您的位置：企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 組織運(yùn)營培訓(xùn)課程 > 新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班各有關(guān)單位：
公司治理是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心，董事會和監(jiān)事會是公司治理環(huán)節(jié)中的重要部分，其履職能力直接影響到公司治理的效果。
2024年是國企改革深化提升行動落地實(shí)施的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年，如何在新的背景下完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，構(gòu)建科學(xué)合理的公司治理結(jié)構(gòu)，明確股東、董事會和經(jīng)理層的職責(zé)和權(quán)利，形成有效的制衡機(jī)制？如何在日益嚴(yán)格的監(jiān)管環(huán)境下，建立健全的合規(guī)體系和風(fēng)險防控體系，培養(yǎng)員工的合規(guī)意識和風(fēng)險意識，防范和化解重大經(jīng)營風(fēng)險？如何增強(qiáng)董事會市場化選人用人機(jī)制、增強(qiáng)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力？如何規(guī)范董事會向經(jīng)理(層)授權(quán)經(jīng)營？如何以績效導(dǎo)向分解戰(zhàn)略目標(biāo)，完善績效薪酬“雙對標(biāo)”的激勵機(jī)制？這些關(guān)鍵問題是每個國有企業(yè)必須要面對和解決的問題。
為幫助各企業(yè)加強(qiáng)公司治理，推動國企改革，確保合規(guī)管理，進(jìn)一步提升董監(jiān)高的履職能力，我中心經(jīng)研究決定舉辦“新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監(jiān)高履職能力提升暨企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險控制高級研修班”。本次研修班將結(jié)合《中華人民共和國公司法》的新背景，針對企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行深入研討，并穿插現(xiàn)場輔導(dǎo)和答疑環(huán)節(jié)，以提高相關(guān)人員的履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、研修內(nèi)容
（一）新修訂的公司法與公司治理相關(guān)政策
1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀；
2.新修訂的《公司法》主要亮點(diǎn)解讀及32個主要變化；
3.上市公司獨(dú)立董事制度改革相關(guān)政策解讀。
（二）公司法3.0時代后的公司治理頂層設(shè)計(jì)
1.有限責(zé)任公司治理和國家出資公司的公司治理；
2.上市公司治理和中小微企業(yè)公司治理；
3.公司章程及相關(guān)規(guī)范體系的建立健全；
4.公司治理規(guī)范性、合規(guī)性與有效性評價及提升；
5.完善授權(quán)管理，理清各層級權(quán)責(zé)界面關(guān)系；
6.完善專職董監(jiān)事制度，加強(qiáng)控參股公司治理；
（三）“三重一大”與中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度
1.黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理“六融合”機(jī)制；
2.“三重一大”：從行為規(guī)范（反腐）到治理規(guī)范（源頭治理）；
3.“三重一大”與公司治理統(tǒng)一（決策制度化、規(guī)范化，決策程序化）；
4.黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。
（四）公司法3.0時代董事會建設(shè)
1.公司法3.0時代下董事會的轉(zhuǎn)型；
2.董事會（監(jiān)事會）建設(shè)與規(guī)范化運(yùn)作；
3.集團(tuán)向出資企業(yè)派出董（監(jiān)）事履職實(shí)務(wù)（功能地位、職權(quán)規(guī)范、權(quán)利義務(wù)與履職風(fēng)險）
4規(guī)范董事會選人用人制度與績效薪酬管理；
5.董事會（監(jiān)事會）效能評估與提升；
6.董監(jiān)高履職考評與問責(zé)。
（五）公司法3.0時代五大支撐體系及主要抓手
1.新公司法關(guān)于國有企業(yè)內(nèi)控、合規(guī)與風(fēng)控的規(guī)定；
2.內(nèi)控風(fēng)險管理體系；
3.合規(guī)管理體系；
4.違規(guī)責(zé)任追究體系；
5.戰(zhàn)略決策支撐。
（六）嚴(yán)問責(zé)下的董監(jiān)高義務(wù)及歸責(zé)
1.新公司法對董監(jiān)高義務(wù)與責(zé)任發(fā)展與完善；
2.內(nèi)部董事或執(zhí)行董事義務(wù)及歸責(zé)；
3.外部董事（監(jiān)事）或非執(zhí)行董事義務(wù)及歸責(zé)；
4.職工董事（監(jiān)事）的義務(wù)及歸責(zé)。
（七）企業(yè)合規(guī)管理與全面風(fēng)險管控
1.合規(guī)審查流程與管控清單；
2.合規(guī)組織體系和合規(guī)部門的主要職責(zé);
3.合規(guī)管理的運(yùn)行機(jī)制與評價、追責(zé);
4.合規(guī)管理三道防線及合規(guī)管理體系建設(shè)與運(yùn)行；
5.企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)及合規(guī)風(fēng)險識別與評估；
6.董事會風(fēng)控委員會的合規(guī)職能與作用；
7.董事會全面風(fēng)險管理和大監(jiān)督體系建設(shè)；
8.全面風(fēng)險管理組織體系與責(zé)任分配；
9.集團(tuán)合規(guī)管控與風(fēng)險管控聯(lián)動融合；
10.國資監(jiān)管最新要求下的企業(yè)風(fēng)險管理建設(shè)與優(yōu)化；
11.數(shù)字化時代的法律合規(guī)大風(fēng)控管理體系。
二、參加對象
各單位董事長、監(jiān)事會主席（監(jiān)事長）、總經(jīng)濟(jì)師、董事、監(jiān)事、董事會成員、監(jiān)事會成員、董事會秘書、監(jiān)事會秘書以及董事會辦公室、監(jiān)事會辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部、法務(wù)部、風(fēng)險管理部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時間地點(diǎn)
2024年3月26日-29日成都市（3月26日全天報(bào)到）
2024年4月09日-12日深圳市（4月09日全天報(bào)到）
2024年4月23日-26日西安市（4月23日全天報(bào)到）
2024年5月14日-17日上海市（5月14日全天報(bào)到）
2024年5月21日-24日武漢市（5月21日全天報(bào)到）
2024年6月18日-21日廈門市（6月18日全天報(bào)到）
四、主講老師
國務(wù)院國資委相關(guān)局室領(lǐng)導(dǎo)、中國政法大學(xué)及其他高校、研究機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜摇?BR>五、收費(fèi)及報(bào)名辦法
A類收費(fèi)：3800元/人（含培訓(xùn)、師資、場地、資料等費(fèi)用）；
B類收費(fèi)：4800元/人（含培訓(xùn)、師資、場地、資料、證書等費(fèi)用）；
費(fèi)用可報(bào)到時現(xiàn)場繳費(fèi)或提前匯款至中心收款賬戶。
【報(bào)名咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 13120125786
聯(lián) 系 人：李先生 陳小姐
