一、課程背景：
為深入貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時代國有企業(yè)基層黨支部工作，促進(jìn)黨建與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，并落實(shí)中央加強(qiáng)基層黨建工作和全國干部教育培訓(xùn)工作會議要求，全面提升各級國有企業(yè)黨建和黨務(wù)干部工作水平，基于黨建融合業(yè)務(wù)的五大障礙，本課程提出解決方案，促使基層黨建部門把支部引領(lǐng)的優(yōu)勢和當(dāng)代企業(yè)管理制度下的國有企業(yè)戰(zhàn)略性規(guī)劃和市場布局如何做到符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)下的模式。
本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經(jīng)歷了改革開放時期、科學(xué)發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經(jīng)歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學(xué)員扮演：黨委書記、董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購經(jīng)理、商業(yè)間諜等角色，經(jīng)歷3-6個年度的模擬經(jīng)營，運(yùn)用馬克思主義歸納演繹法辯證的分析每年度經(jīng)營的任務(wù)和黨建融合的支撐體系，探討和分享企業(yè)經(jīng)營如何符合2025國家戰(zhàn)略要求、綠色循環(huán)要求、低碳環(huán)保要求。
二、課程收益：
基層黨支部從歷史流、政策流、信息流、資金流、物流、人力資源流五個角度全面解構(gòu)黨建融合業(yè)務(wù)的知識體系，建立黨建融合的解決之道；
基層黨委人員從采購管理、生產(chǎn)管理、營銷決策、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、財務(wù)管理、黨建工作建立新時期經(jīng)營企業(yè)的新思路，幫助業(yè)務(wù)部門破局企業(yè)發(fā)展道路；
掌握采購管理在新時期全球化背景下從利潤指標(biāo)到全球變暖危機(jī)下調(diào)整的邏輯；
掌握生產(chǎn)管理中綠色發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過渡過程中產(chǎn)品的迭代秩序和精益生產(chǎn)的管理思想；
掌握新時期營銷決策除了考慮本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益外，需站在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)上營造產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定性；
掌握產(chǎn)品研發(fā)技術(shù)對于人類發(fā)展的必要性匹配自身企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的思想；
掌握人力資源發(fā)展與企業(yè)在新時期發(fā)展的責(zé)任和義務(wù)，以人為本的真諦行為；
掌握新時期企業(yè)財務(wù)發(fā)展的安全、穩(wěn)定、可持續(xù)、合法合規(guī)的政策要求；
掌握新時期黨建工作在企業(yè)發(fā)展過程是助長企業(yè)飛速發(fā)展的哲學(xué)思想和科學(xué)思維；
最為關(guān)鍵的是本課程結(jié)合ERP思想和大數(shù)據(jù)思想幫助黨建工作者打通新時代的發(fā)展是如何與馬克思主義思想相通相融。
三、課程目標(biāo)：
如何正確認(rèn)識企業(yè)黨建工作？
如何繪制本單位黨建與業(yè)務(wù)關(guān)系？
如何讓黨建服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營？
如何把黨務(wù)做成業(yè)務(wù)；
黨建黨務(wù)融入業(yè)務(wù)的N中方式；
把黨員培養(yǎng)成管理優(yōu)秀人才；
黨組織核心作用如何更好體現(xiàn)？
考核黨建實(shí)效的方法及措施；
圍繞中心工作開展黨建活動的方式方法；
如何找到支部圍繞中心工作開展黨建的切入點(diǎn)；
黨建工作如何優(yōu)化升級？
如何正確理解和有效執(zhí)行新時代黨建工作要求。
四、課程時間地點(diǎn)安排：
2022年07月21-23日張家口（21日全天報到）
2022年07月28-30日貴陽市（28日全天報到）
2022年08月11-13日青島市（11日全天報到）
2022年08月25-27日沈陽市（25日全天報到）
2022年09月15-17日杭州市（15日全天報到）
2022年09月22-24日北京市（22日全天報到）
五、課程對象：基層支部書記、新任支部書記、其他委員及各管理部門等
