【培訓(xùn)安排】2024年10月24日-25日 煙臺
【培訓(xùn)對象】人事總監(jiān)、法務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理等企業(yè)中高管和人力資源專業(yè)人士
【課程費(fèi)用】3980元/人，含培訓(xùn)、資料、午餐，住宿費(fèi)和差旅費(fèi)自理
【課程背景】
越來越多的企業(yè)已經(jīng)、正在或?qū)⒁庥鰟趧訝幾h，外因總是通過內(nèi)因起作用，沒有無緣無故的仲裁訴訟，大多數(shù)勞動爭議糾紛都源于企業(yè)不專業(yè)、不規(guī)范、不完善的文本操作。勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)的管控，必須從完善最基本的文本做起，這就要求企業(yè)必須建立有效、科學(xué)的文本管理體系，而這一體系正是由眾多文書、表單、協(xié)議和規(guī)章組成。實(shí)踐中，因企業(yè)在文本制作、使用、管理中的疏忽導(dǎo)致敗訴的案件枚不勝數(shù)。因此，要控制用工風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)卓越企業(yè)用工管理，必須從文本制定與管理做起。
本課程依托主講老師多年來在勞動法與員工關(guān)系管理方面的法律服務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從企業(yè)面臨的實(shí)際問題出發(fā)，通過真實(shí)案例講評的方式，講解勞動關(guān)系管理中常用文書、表單、流程、協(xié)議等文書的制作技能，授人以漁，提升企業(yè)管理層應(yīng)對勞動法律風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)性解決問題的能力。
【課程收益】理解制度制定的方法和原則，避免管理中的常見誤區(qū)，掌握制度制定的必備技巧和具體內(nèi)容。
【課程大綱】
理論篇-深入解構(gòu)HR合規(guī)新生態(tài)與核心制度設(shè)計(jì)
一、企業(yè)規(guī)章制度的現(xiàn)狀深度剖析
1、規(guī)章制度現(xiàn)狀與常見問題
2、法律法規(guī)最新動態(tài)對企業(yè)規(guī)章的影響
3、案例分析:成功與失敗的規(guī)章制度實(shí)踐
二、規(guī)章制度升級之“七步”
1.現(xiàn)狀和問題的梳理
2.規(guī)章制度適用的確定
3.規(guī)章制度草案的擬定
4.規(guī)章制度草案的討論
5.意見、異議的處理
6.規(guī)章制度的協(xié)商確定
7.規(guī)章制度的公示、告知
三、規(guī)章制度升級之“九控”
1.合法性管控：確保制度符合法律法規(guī)要求
2.合理性管控：符合企業(yè)實(shí)際情況與公序良俗
3.可操作性管控：便于執(zhí)行和舉證
4.實(shí)時(shí)性管控：緊跟法律變化，平衡制度穩(wěn)定性
5.完備性管控：覆蓋企業(yè)運(yùn)營全方面
6.技術(shù)性管控：多向法律學(xué)習(xí)
7.邏輯性管控：制度間、條款間銜接，邏輯遞進(jìn)關(guān)系的適用
8.程序性管控：制度制定、修改、生效、廢止程序
9.靈活性管控：員工手冊、管理手冊及配套落地工具的搭建
實(shí)戰(zhàn)工作坊篇-核心制度表單設(shè)計(jì)與實(shí)戰(zhàn)演練
四、通過制度表單設(shè)計(jì)管控八大業(yè)務(wù)場景下的風(fēng)險(xiǎn)
1.offer為什么變成了在仲裁中對企業(yè)不利的證據(jù)
2.如何實(shí)現(xiàn)0成本辭退問題員工
3.如何實(shí)現(xiàn)工作崗位、職位職級能上能下、能左能右
4.如何實(shí)現(xiàn)工作地點(diǎn)靈活調(diào)整
5.薪資如何實(shí)現(xiàn)薪資能漲能降、績效獎金及年終獎靈活調(diào)整
6.如何防控加班工資、假期待遇未足額風(fēng)險(xiǎn)
7.如何實(shí)現(xiàn)員工沒病裝病、小病大養(yǎng)管控
8.如何實(shí)現(xiàn)合法“經(jīng)濟(jì)處罰”與員工損失賠償
五、課程結(jié)束與后續(xù)支持
1.提供課程資料與工具包
2.建立學(xué)員社群，持續(xù)分享合規(guī)資訊
【培訓(xùn)講師】李明勤
·勞動人事爭議仲裁委員會兼職仲裁員
·企業(yè)高級合規(guī)師
·煙臺市勞動與社會保障法律專業(yè)委員會委員
執(zhí)業(yè)多年，常年專注于勞動法與員工關(guān)系領(lǐng)域，除主要深耕企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)體系建設(shè)、用工模式方案設(shè)計(jì)、勞資爭議糾紛及問題員工解決、日常勞動用工問題咨詢、企業(yè)裁員、人員優(yōu)化安置等方面外，同時(shí)具有豐富的民商事案件代理經(jīng)驗(yàn)。
典型客戶：龍?jiān)措娏Α⒕┎┘瘓F(tuán)、富海集團(tuán)、濱化集團(tuán)、恒邦冶煉、隆基機(jī)械、荏原、龍大集團(tuán)、得益乳業(yè)、萬事達(dá)集團(tuán)、迪恩機(jī)床、煙臺機(jī)場、泰和新材、同興實(shí)業(yè)、威巴克、艾德康、華熙生物、賽科泵業(yè)、萬泰集團(tuán)、杰瑞、博安生物等。
代表項(xiàng)目（咨詢服務(wù)、訴訟代理等）：
1.京博控股、富海集團(tuán)、杰瑞、濱化集團(tuán)、萬事達(dá)等百余家企業(yè)的勞動法與員工關(guān)系咨詢服務(wù)項(xiàng)目；
2.賽科泵業(yè)、荏原冷熱、匯豐石化、臺華食品等三十余個(gè)企業(yè)人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)體系搭建項(xiàng)目，共計(jì)審閱450余萬字。
3.某知名國企搬遷時(shí)的人員隨遷項(xiàng)目、某知名外企規(guī)模性人員安置項(xiàng)目……共計(jì)安置人員1000余人。
【相關(guān)課程】《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧
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