培訓安排：2023年10月24-25日 北京
培訓費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）
授課對象：企業核心團隊，核心儲備管理人員，管理者， 管理擔當。
課程背景：
目標與計劃執行，是所有績效的源頭，良好的目標意識加上卓有成效的計劃執行，才有可能打造出卓有成效的團隊，只有能充分運用目標管理和計劃技能的員工，才能適應企業發展的需求，為企業持續成長打下基礎。
《目標管理與計劃制定》課程粹取了目標與計劃最精典的實戰內容，調整員工的目標意識、計劃控制等日常工作狀態。從本質通透目標管理、計劃執行，運用十分有效和實戰的行為步驟，讓員工更具職業化戰斗力、績效倍增。
本課程直接從工具與方法的角度切入，手把手教會員工使用必備的目標計劃制定工具，提升 “裝備”，學習在不同的工作情境下如何匹配和運用不同的工作方法，大幅提升企業績效成果。
培訓目標：
★ 學習目標管理與計劃的理念，提升職業化的意識、提升管理認知
★ 從職業化心態建設，認清績效、責任與目標
★ 目標管理方法，掌握目標管理的步驟
★ 學會以目標、計劃為基礎的執行力提升的各項技能
★ 掌握影響執行成果的方法和工具，達到即學即用的績效管理效果
★ 了解在計劃、執行與控制階段應該如何做，做些什么，以順利達成績效
★ 提升團隊協作與溝通技能
課程大綱：
第一講：目標管理實戰技能
一、執行要到位，目標必明確
游戲互動：搶分比賽
1．認清目標與目標意識
2．目的和標準的準確內涵
3．目標不清晰，執行無基礎
二、目標本質與特性
1．什么是目標管理
1）管理目標與對目標的管理
2）表象目標與真實目標
2．目標的兩大核心目的
1）激勵
2）控制
3 . 組織目標的特性
1）層次
2）關聯
3）誤導
三、目標制定與分解
1．目標制定與分解方法
1）SMART目標制定步驟
2）引導目標制定的公式
四、從目標到計劃執行
1．目標轉換的系統思路和方法
1）從理解共識到精細化指導
2．如何確保目標的執行力
1）保障資源
2）用人所長
五、讓生動化的目標幫助執行
1．游戲化目標設定的技能
1）從王者榮耀到工作榮耀
2．通過目標與成就感提升執行效率
第二講：計劃管理實戰技能
一、制定有效計劃的實戰方法
視頻案例：韓信憑什么做出完美計劃
1.計劃的實質
1）計劃是思考用的工具
2）計劃不是想法是行動
2.計劃制定的實戰
1）制定計劃的視野和格局
2）制定計劃必備的知識和經驗
3）制定計劃必備的能力和工具（5W2H）應用
二、計劃制定七要素
1.如何從計劃目標到行動步驟
2.通過計劃制定七要素，將目標落實到行動上
三、計劃促進執行的核心方法
視頻互動：憑什么做出高執行力計劃
1.計劃是思考用的工具
2.計劃是執行標準的準繩
3.計劃是執行過程的保障
4.執行力提升實戰技能
第三講：跨部門溝通與協作實戰
一、主動積極——突破組織內溝通與協作障礙
1 . 培養主動溝通的團隊內部協作文化
1）自主性——多說一句話
2）合作性——用制度解決問題
3）思考性——主動協作的來源
二、跨部門溝通協作技能提升
1 . 有效與同事進行溝通協作的基礎
2 . 跨部門溝通協作三大步驟
3 .溝通技能提升
1）溝通方法及應用
2）用對比原理提升溝通成果
3）用互惠方式提升協作
4 .平級協作的溝通方法
1）認同與妥協
2）放下專業的傲慢
3）分享與貢獻
培訓講師：張城瑋
教育及資格認證：
◇ 高級講師
◇ 中國科技大學MBA
◇ 澳大利亞西悉尼大學EMBA
◇ 萬容科技股份有限公司（股票代碼 833311） 管理顧問
◇ 曾任：宏馬國際集團（日資）丨運營總監
◇ 現任：中正行地產投資股份有限公司丨獨立董事
◇ 現任：鹿克家公寓（Luck cc）運營集團丨董事
◇ 現任：湖南聯紳機電工程有限公司丨董事
講師經歷與專長：
◇ 14年管理培訓實戰經驗，能根據現代企業的文化及發展現狀進行針對性實戰授課。2005年，參與研發《卓有成效的管理者TEE》（The Effective Executive）系列課程，并于2010年獲得該系列課程的大陸授課資質。同時是國內極少數能進行德魯克管理實踐三大核心課程《卓有成效五大管理習慣》、《卓有成效的八項管理技能》、《卓有成效的團隊領導力》授課講師。
◇ 先后為南方航空、格力、美的、天音通信、中國銀行、中國電信等數百家一線企業提供管理培訓服務，并為香港新世界地產、克明面業、圣象地板、湖南電信、麗和通信、口口香等一線企業提供管理咨詢服務，張老師的授課企業有80%像香港新世界地產（返聘5年），建鴻達集團（返聘3年）的持續服務企業，本人也因授課效果認同度高，企業返聘率高，課程多次被《羊城晚報》、《瀟湘晨報》等權威媒體報道，被眾多客戶譽為：“最具實戰性的管理培訓師”。
培訓客戶及培訓風格：
◇ 生產制造業：南方水泥、圣象地板、蘭天集團、湖南湘投金天、威勝集團、格力集團、美的集團、富士康、志高集團、TEE天鷹電器、PHILIPS飛利浦、桑頓新能源、兆豐混凝土、捷西廚柜、山水泵業、智邦集團、萬容集團、恒潤高科、中聯重科、泰山熱能、LG電子、DELL
◇ 快速消費品：可口可樂、皇爺食品、白象食品、斯美特食品、克明面業、歐洛國際、愛善天使、伍子醉檳榔、上海金絲猴食品、辣妹子食品、龍潤商貿、張裕葡萄酒、養樂多、怡清源茶業、辣之源食品、口口香食品、王老吉、廣德昌、家家福食品、億香寶食品、君山銀針
◇ 通信服務及IT行業：中國聯通、中國鐵通、、中國網通、中國電信、天音通信、湖南麗和電信、湖南竟網、逍遙行商旅網、軍信環保、強智科技、百度、盛源通信、美聯通信、天融信、浩邦科技、元塑科技、愛瑞杰科技、美淘網絡科技、博科資訊、湘投海盾科技、科嘉科技
◇ 其他：化工部設計院、高新區管委會、岳陽市團委、水業集團、郵電規劃設計院、石家莊制藥集團、白云山制藥、安邦制藥、漢森制藥、尚林盈和、匯美集團、媽仔谷母嬰、富麗真金、星港床墊、芙蓉興盛、神塑管業集團、圣象地板、地寶龍木業、圣得西服飾、忘不了服飾
課程互動性極強，切實關注學員的理解和吸收，在課堂現場用多維工具將知識點沉淀，保障了學員的現場收獲；同時，對課后知識點的轉換有清晰的標準和建議，能將課程知識點轉換成學員的行為考核標準，達成即學即用的培訓效果。
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