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集團(tuán)治理與董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班

(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打13718601312咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

關(guān)于舉辦“集團(tuán)治理與董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”的通知

各有關(guān)單位:
2023年是我國(guó)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的第一年,黨的二十大報(bào)告提出,“深化國(guó)資國(guó)企改革,加快國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”“完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,弘揚(yáng)企業(yè)家精神,加快建設(shè)世界一流企業(yè)”,賦予了國(guó)資國(guó)企新的使命和任務(wù)。國(guó)有企業(yè)作為重要的市場(chǎng)主體,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展重任在肩,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,真正確立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制,各項(xiàng)改革舉措要切實(shí)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造價(jià)值的強(qiáng)勁動(dòng)力。
完善中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度,健全集團(tuán)公司管控與治理體系,是大型集團(tuán)企業(yè)加快建設(shè)世界一流企業(yè)必須逾越的“坎”。如何建立和完善具有中國(guó)特色的集團(tuán)治理制度和市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制?推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)走高質(zhì)量發(fā)展的道路?提高集團(tuán)企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化和國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的能力?如何正確定位集團(tuán)總部的職能與發(fā)揮價(jià)值創(chuàng)造功能?母子公司如何界定集分權(quán)邊界、選擇管控模式與架設(shè)動(dòng)力體系?集團(tuán)如何規(guī)范股權(quán)代表出任董監(jiān)高履職行為?為了滿足大家學(xué)習(xí)、研討與交流的需要,推進(jìn)國(guó)企不斷進(jìn)取主動(dòng)改革的實(shí)務(wù)運(yùn)作。中企協(xié)企業(yè)管理培訓(xùn)中心2023年在全國(guó)各地舉辦“集團(tuán)治理與董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班”。授課過程中穿插現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)答疑,對(duì)提升董監(jiān)高成員履職能力和實(shí)務(wù)操作技巧具有較強(qiáng)的針對(duì)性和指導(dǎo)性。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分:深化國(guó)資國(guó)企改革與完善公司治理的新要求
1、新時(shí)代國(guó)企改革方向與完善公司治理
2、國(guó)改三年行動(dòng)取得的成果與市場(chǎng)化方向
3、戰(zhàn)略型董事會(huì)“定戰(zhàn)略做決策防風(fēng)險(xiǎn)”
4、董事會(huì)全面預(yù)算績(jī)效管理推進(jìn)戰(zhàn)略
5、經(jīng)理層選聘的市場(chǎng)化改革與有效激勵(lì)
6、推進(jìn)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革深度激發(fā)活力
7、加強(qiáng)黨建發(fā)揮政治引領(lǐng)作用保障發(fā)展
第二部分:集團(tuán)公司治理體系建設(shè)與派出董監(jiān)高履職實(shí)務(wù)
1、大型國(guó)企集團(tuán)化運(yùn)作與深化改革實(shí)踐
2、母子公司治理現(xiàn)代化以及差異化管控
3、做實(shí)子公司董事會(huì)戰(zhàn)略實(shí)施強(qiáng)化決策
4、集團(tuán)向出資企業(yè)派出董監(jiān)高的職權(quán)規(guī)范
5、集團(tuán)派出董監(jiān)高的權(quán)利義務(wù)與履職風(fēng)險(xiǎn)
6、派出董事參與董事會(huì)議事規(guī)則與責(zé)任
7、派出董監(jiān)高規(guī)范履職核心能力實(shí)務(wù)案例
8、加強(qiáng)派出董監(jiān)高管理提升集團(tuán)運(yùn)作效率
9、集團(tuán)“管資本”為主要完善“穿透式”監(jiān)督
10、健全股東監(jiān)督機(jī)制逐級(jí)落實(shí)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制
11、履職案例
第三部分:集團(tuán)公司派出董監(jiān)高的制度化管理
1、制定派出董監(jiān)高管理制度的依據(jù)和原則
2、派出專(兼)職董監(jiān)高聘用與解聘規(guī)定
3、專(兼)職董監(jiān)高的職權(quán)、義務(wù)與責(zé)任
4、專(兼)職董監(jiān)高的考核、評(píng)價(jià)與問責(zé)
5、專(兼)職董監(jiān)高的薪酬、待遇與費(fèi)用保障
6、集團(tuán)總部功能與派出董監(jiān)高履職對(duì)接機(jī)制
7、完善股權(quán)(法人)董監(jiān)高履職支撐服務(wù)系統(tǒng)
8、集團(tuán)公司培育應(yīng)用股權(quán)董監(jiān)高的最佳實(shí)踐
9、董監(jiān)高業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
二、參加對(duì)象
各單位董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、董事、監(jiān)事、董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、監(jiān)事會(huì)秘書以及董事會(huì)辦公室、監(jiān)事會(huì)辦公室、證券部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營(yíng)部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)
第96期   2023年3月15日-18日     廈門市(3月15日全天報(bào)到)
第97期   2023年3月29日-4月1日  南寧市(3月29日全天報(bào)到)
第98期   2023年4月19日-22日     西安市(4月19日全天報(bào)到)
第99期   2023年4月26日-29日     杭州市(4月26日全天報(bào)到)
第100期  2023年5月17日-20日     成都市(5月17日全天報(bào)到)
第101期  2023年5月24日-27日     重慶市(5月24日全天報(bào)到)
第102期  2023年6月14日-17日     青島市(6月14日全天報(bào)到)
第103期  2023年6月28日-7月1日  銀川市(6月28日全天報(bào)到)
四、培訓(xùn)費(fèi)用及有關(guān)報(bào)名事項(xiàng):
1.收費(fèi):3600元/人(含培訓(xùn)、場(chǎng)地、發(fā)票、資料等費(fèi)用);
2.因本通知發(fā)放范圍有限,請(qǐng)收文單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此通知并組織本單位相關(guān)人員統(tǒng)一報(bào)名,收文單位可直接報(bào)名,名額不限。食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
3.本次培訓(xùn)內(nèi)容及相關(guān)課程均可赴貴公司提供內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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備 注——
1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人確認(rèn)培訓(xùn)事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
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企業(yè)戰(zhàn)略
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人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
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專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
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