【培訓(xùn)安排】2023年3月22日北京、4月12日北京、5月31日北京、6月28日北京
【培訓(xùn)費(fèi)用】1980元/人（包括會費(fèi)，講義，證書）
【課程對象】希望科學(xué)規(guī)劃自己人生的人士、對職業(yè)生涯規(guī)劃感性興趣的人員、企業(yè)人力資源管理人員
【課程收益】
本課程將使受訓(xùn)者了解并掌握個人職業(yè)生涯規(guī)劃的流程和方法，幫助自已或員工掌握職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)律,科學(xué)規(guī)劃人生.同時，幫助員工認(rèn)識員工與企業(yè)之間的依存關(guān)系，提升員工工作的敬業(yè)精神和斗志。對于人力資源管理者，認(rèn)識到新時代人性的新特點(diǎn)，職業(yè)生涯規(guī)劃對企業(yè)人力資源管理的深層內(nèi)涵，從而提高留人和激勵的能力。
【課程大綱】
1、職業(yè)生涯設(shè)計的緣起
歐洲對全球人力資源動態(tài)的調(diào)查
對職業(yè)忠誠對人力資源管理者的啟示
知識員工的管理：從工業(yè)時代到知識時代、智慧時代
全人思維與職業(yè)生涯規(guī)劃
2、理解職業(yè)生涯的意義
職業(yè)/職業(yè)生涯/職業(yè)生涯設(shè)計的含義
職業(yè)生涯的發(fā)展階段
職業(yè)錨理論
影響職業(yè)生涯成功的因素
練習(xí)：你的職業(yè)錨
3.職業(yè)生涯設(shè)計的步驟和方法
影響職業(yè)生涯設(shè)計的因素
職業(yè)生涯設(shè)計的基本原則
職業(yè)生涯設(shè)計的步驟
個人職業(yè)生涯設(shè)計的方法:
職業(yè)生涯自我設(shè)計法七步法詳解
案例：職業(yè)生涯設(shè)計實(shí)例
4.職業(yè)生涯設(shè)計的實(shí)現(xiàn)
走向成熟：告訴你一個驚人的成功法則
有效行動:一個馬拉松冠軍的成功秘訣
5.做好企業(yè)職業(yè)生涯設(shè)計
職業(yè)發(fā)展通道的設(shè)計
導(dǎo)師制度
輪崗與工作再設(shè)計及工作職能擴(kuò)大化
接班人計劃
在職培訓(xùn)等多手段綜合
案例：明日之星計劃等
6. 正確認(rèn)識個人職業(yè)生涯與企業(yè)的關(guān)系
立足現(xiàn)實(shí),走向成功
智慧故事：最大的麥穗
擺正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)雙贏
智慧故事：木匠的房子
【培訓(xùn)講師】張老師 Robert
清華大學(xué)國際工商管理（IMBA）專業(yè)碩士，曾任歐洲最大的管理培訓(xùn)公司專職講師，目前擔(dān)任人力資源、領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理領(lǐng)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)和咨詢顧問。
在其超過15年的職業(yè)生涯中，張先生分別從事過咨詢、物流、汽車、建材與房地產(chǎn)等各種不同的行業(yè)，分別從事過戰(zhàn)略與人力資源、企業(yè)高級管理、咨詢和培訓(xùn)等工作。陸續(xù)擔(dān)任咨詢顧問、人力資源部高級經(jīng)理、集團(tuán)戰(zhàn)略與人力副總和總經(jīng)理等中、高層管理者職務(wù)和專職咨詢與培訓(xùn)顧問等。服務(wù)的企業(yè)包括民營、合資和外商獨(dú)資公司。其間張先生積累了豐富的企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
張先生有著豐富的管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，他主講的培訓(xùn)課程系統(tǒng)、可操作性強(qiáng)。作為專業(yè)講師，曾為很多不同類型的公司做過咨詢和培訓(xùn)。尤其是張先生思路清晰、邏輯嚴(yán)密，在課程講解過程中，能將其多年的人力資源與企業(yè)管理方面的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，與理論巧妙結(jié)合、融會貫通，行之有效的對學(xué)員進(jìn)行針對性的指導(dǎo)和幫助。
◆ 張先生主講的課程包括：
戰(zhàn)略與人力資源管理類：
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《高級招聘面試技巧》
《績效管理與年度評估面談》
《KPI的有效設(shè)定》
《薪酬與福利體系》
《成功建立企業(yè)的勝任素質(zhì)模型》
《職業(yè)生涯規(guī)劃》
《培訓(xùn)師的培訓(xùn)（TTT）》
《戰(zhàn)略人力資源管理》
《平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖》
《流程管理》
《企業(yè)文化建設(shè)》
《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計與工作分析》等
管理與通用技能類：
《領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《新任經(jīng)理的管理技能訓(xùn)練》
《如何有效提升執(zhí)行力》
《職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練》
《如何創(chuàng)造性解決問題》
《高效能人士的七個習(xí)慣》
《時間與壓力管理》
《壓力與情緒管理》
《高效溝通技巧》
《會議管理》
《國際商務(wù)禮儀》
《時間管理》
《客戶關(guān)系管理》
《助理與文秘人員技能必備》等
◆ 張先生服務(wù)過的部分客戶：
無錫布勒機(jī)械制造
山特維克礦山工程機(jī)械貿(mào)易（上海）
東芝信息機(jī)器（杭州）
斯必能通訊器材（上海）
南京搏峰電動工具
騰達(dá)航勤設(shè)備（上海）
常州法力諾長城焊管
威樂（中國）水泵系統(tǒng)
凱斯帕液壓（上海）
江陰貝卡爾特鋼絲制品
格拉默車輛內(nèi)飾（上海）
愷博（上海）車輛座椅技術(shù)
佛吉亞（上海）座椅
蒂森克虜伯鞍鋼（長春）
柳州五菱汽車
上海德爾福汽車空調(diào)系統(tǒng)
威伯科汽車控制系統(tǒng)（中國）
艾默生動力傳動（漳州）
上海普惠飛機(jī)發(fā)動機(jī)
哈雷戴維森（上海）
安博（中國）房地產(chǎn)咨詢
華新（南京）置業(yè)開發(fā)
青島萬科房地產(chǎn)
歐尚（中國）
巴魯夫（上海）貿(mào)易
蘇州西門子電器
天津中遠(yuǎn)國際貨運(yùn)
鹽城國際婦女時裝
海南優(yōu)美內(nèi)衣
貝卡爾特（中國）技術(shù)研發(fā)
中國大恒（集團(tuán)）北京圖像視覺技術(shù)
揚(yáng)子石化-巴斯夫
拜耳醫(yī)藥保健
中國移動（廣東）
菲尼薩光電通訊（上海）
固瑞特（天津）復(fù)合材料
阿爾斯通
鄭州長城水泥
中海油(天津)
東亞銀行(中國)
大眾汽車金融(中國)
東風(fēng)標(biāo)致雪鐵龍汽車金融等等
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