六、課程方式：沙盤推演+情景案例+視頻導(dǎo)引+學(xué)員互評+專家點(diǎn)評。（其中模擬推演占據(jù)60%，點(diǎn)評補(bǔ)充知識占據(jù)40%）
七、課程大綱：
第一講：如何正確把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)同構(gòu)
1. 全面了解一個企業(yè)信息流、物流、資金流、人才流的全貌
2. 解析國有企業(yè)的經(jīng)營閉環(huán)和經(jīng)營邏輯
3. 新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)的國有企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)
4. 解讀《資本論》中的資本主義企業(yè)發(fā)展的總過程
第二講：如何繪制本企業(yè)黨建工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系
1. 通過沙盤模擬地圖全景展示黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展的效益關(guān)系；
2. 通過采購部門視角構(gòu)建采購部門與黨建工作的關(guān)系；
3. 通過生產(chǎn)部門視角構(gòu)建黨建工作與生產(chǎn)部門的關(guān)系；
4. 通過營銷部門視角構(gòu)建黨建工作與營銷部門的關(guān)系；
5. 通過研發(fā)部門視角真正以消費(fèi)者利益為核心保障產(chǎn)品的質(zhì)量和安全；
6. 通過財務(wù)部門視角構(gòu)建財務(wù)部門與黨建工作的關(guān)系；
7. 黨風(fēng)廉政教育與各個部門正向發(fā)展的關(guān)系；
8. 課程以企業(yè)社會責(zé)任、黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營為三位一體建立關(guān)系發(fā)展全景圖，落實(shí)怎么干？如何干？
第三講：黨員的績效管理與組織人才發(fā)展
1. 員工EAP管理項(xiàng)目推演
2. 黨員賦能項(xiàng)目推演
3. 人才績效考核的量化原理
4. 崗位勝任度評估的OKR+KPI指標(biāo)體系設(shè)計
5. 人才優(yōu)勢發(fā)展理論的必要性
6. 人才晉升的紀(jì)檢監(jiān)察。
案例分享：九月來信
第四講：在生產(chǎn)經(jīng)營中如何開展黨建活動
1. 采購部門本土品牌扶持策略，碳達(dá)峰、碳排放產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)盟活動；
2. 生產(chǎn)部門智能生產(chǎn)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，大數(shù)據(jù)發(fā)展進(jìn)程與新時代工作風(fēng)貌變化活動；
3. 財務(wù)部門資金投放和成本管控策略，發(fā)展綠色金融、綠色經(jīng)濟(jì)黨建活動；
4. 全員學(xué)習(xí)黨史，通過萃取、歸納、演繹法提高企業(yè)全員黨性活動；
5. 通過志愿活動、結(jié)對子活動、精準(zhǔn)扶貧活動完成共同富裕的藍(lán)圖；
6. 滿足員工心理發(fā)展需求，建立跨部門間相互幫扶組織，構(gòu)建“家文化”的協(xié)調(diào)發(fā)展活動。
7. 在生產(chǎn)經(jīng)營中如何進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察。
案例分享：某企業(yè)黨群活動中心與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)
第五講：如何找到圍繞黨建工作的切入點(diǎn)
1. 綠色產(chǎn)品的JIT管理；
2. 從營銷到產(chǎn)品的客戶為中心的產(chǎn)品開發(fā)；
3. 產(chǎn)銷排程，定制化市場環(huán)境下的生產(chǎn)管理；
4. 產(chǎn)品的物料需求的預(yù)測和采購管理；
5. 消費(fèi)者對生活的品質(zhì)要求為基準(zhǔn)；
6. 新時期產(chǎn)品營銷的4S管理；
7. 上下游產(chǎn)業(yè)鏈的大數(shù)據(jù)營銷；
8. 不同企業(yè)發(fā)展階段和不同社會階段的營銷策略；
9. 消費(fèi)人群畫像和購買形式偏好；
10.互聯(lián)網(wǎng)營銷的難度和優(yōu)勢；
11. 在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢中如何預(yù)測紀(jì)檢監(jiān)察的風(fēng)險。
案例分享：私域營銷
第六講：黨組織核心任務(wù)體現(xiàn)和黨建工作升級
1. 黨委引領(lǐng)構(gòu)建黨支部與其他部門協(xié)同關(guān)系形成換位思維；
2. 國有企業(yè)黨建工作從董事會主導(dǎo)，黨委參與升級到董事會主導(dǎo)，黨委引領(lǐng)；
3. 黨建工作發(fā)展到企業(yè)經(jīng)營的高速運(yùn)轉(zhuǎn)少不了黨委的引導(dǎo)；
