【培訓安排】2025年5月16日（周五） 北京
【適合對象】企業(yè)中高層管理者等
【培訓費用】1980元/天/人（費用包括：課程、講義、午餐等）
【培訓背景】
本課程從管理的要義入手，結(jié)合對人性的分析，介紹對員工的價值觀進行影響和調(diào)整的方法（“洗腦的原理”），對員工的工作習慣進行塑造的要點與思路，同時，系統(tǒng)性講授如何通過員工的外在和內(nèi)在痕跡，對其性格、價值觀、習慣和心理狀態(tài)進行判斷的方式，包括了解員工面對工作環(huán)境和壓力主動適應(yīng)的動因，從而幫助管理者更好地把握員工的內(nèi)心世界和個人特質(zhì)，針對性地找到有效激勵員工和對員工進行管理的方式。課堂上，講師將隨時捕捉學員的各種痕跡對學員進行分析，從性格到價值觀，從看待問題的標準到過去的經(jīng)歷和習慣，讓學員體會到痕跡識人的精妙、神奇與樂趣。
痕跡識人是王新宇老師多年研發(fā)而得的獨家課程，從人的角度給出了管理落地的新的思路。
【課程亮點】
本課程融合了人力資源管理、心理學、組織行為學、領(lǐng)導力等多門學科，圍繞“人”為主線，將各種管理科學進行了有機的串聯(lián)，為學員在管理方面，提供了一個全新的視角。
本課程自推出以來，為近百家家企業(yè)的中高層管理人員，包括多家央企的局級干部進行了培訓，反響強烈。
【課程大綱】
一、管理管什么
1.對員工進行管理的目的
2.影響員工績效的因素
二、機會屬于誰
1.能力、態(tài)度和績效結(jié)果符合組織的要求
2.相對最優(yōu)
三、如何讓員工適應(yīng)環(huán)境
1.適應(yīng)、忍耐與改變（從認知到行為）的原理
2.預期與需求
四、能力的塑造
1.能力的本質(zhì)
2.專業(yè)技能的塑造
五、價值觀與態(tài)度的調(diào)整
1.態(tài)度與價值觀
2.價值觀與人性
3.價值觀的形成
4.價值觀的改變
5.用激勵調(diào)整態(tài)度
六、需求識別，痕跡入手
1.需求分類
2.痕跡與刺激
3.識人的時機
4.痕跡分類與識別
七、影響無聲，潤物無痕
1.影響他人的三種心理狀態(tài)
2.價值觀的調(diào)整時機
3.調(diào)整價值觀的溝通方式
4.了解員工的目的
【培訓講師】王新宇，知名招聘與人力資源專家
原中國外運長航集團人力資源部常務(wù)副總經(jīng)理、組織部常務(wù)副部長，兼培訓中心主任。
國家高級人力資源管理師、高級物流師、國家人力資源理論與實踐聯(lián)盟招聘專業(yè)委員會秘書長。
王老師“坐擁157萬抖音粉絲的超級IP”。
清華大學經(jīng)管學院 EMBA，十余年的央企集團級人力資源管理工作經(jīng)驗。國內(nèi)著名商學院 MBA 面試評委，清華大學經(jīng)管學院、北京大學光華管理學院、人民大學商學院等國內(nèi)知名大學高級培訓項目客座教授。《非你莫屬》、《中國職場好榜樣》 駐場專家，中央電視臺、中央人民廣播電臺等多家媒體嘉賓，《培訓》、《人力資源開發(fā)》等雜志專家委員會委員。著作：《聘之有道》、《企業(yè)效績評價》、《痕跡識人》。
設(shè)計了中國外運集團整個人力資源管理體系的架構(gòu)。在多年的工作實踐中，設(shè)計和推行了集團整體的薪酬體系，包括對上市公司、海外企業(yè)和非上市公司的各種長效激勵體系的設(shè)計。對職位分析與評估、招聘、績效管理、薪酬、培訓、員工關(guān)系管理到人力資源信息系統(tǒng)，有豐富的管理經(jīng)驗。
服務(wù)的企業(yè)有：中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、平安人壽、泰康人壽、中國移動、中國聯(lián)通、中石油、中石化、一汽豐田、百度、新浪、萬科、國美、蒙牛等。
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