培訓(xùn)安排：2025年5月17日廣州
學(xué)員對象：希望通過AI提升辦公效率的各類職場人士。
培訓(xùn)費(fèi)用：2280元/人（包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用）
課程要求：學(xué)員自帶筆記本電腦，提前安裝主流AI工具（DeepSeek/豆包/元寶/Kimi/通義千問等）
課程背景：
時代已進(jìn)入利用AI工具提升生產(chǎn)力的快車道，擁抱AI和懷疑AI的企業(yè)和職場人，差距會快速拉大。
借力AI工具，職場人可以飛速成長，企業(yè)的效率和質(zhì)量可大幅提升。
中小企業(yè)通過掌握AI工具使用技巧，在辦公，管理，創(chuàng)新，降本增效等各場景，可以快速獲得改善方案，從思路到方法，快速進(jìn)步。
課程方式：通過「場景拆解→工具實(shí)操→方案迭代→邏輯強(qiáng)化」路徑，幫助學(xué)員掌握應(yīng)用AI的結(jié)構(gòu)化方法。
課程收益：
理解生成式AI的能力，建立相信AI應(yīng)用AI的信仰。
掌握提示詞的兩種用法（模糊和精準(zhǔn)）
掌握企業(yè)多個場景解決問題的AI使用方法
培訓(xùn)內(nèi)容：
第一單元 AI基本知識介紹
AI是什么？生成式 AI是什么？
生成式大模型（AI) 能做什么?智力有多高，能到什么程度？
DeepSeek 是什么？DeepSeek有哪些能力？
第二單元 提示語技巧
提示語設(shè)計(jì)的基本要求
萬能公式
提示語兩種用法及練習(xí)
第三單元 辦公場景應(yīng)用演練
年度工作規(guī)劃方案
月度工作計(jì)劃
月度工作總結(jié)
調(diào)研分析報告
請示匯報方案
績效考核方案
項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)
工作任務(wù)分解
第四單元 創(chuàng)新場景應(yīng)用演練
理解創(chuàng)新方法
產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新（多重約束）
產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新（元素組合）
產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新（遷移借鑒）
產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新（多維角色）
管理創(chuàng)新方案（綜合）
問題解決創(chuàng)新（綜合）
產(chǎn)品呈現(xiàn)多模態(tài)
第五單元 產(chǎn)品營銷場景演練
產(chǎn)品文案創(chuàng)作生成
營銷活動策劃設(shè)計(jì)
營銷文案策劃設(shè)計(jì)
營銷溝通策略設(shè)計(jì)
溝通談判話術(shù)設(shè)計(jì)
客戶關(guān)系策略設(shè)計(jì)
第六單元 人力資源管理場景演練
招聘方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化
招聘面試問題設(shè)計(jì)
招聘簡歷批量篩選
培訓(xùn)計(jì)劃方案設(shè)計(jì)
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)萃取方法
員工勝任力模型優(yōu)化
員工分類管理方案設(shè)計(jì)
個性化福利組合推薦
用工合同合規(guī)分析
個稅自動計(jì)算查驗(yàn)
合同條款風(fēng)險審核
第七單元 降本增效場景演練
1.企業(yè)成本結(jié)構(gòu)畫布生成
2.降本增效典型場景
人力成本降本增效
流程改造降本增效
營銷管理降本增效
采購供應(yīng)鏈降本增效
3.AI應(yīng)用核心技能：
問題背景描述
數(shù)據(jù)輸入技巧
約束條件設(shè)定
輸出結(jié)果定制
4.數(shù)據(jù)輸入方法
關(guān)鍵數(shù)據(jù)采集
數(shù)據(jù)脫敏處理
5.方案生成與優(yōu)化
學(xué)員現(xiàn)場操作生成初版方案
優(yōu)化完善方案細(xì)節(jié)
培訓(xùn)講師：曹禮明，AI賦能管理 & 中層MTP領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)教練、管理變革與組織行為改善專家
·曾任中美合資公司中美項(xiàng)目組中方項(xiàng)目經(jīng)理
