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思維N次方——創新思維與問題解決

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2023年5月24-25日廣州
【培訓費用】3800元(含培訓費、資料費、會務服務費)
【課程方式】啟發式工具導入+案例分析+實戰互動+競賽教學
【課程介紹】
    眾所周知,關于問題,關于問題解決,這是個知識邊際很大的課程,本課程將不涉及6西格瑪、QC7大手法、KT法、IE工程等領域。
本課程是基于方法論與邏輯論的思維訓練,側重于問題分析的思維與邏輯架構,以及創新思維的問題解決。不一樣的問題思維,不一樣的問題解決,盡在我們為您量身打造的問題解決的思維訓練課程!
【課程收益】
  1.歷練面對問題的積極心態與正確思維; 
  2.掌握麥肯錫顧問式的結構化邏輯與分析系統思維;
  3. 掌握各種創新思維解決問題的思維工具與評價方法.
【課程特色】
1.案例實戰:課程全程使用大量實戰型的案例進行剖析與訓練;
2.模型優化:課程將提供各種具體類型的優化思維工具與模型;
3.落地支撐:課程提供互聯網的自媒體交流平臺實現長期學習。
【適合群體】
    本課程是思維技術課,理論上適合所有群體,并且全程側重訓練.

【課程提綱】
一、問題與問題類型
(一)什么是問題
(二)問題的區分類型及對策
1. 問題的顯隱性
2. 問題的輕重性
3. 問題的急緩性
4. 問題的發展性
(三)問題解決順序的合理排布(訓練)
二、麥肯錫顧問式的問題分析與解決
(一)問題的事實基礎構建
1. 我們已有哪些信息
2. 我們還需要哪些信息
3. 如何獲得我們需要的信息
4. 信息的可信度層級(訓練)
第1天上午總結
(二)問題的結構化邏輯
1. 結構化的MECE法則
2. 問題分解的依據
3. 問題分解的維度(訓練)
4. 問題分解的方向
5. 問題分解的標準
(三)問題的大膽假設,小心求證(訓練)
    1. 問題解決的大膽假設
    2. 問題解決的小心求證
(1)推論邏輯樹
(2)原因邏輯樹
(3)判斷邏輯樹
第1天下午總結及全天總結
三、 創新思維的工具與方法
(一)加法思維
1. 框架累加技術(訓練)
2. 復制組合技術
(二)減法思維
1. 更小
2. 更短
3. 更簡
4. 更分
5,更平(訓練)
第2天上午總結
(三)反向思維
1.逆向技術
2.痛點技術(訓練)
(四)聯法思維
1. 整體分解
2. 信息交合
3. 結晶篩選(訓練)
(五)借法思維
1.類比推理技術
2.隨機誘因技術(訓練)
四、創新思維的評價
(一)創新思維的評價3要素
(二)創新思維方案的決策模型
1. 方案決策的必須要求
   2. 方案決策的愿景要求
五、課程復盤與落地
第2天下午總結及全部課程總結

培訓講師】李偉希
·思維訓練專家
·新浪微博簽約自媒體
·思維導圖MindV授權首席培訓師

【著作擁有】
《秒懂邏輯》 、《思維的答案》作者
互聯網公眾平臺《全腦思維》 主筆

【學歷履歷】
·當納利RRD(中國)有限公司企劃中心總監
·深圳創維《創維多媒體》主編
·華南理工大學MBA

【簡要介紹】
    李偉希生于1974年11月,先在企業歷練12年,后有思維培訓10年,在《金字塔原理與結構化思維》、《創新思維》、《思維導圖》領域多年積淀,專注于“思維訓練”為中心的自我修煉與大眾傳播。
【課程特色】
1.案例實戰:課程全程使用實戰案例做剖析與訓練;
2.模型優化:課程將提供多種思維優化工具與模型;
3.落地支撐:課程提供互聯網自媒體平臺長期學習。
李偉希無疑是原創文章極為豐富的培訓師,也極有可能是國內思維原創文章最多的培訓師,其互聯網原創自媒體微信公眾平臺【全腦思維】和新浪微博@思維派李偉希 在國內思維培訓領域有相當的影響力,主要著作有《思維的答案》、《秒懂邏輯》。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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