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國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

關于舉辦《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》培訓班的通知

各有關單位:
    2024年,作為新一輪國企改革的開局之年,也是疫情后經濟復蘇的關鍵之年。目前,眾多央企和各地國企貫徹新一輪國企改革深化提升行動正在積極部署,抓緊推進。 
    我們可以發現新一輪國企改革具有主題轉變性、使命決定性、政策延續性、行動實施性、結果導向性、改革聚焦性的六個特征,一起研究他的前世今生,明白他從哪里來,才能知道他到哪里去。
    在“提升核心競爭力、打造現代新國企”的基礎上更要做好企業的合規管理,學習合規體系的體系建立與風險規避,基于長遠的企業發展中才是真正的提升核心競爭力、打造現代新國企”打下扎實根基。
    在相應國企改革深化行動的政策下,建立企業合規體系規避風險,打造企業高效運營機制,才能高效、順暢發展。
    本次培訓以“提升國企核心競爭力、打造現代新國企”為目標,準確詮釋國企改革的政策要求,解讀國企改革深化提升的內在邏輯,在此基礎上我們如何建立合規體系,規避企業風險,打造高效、規范的企業運營體系。我中心特邀請有關專家舉辦《國企改革深化行動暨合規風險規避體系下的企業運營實操工作坊》專題培訓班。請各企事業單位積極組織相關人員參加學習,現將有關事項通知如下: 
一、培訓內容
第一講  國企改革深化行動新政策、新要求、新趨勢
(一)三總要把握、二核要用好、三作用要發揮
1. 牢牢把握新時代新征程國企工作的總目標總原則總要求、服務國家重大戰略、堅持和加強黨對國有企業的全面領導是國有企業的“根”和“魂
2.“提高企業核心競爭力——提高核心競爭力是中央企業成為世界一流企業的根本之道、增強核心功能“兩個途徑”,
3.““長期”、“耐心”、“戰略”的心態去“管資本”和“運營資本”
4.打造“現代新國企”的主要途徑。
5、科技創新是根本、安全是底線
(二)新一輪國企改革《國企改革深化提升行動方案》的邏輯框架
1. 國資委將站在前臺,考核不僅是在末端的分清功過,而是在前端發揮導向作用;
2.新國企改革深化行動的八大任務;
3. 把握“增強核心競爭力”改革舉措的長效化、制度化;
4. 把握結合企業實際,推動分層分類改革;
5.提高核心競爭力的四個關鍵:科技、效率、人才、品牌。
(三)現代新國企
1. 把握具體舉措,實現改革可操作、可落地地現代新國企的內涵、使命和功能;
2. 現代新國企具備“四新”的特點發展新方式;
3. 現代新國企的使命與擔當;
4. 現代新國企的功能;
5. 國企改革三重一大決策制度意見及相關政策依據、要點和最新趨勢解讀
第二講  國企合規管理新政策、新要求與體系建立、風險規避
(四)合規管理的組織體系建立
1. 合規管理新政策與體系建立;
2. 合規管理流程;
3. 合規風險報告制度;
4. 合規管理的保障機制;
5. 誠信舉報機制;
6. 合規培訓與教育;
實操:建立合規體系
(五)合規風險規避
1.合規之人的行為風險規避;
2.合規之事的行為風險規避;
3.合規之錢的行為風險規避;
4.合規之權的行為風險規避;
5.合規之法律責任。
第三講  打造國企高效運營體系、規范企業運營機制的實操訓練
(六)企業目標的制定——構建上下同欲的夢想
1.目標設定的5個行動步驟;
2.草擬目標;
3.目標排序,篩選關鍵KPI目標;
4.團隊目標與個人崗位目標的制定與分解模型與方法;
5.尋找目標總是定不精確的原因與解決方法;
6.實操練習目標制定與分解;
案例分析:GreatTower
(七)打造市場為導向的企業運營體系
1. 職業經理人制度:明確崗位職責、權限,業績目標,職業經理人要明確績效協議、任期、激勵制約機制、退出機制;
2.不同類型國企工資總額預算編制思路、方法和技巧,指導和監控下屬企業的工資總額預算的方法和技巧、薪酬分配的“一適應、兩掛鉤”;
2.不同類型國企內部工資總額管理辦法的編制思路、方法,總額增減機制、調整機制;
3.不同類型國企工資總額和考核指標的聯動思路、方法、技巧;
4.不同類型國企內部薪酬分配制度的編制思路、方法、技巧
5.崗位價值評估,確保各崗位薪酬內部公平性。
實操:崗位評估、兩掛鉤如何掛
(八)設計與價值對等的利益分配體系
1. 五位一體的績效管理模式;
2. 績效目標與指標設計(KPI、CPI、BSC)
3.績效管理考評運用;
4.高層、中層、基層的階梯分配六大技巧;
5.打造一體化企業目標與運營與薪酬分配模型
6.內部薪酬制度的政策規定如何確保員工自我公平、內部相對公平、外部具有一定竟爭力
工作坊實操:從目標制定到薪酬分配練習
二、培訓時間、地點
    2024年03月20日至03月23日   石家莊
    2024年03月28日至03月31日   海口市
    2024年04月10日至04月13日   上海市
    2024年04月17日至04月20日   昆明市
    2024年04月25日至04月28日   成都市
    2024年05月15日至05月18日   長沙市
    2024年05月28日至05月31日   蘇州市
    2024年06月12日至06月15日   重慶市
    2024年06月20日至06月23日   青島市
    2024年06月27日至06月30日   武漢市
    2024年07月11日至07月14日   威海市
    2024年07月18日至07月21日   呼和浩特
    2024年07月28日至07月31日   大連市
    2024年08月08日至08月11日   杭州市
    2024年08月20日至08月23日   西寧市
    2024年08月28日至08月31日   南寧市
    2024年09月11日至09月14日   貴陽市
    2024年09月20日至09月23日   西安市
    2024年09月26日至09月29日   北京市
    2024年10月17日至10月20日   濟南市
    2024年10月24日至10月27日   成都市
    2024年11月13日至11月16日   深圳市
    2024年11月20日至11月23日   廈門市
    2024年11月27日至11月30日   昆明市
    2024年12月11日至12月14日   貴陽市
三、學員對象
    各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;各省市企事業單位主管領導、總法律顧問、董(監)事辦公室、法律事務部、審計部、紀檢監察部、企業管理部、合同管理部、合規管理部、風險合規部、風險控制部、風險管理部、財務部、人力資源部、綜合部等相關人員。
四、主講老師
    每期授課講師擬邀請國務院國資委主管部門所屬單位、中國人事科學研究院、中國財政科學研究院等單位的領導專家授課, 并組織交流與研討。
(因不可預見因素,授課導師請以報到通知為準)
五、費用
    A類收費:3800元/人(含培訓、師資、場地、資料等費用);
    B類收費:4800元/人(含培訓、師資、場地、資料、證書等費用)。
    文件發放范圍有限,請收到文件后轉發給相關部門或人員,統一組織人員參加的單位,給予優惠。食宿統一安排,費用自理。費用報到時面交或提前匯款至中心指定收款賬戶。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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