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培訓講師:于楓

培訓講師:于楓老師,安全管理實戰專家
•國家注冊高級企業培訓師
•國家注冊安全工程師
•國家注冊心理咨詢師
•16年大型央企安全管理實戰經驗
曾任:中國鐵路某分局集團  技術、安全主管/維修崗位班組長
中國神華能源、朔黃鐵路、中鐵四局集團、中鐵建十七局集團、中國通號局集團等企業特邀顧問
著有書籍:《安全責任與素養》、《鐵路營業線施工安全基礎知識》
擅長領域:安全領導力、現場生產安全管理、企業EHS環境職業健康安全管理體系建、班組長綜合素養提升

于老師擁有16年大型央企安全管理實戰經驗,曾為中國鐵路某分局完善了安全規章制度和安全風險體系建設,帶領32名團隊成員,通過安全責任意識打造,提升了安全素質,并強化現場生產安全管理和企業EHS安全環境職業健康安全體系建設,取得自組織成立以來安全最好成績(連續安全生產2000天),企業投入和產出比例提升1.2倍以上,培養出了10余名優秀的人力資源5s管理人員,助力其成為中國鐵路集團的標桿企業。
于老師具有堅實的理論基礎和豐富的授課經驗,著有書籍《安全責任與素養》、《鐵路營業線施工安全基礎知識》,其中《安全責任與素養》一書匯集了多項實戰經典案例,廣受好評,銷量達到一萬冊,再版一次。老師至今累計授課超600場,服務過中國神華集團、中鐵四局、中國水電、中國通號局集團公司、東風集團、晉億實業股份有限公司等多家企業,參訓學員高達20000人,課程滿意度達95%以上。

部分授課案例:
◆ 曾為中國鐵路總公司講授《工務現場作業安全》課程,通過案例教學,模擬演練,著力解決難點,將授課現場科幻畫,知識與風格進行完好鏈接,增強學員學習興趣,提升培訓效果,后持續返聘三年。
◆ 曾為朔黃鐵路發展有限公司講授《本質安全與卓越領導力》課程,實操與案例相結合,深度解析本質安全問題,把“安全”運用到現實生活;同時也為企業培養了一批近16位具備管理能力、符合企業長遠發展的優秀后備管理人才,課程得到企業和學員交口稱贊,深受學員喜愛,后持續返聘三年。
◆ 曾為中國鐵路某分局集團有限公司講授《生產現場安全管理》課程,通過深挖現場痛點,著力解決難點,將安全規章與現實生活相結合,豐富了課堂,增強了學員學習興趣,增強培訓效果,獲得學員交口稱贊,后持續返聘三年。
◆ 曾為東風集團股份有限公司講授《HSE安全管理》課程,老師將理論知識與現場互動相結合,通過魚缸會議深挖痛點,著力解決重點難點,吸引了學員興趣,提升了企業培訓效果,獲得企業和學員好評。
◆ 曾為神朔鐵路發展有限公司講授《卓越班組長安全素質提升》課程,通過讓學員在娛樂中學習,在感悟中提升,班組長素質和安全績效獲得廣泛認可和好評,目前已有16位學員管理職位和管理能力得到提升。

主講課程:
《贏在中層——卓越領導力提升》
《安全之魂——本質安全與卓越領導力》
《從優秀到卓越——班組長綜合素質提升》
《如何打造企業EHS環境職業健康安全管理體系》
《現場生產安全管理——班組安全建設7931模型》
《贏在中層——安全領導力與卓越執行力》

授課風格:
老師的課程演講靈動、幽默,激情四射,妙趣橫生,肢體語言豐富、言語表達嚴謹生動,是一位極具個人魅力的實戰型培訓講師和團隊訓練導師。
▲靜態授課方式:理論教學—激情演講—故事講授
▲動態授課方式:案例分析—促動思考—實戰演練
▲中態授課方式:教練提問—分組討論—辯論分享
▲授課目標效果:以結果為導向,注重過程互動、達到身心合一的效果

部分服務客戶
國家鐵路局、中國鐵路總公司、中國神華能源股份有限公司、朔黃鐵路發展有限責任公司、神朔鐵路發展有限責任公司、中鐵四局集團有限公司、中鐵七局集團有限公司、中鐵建十七局集團有限公司、陜西鐵路物流集團、中建三局、國網河南溫縣供電公司、準能能源、晉億實業股份有限公司、中國鐵路通信信號股份有限公司、東風集團股份有限公司、中國通號局集團、中國水利水電第八工程局有限公司、國網西藏那曲供電公司、貴陽電廠、德陽電力公司、中交二公院、東風集團、紅安煙草局……

部分客戶評價:
于老師在課程中,每個選題都是精心設計,每個環節都是意味深遠,引導讓大家結合自身企業實際情況,認真思考,實戰演習,有的放矢,現場落地。
——朔黃鐵路發展有限公司 張總
于老師的課程,旁征博引,引人入勝。再復雜抽象的理論,于老師都能深入淺出,娓娓道來,讓人用心聽,聽得懂,學得透,用得著。
——大準鐵路發展有限公司 劉主任
從事職業12年,其實有很多問題存在,自己“病了”卻不知道病根在哪兒,相對有些比較盲目。今天聽了于老師的課,我覺得找到了自己的企業問題所在,自己的企業所屬階段,抗風險能力評估等等……找到了問題,才有方向去解決問題!感謝于老師的詳細講解!期待后面的更多精彩的課程!
——中鐵四局集團有限公司 王總
于老師的課程既有思維的高度,又有落地的方法,深入剖析學員的內在問題,課程設計很全面,內容清晰,案例插入很到位,給老師點贊!
——中鐵建十七局集團有限公司 婁總
聽了于老師的課,對于我們打造團隊安全領導力有了新的認知,有了方向,學了新的方法,逐步落實下去,問題將會很好解決,也推薦給團隊里其他人學習。
——中國通號局集團公司 張經理
聽了于老師的安全領導力課程,發現了安全可以這樣入心,同時也發現自己和企業存在多方問題,感謝于老師的深度分享,期待后期深度交流合作。
——晉億實業股份有限公司 李總
《工務現場作業安全》這門課程來得很及時,讓我們知道了我們的施工現場還存在很多安全隱患,這些隱患存在了很久,從來沒被重視,想想都有些后怕。本次的課程結束后,我們都按照于老師所傳授的方法進行全面排查隱患和治理修復,并嚴格落實安全培訓。感謝于老師
——中國鐵路總公司 王經理
我感覺上于老師的課跟別的老師的課程不一樣,于老師的課程更有高度,善于引導和追問,深入解析學員所提的問題,找出問題存在根源并解決,課程設計很全面,案例穿插很到位,概念講授不空洞。
——東風集團 林總
今天的課程讓我有很大的觸動,我之前的安全意識并不強,安全工作做的不到位,然而今天的課程讓我感到深深的愧疚,也讓我明白了對于安全問題不能兒戲,一定要做到全面,做到細節,感謝于老師,給我們帶來了真正的平安。
——晉億實業股份有限公司 羅經理

主講課程鏈接:

·管理者的“左臂”與“右膀”——安全領導力與卓越執行力提升
·現場生產安全管理——班組安全建設之7931模型
·如何打造企業EHS環境職業健康安全管理體系
·從優秀到卓越——班組長綜合素質提升
·安全之魂——本質安全與安全卓越領導力
·贏在中層——卓越領導力提升

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3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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