關(guān)于舉辦“公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班”的通知
各有關(guān)單位：
2023年是我國全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的第一年，黨的二十大報告提出，“深化國資國企改革，加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力”“完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設(shè)世界一流企業(yè)”，賦予了國資國企新的使命和任務(wù)。國有企業(yè)作為重要的市場主體，推進高質(zhì)量發(fā)展重任在肩，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，真正確立市場化經(jīng)營機制，各項改革舉措要切實激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力，轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價值的強勁動力。
董事會是現(xiàn)代企業(yè)制度中的決策機構(gòu)，是現(xiàn)代市場主體的“商業(yè)頭腦”，國企深化改革要建設(shè)“定戰(zhàn)略、做決策、防風(fēng)險”的戰(zhàn)略型董事會，依法落實董事會各項職權(quán)。在國企改革三年行動取得成果的基礎(chǔ)之上，如何進一步推廣改革成果？提高董事會戰(zhàn)略決策的治理功能，提高科學(xué)決策的獨立性和有效性？如何增強董事會市場化選人用人機制、增強經(jīng)理團隊的執(zhí)行力？規(guī)范建設(shè)的董事會如何開展向經(jīng)理（層）授權(quán)經(jīng)營？如何以績效導(dǎo)向分解戰(zhàn)略目標(biāo)，完善績效薪酬“雙對標(biāo)”的激勵機制？如何構(gòu)建加強價值防護的全面風(fēng)險管理體系？為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要，推進董事會制度建設(shè)和提高從業(yè)人員實務(wù)操作能力。我中心2023年在全國各地舉辦“公司治理與董事會高效運作專題培訓(xùn)班”。就新時代下加強董事會建設(shè)和治理機制“開設(shè)新課程、增加新內(nèi)容、傳播新知識、交流新經(jīng)驗” 。授課過程中穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和現(xiàn)場答疑，對提升董事會成員履職能力和實務(wù)操作技巧具有較強的針對性和指導(dǎo)性。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分：新時代全面深化改革和規(guī)范董事會建設(shè)新要求
1、全面深化改革和真正落實董事會職權(quán)
2、規(guī)范董事會建設(shè)事國企改革任務(wù)之首
3、戰(zhàn)略型董事會“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險”
4、落實董事會職權(quán)制度試點與案例分析
5、董事會組織制度優(yōu)化結(jié)構(gòu)與人員配置
6、專門委員會和換屆制度增功能添活力
7、董事會運行制度在規(guī)范行權(quán)嚴(yán)格責(zé)任
8、靈活授權(quán)經(jīng)營評價激勵制度提高效率
第二部分：戰(zhàn)略決策是規(guī)范董事會職權(quán)的核心內(nèi)容
1、戰(zhàn)略決策是規(guī)范董事會職權(quán)核心內(nèi)容
2、董事會決策的性質(zhì)、分類和議決機制
3、董事會戰(zhàn)略決策基本要求與議決能力
4、董事會決策基本類型與主要方法運用
5、董事參與公司決策的責(zé)任與責(zé)任機制
6、黨委參與（三重一大）決策前置程序
7、董事會推進戰(zhàn)略目標(biāo)分解和落地執(zhí)行
8、董事會對戰(zhàn)略實施全過程監(jiān)督與管控
第三部分：規(guī)范董事會選人用人制度與績效薪酬管理
1、董事會選用人職權(quán)與企業(yè)家隊伍培育
2、董事會對經(jīng)理和高管績效指標(biāo)與管理
3、董事會對高管契約管理薪酬激勵機制
4、董事會選用人與黨管干部原則相結(jié)合
5、經(jīng)理人制度試點對接企業(yè)的分配改革
6、完善工資決定機制內(nèi)部分配動力機制
7、不同類型業(yè)績評價工具激勵約束方法
8、經(jīng)理人薪酬激勵中長期激勵案例分析
第四部分：董事會全面風(fēng)險管理和大監(jiān)督體系建設(shè)
1、建設(shè)戰(zhàn)略型董事會是董事會治理的目標(biāo)
2、風(fēng)險管理監(jiān)督體系重要的市場經(jīng)營機制
3、全面風(fēng)險管理定義組織體系與責(zé)任分配
4、董事會是全面風(fēng)險管理建設(shè)的責(zé)任主體
5、董事會專門委員會與推進風(fēng)管三道防線
6、風(fēng)管“五步曲”信息 識別 評估 控制 改進
7、國資穿透式監(jiān)管要對接大風(fēng)險管理體系
8、價值導(dǎo)向防風(fēng)險依法合規(guī)經(jīng)營決勝市場
二、參加對象
各單位董事長、總經(jīng)理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)、董事長（總經(jīng)理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、資本運營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。各級國資委以及政府主管企業(yè)部門的負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時間地點
第180期 2023年3月15日-18日 廈門市(3月15日全天報到)
第181期 2023年3月29日-4月1日 南寧市(3月29日全天報到)
第182期 2023年4月19日-22日 西安市(4月19日全天報到)
第183期 2023年4月26日-29日 杭州市(4月26日全天報到)
第184期 2023年5月17日-20日 成都市(5月17日全天報到)
第185期 2023年5月24日-27日 重慶市(5月24日全天報到)
第186期 2023年6月14日-17日 青島市(6月14日全天報到)
第187期 2023年6月28日-7月1日 銀川市(6月28日全天報到)
四、培訓(xùn)費用及有關(guān)報名事項：
1.收費：3600元/人（含培訓(xùn)、場地、發(fā)票、資料等費用）。
2.因本通知發(fā)放范圍有限，請收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報名，收文單位可直接報名，名額不限。食宿統(tǒng)一安排,費用自理。
【報名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
您的位置：