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DeepSeek賦能職場:從小白到AI高手蛻變

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2025年3月20-21日廣州、3月26-27日武漢

培訓費用:4580元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理。

授課對象:職場各層級人員。

課程背景:
隨著人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,職場環(huán)境正經(jīng)歷著前所未有的變革。DeepSeek作為一款全能型AI助手,為職場人士提供了提升工作效率和激發(fā)創(chuàng)意的新工具。然而,許多職場人士對AI工具的應用仍不夠熟練,未能充分挖掘其潛力。因此,本課程幫助學員掌握AI和DeepSeek的核心功能,提升職場競爭力。

培訓目標:
1、掌握核心技能:
全面了解AI基礎(chǔ)與Deep Seek的核心功能。
快速掌握Deep Seek在辦公場景中的應用技巧。
2、提升工作效率:
利用Deep Seek自動化處理日常任務,如會議、合同、PPT制作等。
通過數(shù)據(jù)分析快速獲取業(yè)務洞察,支持決策。
3、激發(fā)創(chuàng)意與創(chuàng)新:
運用Deep Seek生成和優(yōu)化創(chuàng)意內(nèi)容,如短視頻腳本、文案等。
打破思維定式,激發(fā)新的創(chuàng)意和靈感。
4、增強問題解決能力:
建立AI驅(qū)動的職場問題解決框架。
通過實際案例演練,提升分析和解決實際問題的能力。
5、促進跨部門協(xié)同:
運用DeepSeek進行會議管理、知識管理和流程優(yōu)化。
提升跨部門溝通協(xié)作效率。

課程大綱:

模塊1:AI認知革命
1.1破冰互動:揭示職場人必知的3個AI真相,探討AI是淘汰還是賦能。
1.2案例展示:
HR利用AI篩簡歷,效率提升10倍。
市場部快速生成爆款文案。
財務自動生成可視化分析報告。
1.3 Deep Seek核心優(yōu)勢解讀:
垂直領(lǐng)域知識庫與通用ChatGPT的對比。
行業(yè)術(shù)語的理解能力。
數(shù)據(jù)安全的邊界保障。

模塊2:極速上手實操
2.1 快速注冊與界面解析:簡要介紹Deep Seek的注冊流程和界面功能。
2.2 本地部署指南:
介紹Deep Seek的本地部署流程和要求。
演示本地部署的具體步驟和操作。
討論本地部署的優(yōu)勢和注意事項,通過實際案例分析加深理解。
2.3 三大核心技能演練:
精準提問公式:教授“角色+任務+目標+限制條件”的提問模板,并舉例說明。通過小組討論,讓學員在實踐中掌握提問技巧。
對話優(yōu)化技巧:包括追問話術(shù)、錯誤修正、結(jié)果迭代等方法。提供實際案例,讓學員在實操中優(yōu)化對話。
風格遷移:展示如何讓AI模仿公司往期優(yōu)秀報告的風格。通過實操,讓學員嘗試遷移不同風格。

模塊3:辦公場景突破
3.1 文檔處理:
快速整理會議紀要。
自動提取合同關(guān)鍵條款。
3.2 郵件寫作:
教授催款郵件的溫柔與強硬平衡技巧,通過實例講解與小組討論。
提供英文郵件本土化表達的優(yōu)化建議,進行實操。
3.3 PPT制作:
從零開始生成完整提案框架,進行實操。
分享數(shù)據(jù)圖表自動美化的技巧,通過實例分析加深理解。

模塊4:數(shù)據(jù)分析賦能
4.1 非技術(shù)人員的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ):
介紹銷售數(shù)據(jù)的自動清洗與異常檢測方法,通過實例講解。
講解客戶分群模型的快速構(gòu)建過程,進行實操。
展示可視化結(jié)論的一鍵生成技巧(柱狀圖、餅圖、趨勢線),通過實例加深理解。
4.2 高級數(shù)據(jù)分析技巧:
引入A/B測試的概念,講解如何設(shè)計并實施A/B測試以優(yōu)化產(chǎn)品或營銷策略,通過實例講解。
教授如何使用Deep Seek進行預測分析,如銷售預測、市場需求預測等,進行實操。
講解數(shù)據(jù)可視化策略,如何選擇合適的圖表類型來展示數(shù)據(jù),以及如何通過數(shù)據(jù)講故事,通過實例分析與實操加深理解。
4.3 市場投放ROI分析、人事離職率預測與產(chǎn)品用戶行為分析:
生成市場投放ROI分析報告。
進行人事離職率預測與歸因分析,通過小組討論與實操。
分析產(chǎn)品用戶行為,找出用戶使用的痛點和改進點,進行實操。

