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培訓(xùn)講師:劉洪兵

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【講師簡介】劉洪兵
資深管理咨詢專家  資深培訓(xùn)師
戰(zhàn)略執(zhí)行7+1理論體系的創(chuàng)立者、中國戰(zhàn)略執(zhí)行研究先行者
企業(yè)文化落地“蜂巢模型”創(chuàng)立者
【職稱及任職情況】
管理學(xué)博士
CMC(國際注冊管理咨詢師)
北京智策知行管理顧問有限公司高級合伙人
國家發(fā)改委國際戰(zhàn)略規(guī)劃師認(rèn)證項(xiàng)目首席講師
人保部戰(zhàn)略管理人員崗位能力培訓(xùn)項(xiàng)目特邀顧問
北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院MBA、EMBA特聘講師
復(fù)旦大學(xué)正大管理學(xué)院卓越經(jīng)理人項(xiàng)目特聘講師
天津大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)EMBA項(xiàng)目特聘講師
廣東粵電集團(tuán)特聘管理顧問
四川士達(dá)炭素集團(tuán)特聘管理顧問
《北大商業(yè)評論》、《中國醫(yī)療前沿》、《中國商貿(mào)》特約撰稿人
2000年涉入咨詢業(yè),秉承“價(jià)值理念、奉獻(xiàn)精神、精英情懷”的人生修煉原則,立志為客戶創(chuàng)造最有價(jià)值的咨詢及培訓(xùn)。
【專業(yè)特長】
戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)文化管理、管理者能力開發(fā)
【主要著作】
   《這樣執(zhí)行戰(zhàn)略最有效——戰(zhàn)略落地的學(xué)問》、《過冬——中國企業(yè)何去何從》
【經(jīng)典課程】
1.  戰(zhàn)略管理類:
0101 《運(yùn)籌帷幄,決勝千里——戰(zhàn)略規(guī)劃與制定實(shí)務(wù)培訓(xùn)》
0102《從戰(zhàn)略到執(zhí)行——戰(zhàn)略落地機(jī)制構(gòu)建實(shí)務(wù)培訓(xùn)》、
0103《把戰(zhàn)略執(zhí)行到底——戰(zhàn)略目標(biāo)分解和年度經(jīng)營計(jì)劃制定》
0104《上承戰(zhàn)略,下接績效----計(jì)劃落實(shí)七步法》
0105《打造戰(zhàn)略競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展----企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》

