關于舉辦“公司治理與董事會高效運作專題培訓班”的通知
各有關單位：
2023年是我國全面建設社會主義現代化國家的第一年，黨的二十大報告提出，“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”“完善中國特色現代企業制度，弘揚企業家精神，加快建設世界一流企業”，賦予了國資國企新的使命和任務。國有企業作為重要的市場主體，推進高質量發展重任在肩，完善中國特色現代企業制度，真正確立市場化經營機制，各項改革舉措要切實激發企業內部活力，轉化為創造價值的強勁動力。
董事會是現代企業制度中的決策機構，是現代市場主體的“商業頭腦”，國企深化改革要建設“定戰略、做決策、防風險”的戰略型董事會，依法落實董事會各項職權。在國企改革三年行動取得成果的基礎之上，如何進一步推廣改革成果？提高董事會戰略決策的治理功能，提高科學決策的獨立性和有效性？如何增強董事會市場化選人用人機制、增強經理團隊的執行力？規范建設的董事會如何開展向經理（層）授權經營？如何以績效導向分解戰略目標，完善績效薪酬“雙對標”的激勵機制？如何構建加強價值防護的全面風險管理體系？為了滿足大家學習、研討與交流的需要，推進董事會制度建設和提高從業人員實務操作能力。我中心2023年在全國各地舉辦“公司治理與董事會高效運作專題培訓班”。就新時代下加強董事會建設和治理機制“開設新課程、增加新內容、傳播新知識、交流新經驗” 。授課過程中穿插現場輔導和現場答疑，對提升董事會成員履職能力和實務操作技巧具有較強的針對性和指導性。現將有關事項通知如下：
一、培訓內容
第一部分：新時代全面深化改革和規范董事會建設新要求
1、全面深化改革和真正落實董事會職權
2、規范董事會建設事國企改革任務之首
3、戰略型董事會“定戰略做決策防風險”
4、落實董事會職權制度試點與案例分析
5、董事會組織制度優化結構與人員配置
6、專門委員會和換屆制度增功能添活力
7、董事會運行制度在規范行權嚴格責任
8、靈活授權經營評價激勵制度提高效率
第二部分：戰略決策是規范董事會職權的核心內容
1、戰略決策是規范董事會職權核心內容
2、董事會決策的性質、分類和議決機制
3、董事會戰略決策基本要求與議決能力
4、董事會決策基本類型與主要方法運用
5、董事參與公司決策的責任與責任機制
6、黨委參與（三重一大）決策前置程序
7、董事會推進戰略目標分解和落地執行
8、董事會對戰略實施全過程監督與管控
第三部分：規范董事會選人用人制度與績效薪酬管理
1、董事會選用人職權與企業家隊伍培育
2、董事會對經理和高管績效指標與管理
3、董事會對高管契約管理薪酬激勵機制
4、董事會選用人與黨管干部原則相結合
5、經理人制度試點對接企業的分配改革
6、完善工資決定機制內部分配動力機制
7、不同類型業績評價工具激勵約束方法
8、經理人薪酬激勵中長期激勵案例分析
第四部分：董事會全面風險管理和大監督體系建設
1、建設戰略型董事會是董事會治理的目標
2、風險管理監督體系重要的市場經營機制
3、全面風險管理定義組織體系與責任分配
4、董事會是全面風險管理建設的責任主體
5、董事會專門委員會與推進風管三道防線
6、風管“五步曲”信息 識別 評估 控制 改進
7、國資穿透式監管要對接大風險管理體系
8、價值導向防風險依法合規經營決勝市場
二、參加對象
各單位董事長、總經理、董事、董事會成員、董事會秘書、財務總監、董事長（總經理）助理以及董事會辦公室、證券部、企劃部、企業管理部、資本運營部等部門負責人及相關人員。各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。
三、培訓時間地點
第180期 2023年3月15日-18日 廈門市(3月15日全天報到)
第181期 2023年3月29日-4月1日 南寧市(3月29日全天報到)
第182期 2023年4月19日-22日 西安市(4月19日全天報到)
第183期 2023年4月26日-29日 杭州市(4月26日全天報到)
第184期 2023年5月17日-20日 成都市(5月17日全天報到)
第185期 2023年5月24日-27日 重慶市(5月24日全天報到)
第186期 2023年6月14日-17日 青島市(6月14日全天報到)
第187期 2023年6月28日-7月1日 銀川市(6月28日全天報到)
四、培訓費用及有關報名事項：
1.收費：3600元/人（含培訓、場地、發票、資料等費用）。
2.因本通知發放范圍有限，請收文單位協助轉發此通知并組織本單位相關人員統一報名，收文單位可直接報名，名額不限。食宿統一安排,費用自理。
【報名咨詢】
聯系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯 系 人：李先生 陳小姐
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