培訓安排：2023年5月19-20日廈門、11月17-18日上海
課程費用：4800元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
適用對象：中高層管理者、后備干部、骨干員工、項目團隊負責人。
課程收獲：
1、了解任職資格管理體系的應用；
2、了解素質模型在組織中的應用；
3、了解貝爾賓團隊角色在組織中的應用；
4、理解領導行為與組織行為該如何有效應用；
5、理解組織中的最小管理模塊——崗位。
課程特色：
本課程深入淺出的剖析了組織的構成，并通過組織管理工具，把復雜的人與崗位進行了匹配，一針見血地指出了團隊和組織中的常見問題。
課程大綱：
一、全面認知高績效團隊與組織
1、組織戰略
2、組織流程
3、組織結構
4、組織文化與能力
二、 組織能力發展的體系化工具
1、組織能力體系概述
2、任職資格體系
3、素質模型
4、 團隊角色理論
三、 高績效團隊組織能力發展的應用模擬
1、《敢死隊 Expendables》沙盤模擬背景概述
2.、領導行為和組織行為
3、 員工能力訪談
4、總結反饋與行動學習
培訓講師：Play-Learn-ApplyTM沙盤模擬與體驗式學習協會
Play-Learn-Apply沙盤模擬與體驗式學習協會，由沙盤模擬（Business Simulation）和嚴肅游戲（Serious Game）的資深從業者在2011年自發組織而成，主要項目包括：研發設計商業運營沙盤模擬產品、研發設計領導力嚴肅游戲產品、設計教學型、研討型商業案例、撰寫沙盤模擬與嚴肅游戲領域的專業文章、進行體驗式學習領域的前沿研究與探索。 該協會堅持國際化、定制化、工具化的發展方向，是一家以沙盤模擬培訓為核心、定制化沙盤設計交付為基礎的知名管理培訓機構。在圣何塞，倫敦，蘇黎世擁有課程合作伙伴。
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