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培訓講師:張小明

培訓講師:張小明老師,法律風險與股權設計專家
    ·武漢大學法學碩士
    ·深圳聯合產權交易所丨股權事務專家
    ·深圳律師協會風險管理專業委員會副主任
    ·湖北省交通音樂臺/經視電視臺丨法治特約嘉賓
    ·現任:廣東君田律師事務所丨合伙人/資深律師
    ·曾任:湖北正大/全成律師事務丨資深律師
    ·曾任:上海市建緯(武漢/深圳)律師事務所丨律師
    ·擅長領域:股權頂層設計、股權投融資、股權激勵設定、企業法律風險防控等。
    ——為麥道微做股權激勵設計,企業連續2年凈利潤倍增
    ——為時尚集團做股權頂層設計,孵化企業連續3年成倍增長
    ——為臺山核電項目做法律風險評估項目,為企業建立風險管控防火墻
    ——為華潤集團房地產項目做法律風險服務,為企業構建更全面的風險防控體系
    ——為珠海歌劇院項目做法律規范,規范文件上千份/協助管控數十億建設資金安全
    ——為珠海橫琴島基礎設施BT項目做法律風險服務,為國家級新區獲得百億元融資
    ——參與創辦和指導經營管理的企業上百家,企業后續估值增長高達數百億元
    ——參與處理各種企業糾紛數百起,成千上萬人從他的課程中受益

張小明律師從事律師執業近20年,致力于讓更多的企業家學會駕馭股權工具,優化公司治理,使企業更快速、更安全的向前發展。張小明律師能夠全面把控法律風險,為投資者、企業家設計符合特定要求的集團股權架構以及公司股權分配體系,根據自身的經驗總結出一套股權和公司法律風險防范的治理實戰經驗,結合稅務籌劃思路調整最優股權模式,為多家企業制定和調整股權激勵機制。常年為大橫琴投資、東海集團、時尚集團、海王藥業、華發集團、仁恒置地、招商地產、中國電信湖北公司、中航地產等知名企業提供法律顧問服務。同時為大橫琴股份、武漢亞飛金融、時尚集團、麥道微、華益互動、深圳達菲集團、香港宏安集團等多個大、中型民營企業董事長私人顧問,幾十家民營企業集團、上市公司組織發展戰略顧問和法律顧問。

【張小明律師授課風格】
課程氛圍:風趣幽默、視角獨特、切中要害,學員實時互動;
課程內容:深入淺出、邏輯演繹、重點突出,現場解決問題;
授課方式:結合工具及方法,實操演練,切實做到學以致用。

【張小明律師主講課程】
01-《信用風險防范》
02-《創業股權設計》
03-《股權激勵方案設計實操班》
04-《企業經營法律風險應對》
05-《營銷投訴處理的法律應對》
06-《企業用工法律風險的認識與防范》
07-《企業合同締結法律風險認知與防范》
08-《公司治理中股東董事監事運行規范》
09-《電信服務合同糾紛與投訴的法律應對》
10-《物資采購合同的設計與風險防控》
11-《消費者權益保護法、商標法、廣告法》

【張小明律師專章著作】
《軍隊房地產與建設工程法律實務》
《法院審理房地房地產司法觀點集成》

【張小明律師服務的部分客戶
通訊行業:中國移動、中國電信湖北公司、ZTE中興通訊、奧星光通信設備公司……
地產行業:招商地產、東海集團房地產、仁恒地產、中航地產、大橫琴投資、仁恒置地、珠海城建集團、中國建筑……
金融行業:深圳聯合產權交易所、武漢亞飛金融、偉爾迪投資、至臻天龍投資、無界投融、弈投
電力行業:神皖集團、國家電網、電力設計院、
其他行業:TCL、廣東核電、湖北煤炭、3W咖啡、太庫孵化器、傘友創業、南極圈、V+創業、多有米、融易學、華益互動、天深醫療、珠海歌劇院、珠海博物館、橫琴總部大廈、珠海橫琴島、東海集團、時尚集團、海王藥業、華發集團、大橫琴股份、時尚集團、麥道微、華益互動、深圳達菲集團、香港宏安集團、深圳邁步機器人、深圳天深醫療、武漢新城國際博覽中心、遠望淦拓科技、海拓科技、清源體育、錢大五金制品廠、黃志達設計、富泰科技、江南造船廠、貴陽卷煙廠、達利園物流、吉林煤業、糧食集團、河源稅務局、巴士集團、貝怡樂嬰童公司、深圳地鐵、上海光明牛奶、云南錫業集團等。

【張小明老師主講課程鏈接】

·合同締結法律風險防范與糾紛處理
·企業法律風控培訓——合同法與公司法
·公司治理中股東董事監事運行規范
·公司法基礎認識與實踐培訓班
·集團企業合同管理風險防控
·企業經營法律風險防范與提示
·股權激勵方案設計實操——精準解析與手把手指導
·創業企業股權設計培訓班

【聯系咨詢】

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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