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人機工程培訓班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2024年10月14-15日 蘇州
課程費用:4500元(含培訓費、資料費、午餐等)
培訓對象:廠長、營運經理、車間主任、生產主管、EHS總監、EHS經理、安全主管和安全工程師,工業衛生師/職業衛生管理人員、設備/工具設計工程師,設備經理,技術經理、工程師、工程經理、項目經理、設施部工程師
課程收益:
  ·基于NIOSH,ACGIH有關Ergonomic管理的法律法規、標準等要求;
  ·中國相關法律法規、標準及其他要求;
  ·國際人機工程學協會的相關最佳實踐;
  ·知名跨國企業Ergonomics管理實戰經驗分享;
  ·豐富的工具、數據、圖片和影像資料;
  ·合理安排循序漸進、環環相扣的Ergonomics 風險評估及工具使用練習;
課程大綱:
一、人機工程學基礎
人機工程定義
識別工作中的危險情況
MSD發展
確認風險因素(案例)
二、人機工程學相關法律法規及標準及其他要求
國際人機工程學管理相關法律法規,標準及其他要求
中國人機工程學管理相關法律法規、標準及其他要求
三、肌肉骨骼疾病
肌肉骨骼疾病MSDs和工作相關肌肉骨骼疾病PWMSDs的定義
骨骼肌肉疾病發生的解剖和生理基礎
骨骼肌肉疾病發生的風險因素
常見的MSDs 癥狀
各種職業相關的常見MSD 風險因素
常見MSDs的風險因素Anatomy and Physiology
四、人機工程學風險因素識別
不良姿勢
接觸壓力
重物提升
手部震動
全身震動
視覺疲勞  
夜班和倒班
不良工作環境
五、人機工程學風險評估相關工具介紹
定性方法
篩查工具
提舉篩查
半定量方法
人因工效學快速評估表格
快速整體評估
快速上肢評估
定量方法
六、Liberty Mutual (BRIEF) 利寶公司BRIEF工具介紹
BRIEF簡介
適用工作場景
練習:BRIEF表格使用方法
七、人工物料搬運
盡量降低或者減少物料搬運
搬運姿勢
適當的搬運方法
練習:如何使用NIOSH提舉公式
練習:圖片查找,發現Ergonomics風險因素
八、辦公室人機工程學
辦公室相關的骨骼肌肉損傷  
辦公室人機工程學的風險因素     
工作臺設置和配件選擇  
筆記本人機工程學
練習:Office Ergonomics Checklist使用綜合練習
練習:如何調整辦公位置為符合Ergonomics要求的中立位置
九、控制人機工程學風險
    工程控制  
物料儲存和處理手持工具設計
機械安全
工作臺設計
照明
廠房
背部問題設計原則     
    行政控制  
工作組織設計
    個人防護用品
練習:場景練習,給出場景,提出可能的解決方案
十、實施人機工程學項目管理流程
    人機工程學項目管理流程
建立項目框架
管理層承諾
分配資源,成立人機工程學小組
提供相應的培訓
    執行人機工程學管理流程
發現風險因素
制定人機工程學管理計劃
進行具體工作和崗位的人機工程學風險分析
人機工程風險優先級
制定人機工程風險改進計劃
評估跟進
工作相關肌肉骨骼疾病管理
    人工功效學項目效果追蹤
制定人機工程學目標,定期回顧,保持管理層和員工的參與度
糾正計劃跟進
十一、總結
針對前面學習課程大綱的總結和回顧,聆聽學員的反饋,培訓評估

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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