·曾任多家企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理，人力資源總監(jiān)，生產(chǎn)管理總監(jiān)，副總經(jīng)理等職
·曾任某企業(yè)管理研究所中小企業(yè)變革研究員
·曾任中山大學(xué)經(jīng)理教授研究會成員
·中國首批PMP資格認(rèn)證（2000）
·中山大學(xué)MBA
·心理咨詢師II
·企業(yè)管理變革與組織行為改善咨詢顧問
·多家企業(yè)管理干部訓(xùn)練總教練導(dǎo)師
·多家企管機(jī)構(gòu)（上海交大，四川大學(xué)等）客座教授
·多家企業(yè)管理咨詢專家顧問
核心優(yōu)勢：
30年管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：橫跨軟件開發(fā)、生產(chǎn)制造、人力資源等多個領(lǐng)域，具備全面的管理視角和實(shí)戰(zhàn)能力。
中國首批PMP認(rèn)證專家：項(xiàng)目管理方法論的早期實(shí)踐者與推廣者，擅長將項(xiàng)目管理工具融入企業(yè)管理實(shí)踐。
心理咨詢師，善于將心理學(xué)理論應(yīng)用于管理實(shí)踐和領(lǐng)導(dǎo)力提升中。
300+企業(yè)變革案例研究：深入研究300多家企業(yè)的管理變革經(jīng)驗(yàn)，提出并實(shí)踐了一套適用于中國制造型企業(yè)的管理模式，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理升級。
10000+學(xué)員培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：15年以上培訓(xùn)與咨詢經(jīng)驗(yàn)，為數(shù)萬學(xué)員提供管理培訓(xùn)，客戶滿意度達(dá)95%以上。
多元管理文化背景：曾在美國與美國工程師合作開發(fā)通信信令軟件，深諳美國企業(yè)管理方式與文化，具備跨文化管理經(jīng)驗(yàn)。
咨詢與培訓(xùn)雙棲專家：不僅是理論派，更是實(shí)戰(zhàn)派，能夠現(xiàn)場診斷企業(yè)問題并提供解決方案，真正做到“你帶問題來，我教答案走”。
AI大模型賦能管理專家：開發(fā)程序+AI大模型10倍提效生成各種管理報告（創(chuàng)新，設(shè)計(jì)，預(yù)測，分析，總結(jié)），大大提升工作和管理效率。
客戶評價展示：
蘇州某紙業(yè)企業(yè)高管：“曹老師的課程非常實(shí)用！按照他的管理框架進(jìn)行搭建，我們企業(yè)的管理一定能上一個臺階。”
浙江嘉興某企業(yè)沈總：“曹老師的課程從日常管理動作到管理機(jī)制的搭建，再到團(tuán)隊(duì)建設(shè)，邏輯非常清晰，實(shí)操落地性強(qiáng)。”
湖南某平臺公司老總：“曹老師不僅幫我們梳理了管理思路，提供了切實(shí)可行的管理方法，還統(tǒng)一了我們管理團(tuán)隊(duì)的認(rèn)識和語言。”
湖南某鋁業(yè)集團(tuán)董事長助理 周總：“曹老師在對我集團(tuán)各子公司績效考核輔導(dǎo)中，中肯地指出了各子公司管理中存在的各種問題，又循循善誘地給予對癥下藥的指導(dǎo)。每季度的績效考核總結(jié)也切中要害，對各子公司的管理改善幫助很大，非常贊賞曹老師的務(wù)實(shí)風(fēng)格和管理功力。”
湖南某新建材科技有限公司董事長 余總：“曹老師對我公司存在的管理問題，誠懇地一針見血地指出，又開出針對性的指導(dǎo)藥方。我深受觸動和感動，十分感謝曹老師。”
湖南某科技公司董事長 張總：“曹老師的課暴露出了我們管理中的問題，而且曹老師總能從現(xiàn)象看到背后的本質(zhì)問題，富有邏輯，又很接地氣。我們收益良多，十分感謝曹老師。”
品牌課程：
《AI賦能管理：新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練》
《AI賦能管理：MTP中高層管理核心能力提升訓(xùn)練》
《AI賦能管理：中高層六維實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》
《目標(biāo)管理與關(guān)鍵難點(diǎn)突破》
《打破部門墻 -- 高效跨部門協(xié)作與溝通》
《AI賦能：用AI大模型工具提升工作效率工作坊》
培訓(xùn)理念：
本質(zhì)性學(xué)習(xí)：AI時代，知識獲取已非常便利，培訓(xùn)更應(yīng)關(guān)注本質(zhì)性學(xué)習(xí)和個性化輔導(dǎo)。課堂上，我會把底層邏輯講清楚，更多時間用于學(xué)員的個性化練習(xí)和輔導(dǎo)。
