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全國監事會監督檢查工作實務

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打13718601312咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

關于舉辦“全國監事會監督檢查工作實務高級研修班”的通知

各有關單位:
2022年是我國社會主義現代化建設進程中重要的一年,“十四五”發展規劃實施進入第二年,企業作為重要的市場主體,推進高質量發展重任在肩。國有企業改革三年行動方案落實進入收官之年,建立健全中國特色現代企業制度,完善市場化經營機制,各項改革舉措要切實激發企業內部活力,轉化為創造價值的強勁動力,為夯實社會主義現代化強國的經濟基礎添磚加瓦。
監事會是《公司法》確定的監督機構,也是現代企業制度中重要的治理機構,完善監事會制度和提高監事會成員的實務效能,是依法治企、規范治理和完善市場化經營機制的重要舉措。在“管資本”為主的國資監管體系中,如何正確定位股東監督的治理功能,提高監事會行使代表股東的監督功能?如何增強監事會成員的履職能力,切實承擔分權制衡的監督功能?混改企業與國有獨資公司的監事會履職有什么差異?在企業數據化轉型的新時期,如何把股東監督與各專業監督形成互動協同的大監督體系,強化事前和事中監督,提高企業監督的有效性?為了滿足大家學習、研討與交流的需要,推進監事會制度建設和提高從業人員實務操作能力。就新時代下加強監事會建設和治理機制“開設新課程、增加新內容、傳播新知識、交流新經驗”。本課程理論聯系實際,歸納總結我國各種類型監事會建設的最新實踐經驗,結合監事會工作面臨的新情況、新問題,介紹監事會有效監督的理念、思路、方法、工具和案例。
現將具體事項通知如下:

一、研修內容
第一部分:新時代完善公司治理和監事會建設的新要求
1、新時代全面深化改革對監事會治理的新要求,監事會制度28年實踐和大型國企監事會制度發展歷程;
2、國企分類和監事會工作方法的選擇與組合;
3、混改企業落實董事會職權如何同步加強監事會建設;
4、問題導向基本方法:“查、看、聽、問”+調研;
5、集團公司管控和母子公司監事會的實踐模式;
6、如何建立和完善監事會“可追溯、可量化、可考核、可問責”的履職記錄制度;
7、各種類型監事會的檢查監督的典型經驗和實務案例;
8、如何應用大數據建設協同共享的有效監督體系?股東監督、黨內監督、專業監督和民主監督的協同;
第二部分:“檢查公司財務”的工作實務和案例解讀
1、監事會檢查公司財務的目的、方法和效果;
2、信息對稱是檢查公司財務的前設條件;
3、檢查公司財務如何以“以問題和風險為導向”,如何通過檢查公司財務,促進企業加強財務負債約束;
4、五種主要的公司財務問題及其主要方法;
5、現代審計技術在財務檢查中的應用;
6、解讀公司“三張財務報表”發現問題的類型和方法;
7、掌握檢查公司財務的“五種方法”和常用分析工具;
8、檢查財務成果:如何與董事會、經理溝通
9、財務檢查大數據系統和規范信息披露“打造陽光國企”;
10、財務報表粉飾常用手法及財務智能分析系統。
第三部分:如何監督董事、經理和高管的公司職務行為
1、《公司法》如何規定監事會對管理者監督;
2、案例:監事會如何“管住錢、看住人、高砌制度防火墻”;
3、監事會監督管理者公司職務行為的標準和方法是什么;
4、如何定位“涉及股東權益的重大事項”的合法性、程序性,股東監督制度與“三重一大”制度的無縫對接;
5、監事會合規監督的基本職責與如何銜接內控制度,監事會檢查公司內控制度的實務要訣;
6、監事會監督履職在公司風險管理體系中的定位與功能;
7、案例解讀:對公司管理者進行履職評價和監督的制衡功能,行使監督評價建議權:三個區別的容錯機制和追責原則應用;
8、監事會與國資監管、專業監督、外部監督的協同互動機制;
9、集團化運行企業股權監管體系穿透式監督體系的建設實例
第四部分:如何評價公司經營活動成果和高管履職行為
1、監事會對公司發展戰略評價的條件、依據、標準和方法;
2、監事會對公司投資項目的主要評價方法;
3、監事會對董事會及其成員的履職評價方法;
4、監事會對經理和高級管理人員的履職評價方法;
5、監事會評價董事和高管的計劃、程序和評價結果運用
第五部分:監事會工作成果應用:意見、建議和報告
1、如何擬寫監事會檢查的意見或建議;
2、如何擬寫監事會監督評價的綜合報告;
3、監事會進行調查研究的程序和方法;
4、監事會年度工作報告和監督評價報告成果應用;
5、監事會監督檢查如何與國資監管工作相結合;
6、監事會工作成果如何促進科學管理“補短板”;
7、監事會履行監督檢查職責的知識結構和行為能力;
8、如何加強學習持續提高監事會成員的履職能力;
9、如何建立和完善監事會工作評價和激勵機制。
二、參加對象
各單位監事會主席(監事長)、財務總監、審計總監、專職監事、兼職監事、職工監事、監事會成員、外派監事會成員、企業內審人員、監事會辦公室、審計部、稽核部、紀檢監察部等部門負責人及其相關人員;
三、培訓時間地點
    第413期: 2022年08月03日-08月06日  西安市(03日全天報到)
    第414期: 2022年08月10日-08月13日 成都市(10日全天報到)
    第415期: 2022年08月17日-08月20日 貴陽市(17日全天報到)
    第416期: 2022年08月24日-08月27日 杭州市(24日全天報到)
    第417期: 2022年09月02日-09月05日 烏魯木齊(02日全天報到)
    第418期: 2022年09月16日-09月19日 銀川市(16日全天報到)
    第419期: 2022年09月21日-09月24日 桂林市(21日全天報到)
    第420期: 2022年10月12日-10月15日 成都市(12日全天報到)
    第421期: 2022年10月19日-10月22日 長沙市(19日全天報到)
    第422期: 2022年10月26日-10月29日 廈門市(26日全天報到)
    第423期: 2022年11月09日-11月12日 南寧市(09日全天報到)
    第424期: 2022年11月16日-11月19日 深圳市(16日全天報到)
    第425期: 2022年11月23日-11月26日 重慶市(23日全天報到)
    第426期: 2022年11月30日-12月03日 昆明市(30日全天報到)
    第427期: 2022年12月07日-12月10日 ?谑(07日全天報到)
    第428期: 2022年12月14日-12月17日 珠海市(14日全天報到)
    第429期: 2022年12月21日-12月24日 北京市(21日全天報到)
四、報名辦法及要求
1、因本通知發放范圍有限,敬請各收文單位協助轉發通知并認真組織本地區、本單位相關人員統一報名,各收文單位也可直接報名。
2、請參加研修班的同志將報名回執(見附件)逐項填好后傳真至我中心。研修班詳細報到地點及乘車路線收到報名回執后在每期開班前一周發放。
五、研修費用
研修費3800元/人(含培訓費、資料費、會場費等)。食宿統一安排、費用自理。研修費在報到時現場交納或者提前電匯至我中心指定賬戶。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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