您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 組織運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程 > 國(guó)企混改方案設(shè)計(jì)暨雙引力驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃背景下的公司治理與員工激勵(lì)政策解析落地實(shí)操關(guān)于舉辦《國(guó)企混改方案設(shè)計(jì)暨雙引力驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃背景下的公司治理與員工激勵(lì)政策解析落地實(shí)操方案》培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)企事業(yè)單位：
國(guó)企改革中并購(gòu)重組是企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)低成本快速擴(kuò)張的有效途徑。通過(guò)并購(gòu)企業(yè)可以迅速擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模，提高市場(chǎng)地位，通過(guò)重組企業(yè)可以提高資產(chǎn)質(zhì)量，改善財(cái)務(wù)狀況，通過(guò)市場(chǎng)資源、技術(shù)資源、品牌資源、財(cái)務(wù)資源、人力資源的有效整合，可以使企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。同時(shí)，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管改革路線(xiàn)圖明確了以管資本替代管資產(chǎn)、管企業(yè)，國(guó)企混改也進(jìn)入了實(shí)施落地的關(guān)鍵時(shí)期。
“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”和“健全協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)”。這是全面深化改革對(duì)現(xiàn)代企業(yè)和公司治理提出的新要求。董事和監(jiān)事是完善公司治理建設(shè)最主要的實(shí)踐者，有效提高董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的管理與監(jiān)督水平和實(shí)務(wù)能力。
強(qiáng)調(diào)國(guó)企要重點(diǎn)抓好改革工資總額決定機(jī)制、改革工資總額管理方式、完善企業(yè)內(nèi)部工資分配管理、健全工資分配監(jiān)管體制機(jī)制等四項(xiàng)改革工作。同時(shí)，對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)政府對(duì)國(guó)企工資分配的宏觀(guān)指導(dǎo)調(diào)控、落實(shí)履行出資人職責(zé)機(jī)構(gòu)監(jiān)管職責(zé)、健全國(guó)企工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查制度和問(wèn)責(zé)機(jī)制做出明確規(guī)定。國(guó)企職工合同制變成了固定制，收入績(jī)效掛鉤變成了脫鉤，人事管理去行政化變成了級(jí)別固化
三項(xiàng)制度改革專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為國(guó)企改革的重點(diǎn)內(nèi)容，三項(xiàng)制度改革是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基礎(chǔ)、關(guān)鍵、重點(diǎn)，難點(diǎn)，三項(xiàng)制度改革是促進(jìn)國(guó)企瘦身健體、提質(zhì)增效的重要舉措，是提高國(guó)企效率、激發(fā)國(guó)企活力和競(jìng)爭(zhēng)力的迫切需要。
當(dāng)前，國(guó)企改革政策的頂層設(shè)計(jì)基本完成，國(guó)企改革重大舉措相繼落地，重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題不斷取得新突破。下一步，各級(jí)國(guó)企須結(jié)合自身實(shí)際，一企一策，制定“1+N”改革實(shí)施方案。
根據(jù)以上情況，特設(shè)計(jì)了《國(guó)企混改方案設(shè)計(jì)暨雙引力驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃背景下的公司治理與員工激勵(lì)政策解析落地實(shí)操方案班》，解決國(guó)企改革中雙引力驅(qū)動(dòng)的運(yùn)用。
請(qǐng)各單位積極選派相關(guān)人員參加學(xué)習(xí)，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：
一、 培訓(xùn)內(nèi)容
第一篇：國(guó)企混改方案設(shè)計(jì)
第一章：國(guó)有企業(yè)混合所有制改革
（一）國(guó)企改革的政策解讀與形勢(shì)分析
（二）國(guó)企改革的突破口——混合所有制改革
（三）國(guó)企混改的實(shí)施
（四）國(guó)企混改典型案例分析。
第二章：并購(gòu)重組理論與實(shí)務(wù)
（一）并購(gòu)重組與整合的概念框架
（二）盡職調(diào)查
（三）并購(gòu)重組方案設(shè)計(jì)
（四）上市公司并購(gòu)重組
（五）企業(yè)價(jià)值評(píng)估
（六）并購(gòu)協(xié)議
（七）并購(gòu)整合
（八）并購(gòu)重組典型案例分析。
第三章：混合所有制改革與股權(quán)多元化
第四章：國(guó)有資產(chǎn)證券化、企業(yè)并購(gòu)重組與整合
第二篇 股權(quán)投融資與激勵(lì)
股權(quán)投資并購(gòu)與激勵(lì)提升篇
一、股權(quán)融資：公司發(fā)展加油站
二、股權(quán)并購(gòu)：公司發(fā)展助推器
三、股權(quán)激勵(lì)：企業(yè)管理發(fā)動(dòng)機(jī)
四、員工持股計(jì)劃（ESOP）
五、管理層收購(gòu)（MBO）