2.  企業(yè)文化類:
0201《塑造企業(yè)靈魂——企業(yè)文化落地實(shí)務(wù)培訓(xùn)》
0202《從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理
3.  管理者能開發(fā)類:
0301《管理決定未來——新任管理者角色定位和心智修煉》、
0302《劍鋒所指,所向披靡——直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉》、
0303《或躍在淵,團(tuán)隊(duì)致勝——直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》、
0304《大音希聲,大象無形——經(jīng)理人卓越影響力修煉》(高端班);
4.  人力資源方面:
0401《打開績效黑箱——直線經(jīng)理人戰(zhàn)略績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)》、
0402《立己達(dá)人——非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)》;
【授課特色】
劉老師是獨(dú)具特色的咨詢、培訓(xùn)、研究“三棲式”培訓(xùn)咨詢專家。其課程內(nèi)容源于長達(dá)十幾年的咨詢實(shí)踐總結(jié),貼近現(xiàn)實(shí)、內(nèi)涵豐富、富有實(shí)效,能夠起到“一招制敵”的實(shí)用效果。
形式獨(dú)特:劉老師獨(dú)創(chuàng)融室內(nèi)拓展、課程游戲、自我管理于一體的獨(dú)特課堂管理模式,將課堂主導(dǎo)權(quán)交給學(xué)員,讓學(xué)員在廣泛參與中感悟課堂主題,保證整個(gè)課程的有趣、有序、有深度的獨(dú)特效果;
深入淺出:劉老師的課程講求理論知識與工作實(shí)踐相結(jié)合,以大量的互動(dòng)與實(shí)戰(zhàn)演練貫穿整個(gè)課程,他的課深入淺出,能夠從抽象的理論和復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)中洞察事理,直擊本質(zhì),把復(fù)雜的問題簡單化,把簡單的問題本質(zhì)化,點(diǎn)醒學(xué)員的恍然之“悟”,實(shí)現(xiàn)學(xué)員認(rèn)知的系統(tǒng)提升;
精于實(shí)操:劉老師的課緊扣企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況,將深?yuàn)W的管理理論、管理方法以及自己的管理心得以一種輕松、愉快、詼諧、幽默的方式傳授給學(xué)員,既有管理之道,又有管理之術(shù),操作性極強(qiáng),學(xué)能致用;
生動(dòng)有效:劉老師的講授充滿激情,點(diǎn)燃學(xué)員的內(nèi)心,注重心靈的解剖,在傳授學(xué)員知識和技能的同時(shí)幫助學(xué)員培育自己的管理思維和哲學(xué)思維。
學(xué)員對劉老師的課的評價(jià)是:解渴、過癮、實(shí)用、有效!
【服務(wù)過的代表性客戶】
聯(lián)想集團(tuán)、海信集團(tuán)、NEC中國、中電投、華北電網(wǎng)、東北電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、天津電力、粵電集團(tuán)、大唐新能源、中糧生化、中海油、中海化學(xué)、華北油田、中國兵裝、中國節(jié)能、中航工業(yè)、中國船舶、中電科技、中鐵物資、山西移動(dòng)、眉山移動(dòng)、海南移動(dòng)、海翼集團(tuán)、徐工集團(tuán)、東風(fēng)本田、長春一汽、奇瑞轎車、寶勝電纜、中國銀行、招商銀行、交通銀行、深發(fā)展銀行、南京銀行、金融街股份、國航武漢分公司、北京電視臺、新奧集團(tuán)、旭陽集團(tuán)、伊利股份、蒙牛乳業(yè)、康佳電子、  華新水泥、正達(dá)集團(tuán)、海螺集團(tuán)、大潮漁業(yè)(香港)、大連實(shí)德、士達(dá)炭素、頸復(fù)康藥業(yè)、匯仁藥業(yè)、 東阿阿膠、濟(jì)川藥業(yè)、恒瑞藥業(yè)、華通偉業(yè)、學(xué)而思教育、康比特科技、今麥郎集團(tuán)、居然之家、九富投資、馬氏兄弟、趙龍集團(tuán)、東方久樂、愛康國賓、世紀(jì)高通、大象集團(tuán)、永泰紅磡、百金化工、河南金華集團(tuán)、青島機(jī)場、國家發(fā)改委等近百家企事業(yè)單位。
合作院校:北京大學(xué)、天津大學(xué)、武漢大學(xué)、上海復(fù)旦、南京大學(xué)、華中科技大學(xué)等MBA/EMBA、總裁班

【相關(guān)鏈接】劉洪兵老師主講課程詳細(xì)介紹

·直線經(jīng)理人卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
·直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉
·管理決定未來—新任管理者角色定位和心智修煉
·戰(zhàn)略績效管理—直線經(jīng)理人戰(zhàn)略績效管理
·從企業(yè)文化建設(shè)到企業(yè)文化管理—企業(yè)文化落地實(shí)務(wù)
·塑造企業(yè)靈魂—直線經(jīng)理人企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)
·計(jì)劃落實(shí)六步法—直線經(jīng)理人目標(biāo)與計(jì)劃管理實(shí)務(wù)
·打造戰(zhàn)略競爭力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展—企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)
·把戰(zhàn)略執(zhí)行到底—年度經(jīng)營計(jì)劃制訂與戰(zhàn)略目標(biāo)分解
·從戰(zhàn)略到執(zhí)行—企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行機(jī)制構(gòu)建實(shí)務(wù)
·運(yùn)籌帷幄,決勝千里——企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)務(wù)和戰(zhàn)略思維

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 邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
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人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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