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AIAG-VDA失效模式與影響分析(新版FMEA)

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:2025年6月12-13日北京
培訓(xùn)對(duì)象:設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量等相關(guān)部門經(jīng)理、主管以及工程師以上人員,以及從事質(zhì)量體系管理及標(biāo)準(zhǔn)化等工作,以及企業(yè)的一方和或二方審核員等相關(guān)人員。
培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi))
培訓(xùn)背景:
    根據(jù)最新發(fā)布的AIAG-VDA FMEA(第一版)要求,從美國(guó)FMEA手冊(cè)編委的角度和實(shí)際的應(yīng)用案例,系統(tǒng)的講解新版FMEA的背景,重要變化點(diǎn)及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)等,并針對(duì)性極強(qiáng)地講解DFMEA、PFMEA和 FMEA-MSR 以及軟件FMEA 和機(jī)器設(shè)備FMEA 的內(nèi)容、要求、內(nèi)部邏輯、實(shí)施步驟和方法,對(duì)新的AIAG-VDA FMEA 六步法 進(jìn)行提前分解,幫助企業(yè)相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及主管工程師們能夠快速聚焦變更,透徹理解OEM對(duì)潛在失效分析并進(jìn)行預(yù)防,解決產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)可能出現(xiàn)的問題,在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的前期確保法律法規(guī),系統(tǒng)的,過程的,以及產(chǎn)品的相關(guān)的失效模式及風(fēng)險(xiǎn)得到考慮并實(shí)現(xiàn)有效預(yù)防和控制,從而實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健的產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)和公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)。
課程優(yōu)勢(shì):
    ·了解最新版(第一版)FMEA的背景及主要變化點(diǎn);
    ·掌握和理解失效模式和后果分析(FMEA)概念、信息流、六步法;
    ·通過方塊圖/界限圖,正確界定FMEA的范圍;
    ·應(yīng)用結(jié)構(gòu)圖,分析零件與零件之間在物體、能量、信息、物質(zhì)形態(tài)方面的交互作用;
    ·通過界面、接口建立P圖,分析產(chǎn)品的功能和失效,揭露導(dǎo)致產(chǎn)品不可靠的原因;
    ·通過過程流程圖,建立產(chǎn)品特性和過程參數(shù)的對(duì)應(yīng)關(guān)系;
    ·具備制作和運(yùn)用FMEA及相關(guān)的工具,提高產(chǎn)品和過程的可靠性;
    ·理解FMEA與ISO26262電子功能安全之間的關(guān)系;
    ·掌握FMEA和其它文件之間的相互關(guān)聯(lián);

課程收益:
    ·全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要變化點(diǎn);
    ·掌握AIAG-VDA FMEA 推薦的方法和工具;
    ·獲得有效實(shí)施FMEA的方法和思路;
    ·識(shí)別目前FMEA的差距并采取糾正行動(dòng),降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);

課程大綱:

第一天 FMEA介紹AIAG-VDA FMEA
FMEA目的和描述
FMEA開發(fā)過程及里程碑
FMEA的對(duì)象和局限性
如何與公司現(xiàn)況進(jìn)行整合FMEA相關(guān)的法律法規(guī)
管理承諾
D/FMEA的知識(shí)保護(hù)
客戶供應(yīng)商之間的協(xié)議
FMEA的再使用
現(xiàn)有FMEA的處理
產(chǎn)品FMEA和過程FMEA設(shè)計(jì)FMEA
過程FMEA
設(shè)計(jì)FME和過程FMEA之間的信息流
課間休息
FMEA的策劃FMEA的團(tuán)隊(duì)
FMEA的時(shí)機(jī)
FMEA的意圖
FMEA的工具
FMEA的任務(wù)
設(shè)計(jì) FMEA的執(zhí)行DFMEA第一步:范圍定義目的
DFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析目的
系統(tǒng)
系統(tǒng)FMEA
零件FMEA
界定客戶
方塊/邊界圖
結(jié)構(gòu)樹
午餐時(shí)間
DFMEA第三步:
功能分析目的
功能
界面/接口
要求
產(chǎn)品特性
參數(shù)圖
功能關(guān)系可視化
DFMEA第四步:
失效分析目的
失效
失效鏈
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結(jié)
課間休息
DFEMA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析目的
設(shè)計(jì)控制
現(xiàn)行預(yù)防控制
現(xiàn)行探測(cè)控制
確認(rèn)現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制
評(píng)價(jià)
嚴(yán)重度
發(fā)生度
探測(cè)度
優(yōu)先措施
DFMEA第六步:
優(yōu)化目的
職責(zé)分配
措施的現(xiàn)狀
措施有效性評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化
答疑和練習(xí)

第二天 過程FMEA的執(zhí)行
PFMEA第一步:
范圍定義目的
PFMEA第二步:
結(jié)構(gòu)分析目的
過程流程圖
結(jié)構(gòu)樹
PFMEA第三步:
功能分析目的
功能
要求
功能關(guān)系可視化
課間休息
PFMEA第四步:
失效分析目的
失效
失效鏈
故障網(wǎng)絡(luò)與鏈分析
失效影響
失效模式
失效原因
總結(jié)
PFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析目的
現(xiàn)行預(yù)防控制
過程策劃
生產(chǎn)過程
現(xiàn)行探測(cè)控制
午餐時(shí)間
PFMEA第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析現(xiàn)行預(yù)防和探測(cè)控制
評(píng)價(jià)
嚴(yán)重度
發(fā)生度
探測(cè)度
優(yōu)先措施
PFMEA第六步:
優(yōu)化目的
職責(zé)分配
措施的現(xiàn)狀
措施有效性評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化 
FMEA對(duì)于監(jiān)測(cè)和系統(tǒng)響應(yīng)的補(bǔ)充課間休息
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第一步:范圍界定
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第二步:結(jié)構(gòu)分析方塊/邊界圖
結(jié)構(gòu)樹
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第三步:功能分析
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第四步:失效分析
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第五步:
風(fēng)險(xiǎn)分析目的
頻度的合理性
現(xiàn)行監(jiān)測(cè)控制
評(píng)價(jià)
嚴(yán)重度
頻次
監(jiān)測(cè)
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的優(yōu)先措施
監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)第六步:
優(yōu)化目的
職責(zé)分配
措施現(xiàn)狀
措施有效性評(píng)估
持續(xù)改進(jìn)
FMEA結(jié)果文件化 
附件增加部分特殊特性
表格--設(shè)計(jì)FMEA/
帶監(jiān)測(cè)-系統(tǒng)響應(yīng)的設(shè)計(jì)FMEA/過程FMEA
進(jìn)一步的應(yīng)用領(lǐng)域軟件范圍FMEA
機(jī)械設(shè)備制造FMEA
設(shè)計(jì)FMEA評(píng)審
過程FMEA評(píng)審
參考文獻(xiàn)
答疑與練習(xí)

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1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)戰(zhàn)略
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生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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