模塊5:創(chuàng)意生產(chǎn)加速
5.1 爆款內(nèi)容生產(chǎn)線:
分享短視頻腳本的黃金3秒法則,通過實例講解。
講解如何將知乎長文遷移為小紅書爆款筆記,進行實操。
展示行業(yè)白皮書大綱的自動生成過程,通過實例加深理解。
5.2 創(chuàng)意內(nèi)容優(yōu)化:
教授如何使用Deep Seek進行內(nèi)容創(chuàng)意的頭腦風暴,生成多種創(chuàng)意方案,進行實操。
講解如何通過數(shù)據(jù)分析來評估內(nèi)容的效果,如閱讀量、點贊量、評論量等,并根據(jù)數(shù)據(jù)反饋進行優(yōu)化,通過實例分析加深理解。
5.3 危機應對與品牌建設(shè):
提供負面輿情的AI應對策略,通過實例講解與小組討論。
教授道歉信的情緒溫度控制技巧,進行實操。
分享如何使用AI工具進行品牌監(jiān)測和維護,及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在的品牌危機,通過實例講解加深理解。

模塊6:跨部門協(xié)同
6.1 會議管理:
介紹自動生成會議決策待辦清單的方法,通過實例講解。
展示項目甘特圖的智能生成過程,進行實操。
6.2 知識管理:
講解如何搭建部門專屬知識庫,通過實例分析加深理解。
提供新人培訓手冊的動態(tài)更新建議,進行實操。
6.3 流程優(yōu)化:
診斷審批流程的瓶頸,通過實例講解與小組討論。
設(shè)計自動化節(jié)點,提升工作效率,進行實操。

培訓講師:甄老師
    ·高級講師
    ·西安電子科技大學人工智能碩士研究生
    ·前騰訊早期創(chuàng)始員工-工號299
    ·曾任:點子科技(深圳)有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
    ·曾任:深圳市有伴科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人
    ·現(xiàn)任:深圳大學校外研究生導師
    ·現(xiàn)任:深圳市拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO
講師經(jīng)歷及專長:
    甄老師擁有二十年技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品運營、數(shù)據(jù)挖掘從業(yè)經(jīng)驗,作為資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品技術(shù)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)分析師和企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家,先后為上市公司、頂級學府和大型國企提供了優(yōu)質(zhì)服務。甄老師常年活躍在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)、智能穿戴設(shè)備大數(shù)據(jù)第一線。甄老師人工智能科班出身,《Pattern Recognition Letters》發(fā)表的《Suppressed fuzzy C-means clustering algorithm》被長期引用,幫助企業(yè)由淺入深的完成個性化的高效益低成本實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
    在騰訊任職六年,作為創(chuàng)始員工參與了多個騰訊的產(chǎn)品:騰訊Q幣賬戶系統(tǒng),QQ賀卡,QQShow,QQ論壇和QQ.com的建立。在騰訊經(jīng)歷了高并發(fā),高性能服務器的開發(fā),同時為了應對用戶量的增長,參與了騰訊大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)庫的開發(fā),在大量普通服務器集群的方式提供數(shù)據(jù)服務。
    ·就職深圳有伴科技有限公司,任首席技術(shù)官,十年時間做了一家用戶量1.4億,最高日活500W,為0-8歲的兒童提供了一個營養(yǎng),有價值的兒童APP-小伴龍。集合了卡通,互聯(lián)網(wǎng)和人工智能一體。19年獲得了好未來的C輪投資,估值10億。
    現(xiàn)任深圳拓步大數(shù)據(jù)有限公司CTO,最近兩年隨著國內(nèi)芯片的崛起,更多的場景化的IOT的接入,在硬件和軟件的結(jié)合上,實現(xiàn)了傳感器,數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)處理,以及算法邏輯上都有了更多的深化。實現(xiàn)了更好的為客戶服務。產(chǎn)品銷售歐美,印度,拉美等國家。產(chǎn)品GMV2億,保持每年100%的增長。
    主講課程:《人工智能入門到精通》、《Chat GPT基礎(chǔ)和實戰(zhàn)》、《數(shù)字化思維、轉(zhuǎn)型困局和0點突破》、《用AI驅(qū)動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品研發(fā)探索:從敏捷開發(fā)、精益數(shù)據(jù)到微服務》。
    培訓客戶:小伴龍、騰訊、國家電網(wǎng)、廣汽傳祺、中國電動汽車是人會、精一天使公社、新恒基集團、一覽英才網(wǎng)、恒揚數(shù)據(jù)、愛上集團、好運聯(lián)聯(lián)、源能動力、上古資本……

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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·按培訓課題:
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研發(fā)管理
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人力資源
財務管理
職業(yè)發(fā)展
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