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)
鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特（中國(guó)）技術(shù)研發(fā)
中國(guó)大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國(guó)移動(dòng)（廣東）
菲尼薩光電通訊（上海）
固瑞特（天津）復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長(zhǎng)城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國(guó))
大眾汽車金融(中國(guó))
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
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