4. 黨建工作越發(fā)展的好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績越好的格局；
5. 黨建品牌建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營品牌建設(shè)雙飛的格局；
6. 黨建工作從占用業(yè)務(wù)時間發(fā)展為促使業(yè)務(wù)發(fā)展的香餑餑；
7. 黨建工作是我黨完成新時期任務(wù)的堡壘，凝聚群眾、發(fā)展群眾；
8. 黨建工作圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、員工福利好、客戶滿意度高；
9. 黨建工作圍繞生態(tài)建設(shè)好、國際品牌影響大；
10.黨建工作圍繞產(chǎn)品性能和質(zhì)量好與現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營思路的融合；
11.黨建工作將把馬克思主義研究中的資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路和特色社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路做出做好實(shí)踐，輔助國家完成全人類幸福生活做出大國責(zé)任
12.黨建工作在黨風(fēng)廉政教育中的全面網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。
案例分享：全球化進(jìn)程中地球生命對于品質(zhì)的要求和人們生活品質(zhì)的要求
八、課程推演流程和時間安排：
第一天上午 9:00-12:00
沙盤推演導(dǎo)入
沙盤推演規(guī)則
沙盤推演引導(dǎo)
第一年沙盤模擬推演
1、黨建工作與沙盤模擬推演的系統(tǒng)構(gòu)建介紹
2、通過沙盤模擬直觀洞察黨建與業(yè)務(wù)關(guān)系
3、通過推演理解業(yè)務(wù)部門發(fā)展的方法和規(guī)則
4、引入工具：問題分析與解決
視頻教學(xué)：國有企業(yè)發(fā)展史
第一天下午 14:00-17:00
第二年沙盤模擬推演
1、企業(yè)人才發(fā)展梯隊建設(shè)與黨員發(fā)展賦能
2、績效考核與黨建工作的沙盤推演
3、生產(chǎn)經(jīng)營活動如何開展黨建工作
4、 工具學(xué)習(xí)：PDCA
視頻教學(xué)：3A績效考核
第二天上午 9:00-12:00
第三年沙盤模擬推演
1、如何找到圍繞黨建工作的切入點(diǎn)
2、黨建工作融入的N個方式
3、業(yè)務(wù)促進(jìn)黨建的方式方法
4、工具學(xué)習(xí)：客戶畫像
視頻教學(xué)：9大人格分類
第二天下午 14:00-17:00
第四年沙盤模擬推演
1、黨組織核心任務(wù)體現(xiàn)和黨建工作升級
2、黨建品牌營造
3、工具學(xué)習(xí)：黨建品牌營造
復(fù)盤總結(jié)
4、課程復(fù)盤、總點(diǎn)評、頒獎
九、擬邀請嘉賓
每期授課老師將從中心專家?guī)熘羞x配，專家?guī)熘械睦蠋煻际菄鴥?nèi)黨建知名專家（國務(wù)院國資委、中共中央黨校、知名科研院所專家及高校教授），都具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
十、培訓(xùn)費(fèi)用
A類收費(fèi)：2880元/人（含培訓(xùn)、師資、場地、資料等費(fèi)用）；
B類收費(fèi)：3480元/人（含培訓(xùn)、師資、場地、資料、證書等費(fèi)用）。
文件發(fā)放范圍有限，請收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門或人員，統(tǒng)一組織人員參加的單位，給予優(yōu)惠。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。費(fèi)用報到時面交或提前匯款至中心指定收款賬戶，培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票由會務(wù)組統(tǒng)一開具。
十一、培訓(xùn)證書：
成績合格者獲得由中國職業(yè)教育資格認(rèn)證中心頒發(fā)的《企業(yè)沙盤培訓(xùn)師、企業(yè)沙盤游戲咨詢師培訓(xùn)證書》；獲得該證書的學(xué)員信息統(tǒng)一錄入中國職業(yè)教育資格認(rèn)證中心數(shù)據(jù)庫，全國聯(lián)網(wǎng)查詢。需辦理證書的學(xué)員，請?zhí)崆皩W(xué)歷證明、身份證及一寸證件照片發(fā)電子版至我中心，以便辦理證書使用。企業(yè)內(nèi)部可憑此作為骨干員工，優(yōu)秀員工，后備人才，內(nèi)部評優(yōu)與晉升的獎勵與依據(jù)。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
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