培訓(xùn)安排：2022年8月5-6日 杭州
培訓(xùn)費(fèi)用：4200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
主講老師：王俊華（情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人）
授課對(duì)象：基層主管、儲(chǔ)備干部
課程目標(biāo)：
·介紹團(tuán)隊(duì)的概念
·學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)并設(shè)定高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)
·學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段
·學(xué)習(xí)分析與評(píng)估團(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)
·熟悉不同團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段下，主管之領(lǐng)導(dǎo)方式
課程大綱：
序章：同心協(xié)力與團(tuán)隊(duì)合作
1、同質(zhì)化的管理者現(xiàn)如今面臨的困境
2、不得不改變團(tuán)隊(duì)的四個(gè)理由
——社會(huì)、企業(yè)、工作、個(gè)人的變化
3、A+團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有的嶄新面貌
4、回歸團(tuán)隊(duì)管理的“原點(diǎn)”
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：A+團(tuán)隊(duì)特徵檢視表
第一把金鑰匙：共享團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的領(lǐng)航
1、創(chuàng)造共同愿景，追求卓越
2、目標(biāo)是有底線的夢(mèng)想，制定SMART目標(biāo)
3、運(yùn)用目標(biāo)對(duì)話，轉(zhuǎn)化目標(biāo)為行動(dòng)計(jì)劃
4、擬寫團(tuán)隊(duì)章程，定位成員角色
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：共同愿景
第二把金鑰匙：賦能授權(quán)，塑造優(yōu)勢(shì)成員
1、釋放員工驚人的潛能與天賦
2、展開授權(quán)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)向前跑
3、授權(quán)才能得到更大的動(dòng)力！
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：目標(biāo)對(duì)話步驟
第三把金鑰匙：心連心，人際關(guān)系與溝通
1、建立正面穩(wěn)固的人際關(guān)系
2、團(tuán)隊(duì)角色與人際溝通
3、團(tuán)隊(duì)溝通三部曲：正面態(tài)度、傾聽表達(dá)與積極回饋
4、團(tuán)隊(duì)沖突的化解與處理
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：1、團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系測(cè)評(píng)！
2、雙贏績(jī)效回饋
3、沖突化解步驟
第四把金鑰匙：因材施教的彈性領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
1、望聞問切——診斷團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
2、做好團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊
3、彈性統(tǒng)領(lǐng)，合理追求工作績(jī)效
第五把金鑰匙：最佳團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)力
1、召開富有成效的團(tuán)隊(duì)會(huì)議
2、走出決策誤區(qū)，提高團(tuán)隊(duì)決策水平
3、不創(chuàng)新，就滅亡
4、打造團(tuán)隊(duì)規(guī)范與黃金紀(jì)律
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新管理
第六把金鑰匙：認(rèn)可與贊美，為團(tuán)隊(duì)加滿油箱！
1、激勵(lì)技巧診斷
2、激起團(tuán)隊(duì)的工作熱情
3、肯定贊美，是最美的聲音
4、學(xué)習(xí)多運(yùn)用情感激勵(lì)，給別人加水！
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：一分鐘的激勵(lì)秘方
第七把金鑰匙：打造“Yes，we can”的高昂士氣
1、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神——協(xié)力合作、凝聚力、高昂士氣！
2、協(xié)力合作，讓團(tuán)隊(duì)具有靈魂
3、擁有歸屬感的凝聚力
行動(dòng)學(xué)習(xí)工具：激勵(lì)—績(jī)效診斷表
主講老師：王俊華（情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人）
·情境實(shí)踐家課程創(chuàng)始人
·深圳企業(yè)培訓(xùn)者發(fā)展同盟高級(jí)顧問
·高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，高級(jí)人力資源管理師
·清華大學(xué)，北京大學(xué)等高校EMBA體驗(yàn)式課程特聘講師
·香港人力資源協(xié)會(huì)認(rèn)證講師、TET資質(zhì)認(rèn)證講師、深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)特聘講師
授課風(fēng)格：
·王俊華老師始終堅(jiān)持“活動(dòng)、生動(dòng)、感動(dòng)、行動(dòng)”的四動(dòng)培訓(xùn)法則，用體驗(yàn)式培訓(xùn)強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，視頻、游戲、小組討論、情境模擬、經(jīng)營(yíng)仿真等諸多方式為所有的學(xué)員呈現(xiàn)快樂中成長(zhǎng)、學(xué)習(xí)中收獲的培訓(xùn)大餐，讓所有的學(xué)員在互動(dòng)中頓悟，在行動(dòng)中提升。王俊華老師激情生動(dòng)、發(fā)人深省的講解風(fēng)格，完備的理論體系，古今中外的豐富案例，幽默風(fēng)趣的語言穿插，經(jīng)常帶領(lǐng)學(xué)員在輕松的氛圍中體會(huì)深?yuàn)W的理論。
授課經(jīng)驗(yàn)：
·先后擔(dān)任清華大學(xué)、北京大學(xué)、云南大學(xué)、浙工大等高校MBA班體驗(yàn)式課程特聘講師；
·連續(xù)七年擔(dān)任寧波市政府人社局培訓(xùn)中心“送培訓(xùn)進(jìn)企業(yè)”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力課程特聘講師；
·連續(xù)七年為中行、建行、招行、興業(yè)、民生等國(guó)有銀行及股份銀行提供管理類課程培訓(xùn)；
·連續(xù)七年中移動(dòng)、中核集團(tuán)、中國(guó)電信、中海油、三一重工、美的集團(tuán)等大中型企業(yè)提供管理類、職業(yè)素養(yǎng)類培訓(xùn)。
·王老師十三年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，可謂身經(jīng)百戰(zhàn)，集理論與實(shí)務(wù)于一身，近千場(chǎng)的企業(yè)培訓(xùn)和公開演講，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了實(shí)際而有效的幫助，贏得了業(yè)界良好的口碑和贊譽(yù)。
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