六、非上市公司股權(quán)激勵(lì)與虛擬股權(quán)、利潤(rùn)分享
七、股權(quán)激勵(lì)中的業(yè)績(jī)考核問(wèn)題
八、個(gè)人婚姻家庭關(guān)系中的股權(quán)問(wèn)題
九、股權(quán)激勵(lì)典型案例分析與點(diǎn)評(píng)
1、員工持股計(jì)劃2、股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
3、股票增值權(quán)激勵(lì)計(jì)劃
4、民營(yíng)上市公司的管理層收購(gòu)
5、民營(yíng)非上市公司的管理層收購(gòu)
6、業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
7、折扣購(gòu)股型限制性股票激勵(lì)計(jì)劃
第三篇 公司治理
第一章：公司中董監(jiān)事制度的治理地位和作用
第二章：我國(guó)公司董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)
第三章：董事會(huì)制度建設(shè)、董事會(huì)決策機(jī)制和董事的決策能力
第四章：董事會(huì)選對(duì)經(jīng)營(yíng)層考核的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
第五章：董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的監(jiān)督
第六章：完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深化公司治理改革
第七章：建立健全市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制
第四篇 三項(xiàng)制度改革
第一章：三項(xiàng)制度改革相關(guān)政策的系統(tǒng)化解讀
第二章：“三能” 機(jī)制的政策性規(guī)定
(一)管理人員能上能下 (二)員工能進(jìn)能出
(三)收入能高能低 (四)三項(xiàng)制度改革的實(shí)施
第三章：實(shí)操實(shí)戰(zhàn)部分
(一)國(guó)企的“五定”問(wèn)題
(二)建設(shè)市場(chǎng)化的勞動(dòng)用人選人機(jī)制
(三)薪酬設(shè)計(jì)，確保對(duì)內(nèi)公平性，對(duì)外有競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)有支付能力
(四)績(jī)效體系設(shè)計(jì)
(五)股權(quán)激勵(lì)方案或員工持股方案設(shè)計(jì)
課程總結(jié)與現(xiàn)場(chǎng)交流
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)（第1天報(bào)到，第2-3天培訓(xùn)，第4天返程）
2023年03月23日至03月26日 天津市
2023年04月13日至04月16日 昆明市
2023年04月25日至04月28日 成都市
2023年05月11日至05月14日 長(zhǎng)沙市
2023年05月18日至05月21日 杭州市
2023年05月25日至05月28日 雄安新區(qū)
2023年06月08日至06月11日 重慶市
2023年06月15日至06月18日 青島市
2023年06月28日至06月30日 北京市
2023年07月13日至07月16日 威海市
2023年07月20日至07月23日 雄安新區(qū)
2023年07月27日至07月30日 貴陽(yáng)市
2023年08月08日至08月11日 武漢市
2023年08月17日至08月20日 上海市
2023年08月24日至08月27日 成都市
2023年09月14日至09月17日 西寧市
2023年09月21日至09月24日 西安市
2023年09月26日至09月28日 北京市
2023年10月19日至10月22日 濟(jì)南市
2023年10月26日至10月29日 成都市
2023年11月09日至11月12日 杭州市
2023年11月16日至11月19日 廈門(mén)市
2023年11月23日至11月26日 重慶市
2023年12月07日至12月10日 南京市
2023年12月14日至12月17日 深圳市
2023年12月20日至12月23日 海口市
三、 擬邀請(qǐng)專(zhuān)家
每期授課講師擬邀請(qǐng)國(guó)務(wù)院國(guó)資委主管部門(mén)所屬單位、中國(guó)人事科學(xué)研究院、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院等單位的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家授課, 并組織交流與研討。
四、 參加對(duì)象
各單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)以及董事長(zhǎng)（總經(jīng)理）助理、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)證券事務(wù)代表以及董事會(huì)辦公室、總經(jīng)辦、證券部、企劃部、企業(yè)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員；各級(jí)國(guó)資委及政府主管企業(yè)董事、監(jiān)事會(huì)工作部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
五、 報(bào)名繳費(fèi)
培訓(xùn)費(fèi)3980元/人。文件發(fā)放范圍有限，請(qǐng)收到文件后轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)部門(mén)或人員，統(tǒng)一組織人員參加的單位，給予優(yōu)惠。食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。費(fèi)用報(bào)到時(shí)面交或提前匯款至中心指定收款賬戶(hù)。培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票統(tǒng)一由會(huì)務(wù)組開(kāi)具。
【報(bào)名咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