理論與實(shí)際結(jié)合：針對實(shí)際問題，講清原理和規(guī)律，從本質(zhì)上理解問題。實(shí)踐與理論結(jié)合，形成自己的方法論。
Coaching與Training結(jié)合：以學(xué)員為主體，啟發(fā)學(xué)員探索發(fā)現(xiàn)，同時及時分享和啟發(fā)，提高效率。
道、法、術(shù)、器結(jié)合：幫助學(xué)員把握工作思路、方法和具體做法，更有利于活學(xué)活用。
學(xué)習(xí)與行動結(jié)合：學(xué)習(xí)的本質(zhì)是改變，學(xué)習(xí)一定要與行動關(guān)聯(lián)，而行動需要管理，多方配合。
抄、熟、超結(jié)合：高效的學(xué)習(xí)是先照著做一遍，然后刻意練習(xí)直到熟練，最后熟能生巧，青勝于藍(lán)。
獨(dú)特性：
知識層面：基于進(jìn)化心理學(xué)、行為科學(xué)和大腦科學(xué)研究的最新成果，而非過時的舊理論，更準(zhǔn)確、更有效、更有指導(dǎo)性。
技能層面：不僅是培訓(xùn)師，更是咨詢顧問，能夠現(xiàn)場診斷問題并提供解決方案，絕非照本宣科。
服務(wù)層面：課程結(jié)束后，繼續(xù)輔導(dǎo)行動、指導(dǎo)轉(zhuǎn)化、陪伴成長，真正做到“學(xué)以致用”。
課程特色：
定制化服務(wù)：通過課前問題調(diào)研和訪談，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況設(shè)計(jì)課程重點(diǎn)、授課方式、課后作業(yè)等，確保課程實(shí)效。
訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合：課前、課中、課后相結(jié)合，促進(jìn)轉(zhuǎn)化落地，解決問題，提升課程實(shí)效。
價值優(yōu)勢：
咨詢經(jīng)驗(yàn)：中小企業(yè)管理變革與績效提升專家，快速洞察問題癥結(jié)，找到突破口。
講求實(shí)用：為了實(shí)用、為了落地、為了實(shí)效解決問題！你帶問題來，我教答案走。
性價比高：親和力、感染力、配合度、實(shí)效性俱佳。
部分內(nèi)訓(xùn)和咨詢客戶：
國企央企：中國神華，中外運(yùn)集團(tuán)，中糧集團(tuán)，白云機(jī)場，廣州郵政，長沙軌道，中交鐵設(shè)，中鐵電氣，佛山水業(yè)，南京電力，昆山電力，南京風(fēng)電，中鐵生態(tài)城，福建信用社系統(tǒng)，中鐵合福，廣安愛眾集團(tuán)，六國化工，云南馳宏鋅鍺集團(tuán)……
制藥與房地產(chǎn)：新世界地產(chǎn)，榮盛地產(chǎn)，上海和黃制藥，神威藥業(yè)，桂林南藥，南國藥業(yè)，華泰制藥，禹州地產(chǎn)，廣粵錦泰房地產(chǎn)，鑫苑置業(yè)……
互聯(lián)網(wǎng)及貿(mào)易服務(wù)：鹿客科技，景佳微電子，美泰電子，瓜子二手車，天目湖集團(tuán)，藍(lán)森宴會，廣州乾游科技，金灣雄鷹電子商務(wù)，深圳洛克時代科技，圣蘭格醫(yī)藥，中大TFO，四川大學(xué)，宜隆物流，上海交通大學(xué)，廣州匯智，廣州越秀區(qū)黨校，誠信行物業(yè)，北京責(zé)揚(yáng)，湖南春秋時代，深圳旭日東方實(shí)業(yè)，九星印刷，深圳聯(lián)創(chuàng)杰，深圳匯合華……
生產(chǎn)制造及科技研發(fā)：美的集團(tuán)，格力集團(tuán)，東風(fēng)本田，福田雷沃汽車，柳州五菱，，三井酒業(yè)集團(tuán)，富興集團(tuán)，伊利集團(tuán)，喬丹股份，湖南恒佳集團(tuán)，鴻星爾克，華裕農(nóng)科，木林森集團(tuán)，湖北五方集團(tuán)，愛達(dá)克汽車，奇瑞汽車，五得利面粉，金州管道，湛江冠豪高新，廣州順科防水科技，蘇州養(yǎng)樂多，成都三國，湖南長沙恒佳，上海巴蘭仕，佛山卓日通風(fēng)，遵義恒佳鋁業(yè)， 湖南紫薇垣科技，江蘇五方光電，汕頭樂凱科技，五新集團(tuán)五新鋼模，浙江通力科技，嘉興精科科技，芯科電子，湖南金鳳凰建材，帝晶光電，上海愛登堡電梯，蘇州英杰維特電子，天元化工，珠海傲威，金洲管道，，深圳東冠電子，深圳日東電子，湖南長城醫(yī)療科技，廣州沃迪森汽車零部件……
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