培訓安排：2021年8月26-27日上海 2021年9月24-25日廣州
主 講：世界500強特邀TTT培訓專家、暢銷書《演說心理學》作者 孫彥
課程費用：4200元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
課程對象：培訓經理、主管等培訓負責人；優秀骨干員工/管理者；專職/兼職內訓師。
課程收獲：
1、洞悉學員的學習心理規律，并據此設計教學方法；
2、掌握開場、控場、提問等授課技巧，自信呈現授課內容；
3、學會運用7個技巧，收集和管理培訓所需素材；
4、輸出一份精心設計的培訓課件PPT。
課程特色：
1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等，以多種形式激發學員的學習熱情與參與度；
2、在課堂上引導學員參與競賽展示，實戰模擬培訓呈現過程，經過學員反饋與講師修改點評，幫助學員提升培訓呈現技巧，內化為自己的能力。
課程大綱：
一、導入：卓越的培訓呈現
1、游戲：算數測試
2、培訓的呈現形式決定學習的效果
3、培訓呈現的核心能力：1個規律+6個技巧
4、1個學習規律：學員心理規律
5、6個實戰技巧：開場、控場、提問、PPT、現場、素材技巧
二、學員心理規律
1、讓學員行為改變的4個臺階
2、如何讓學員改變：
（1）了解大腦接收信息的規律
（2）設計信息的傳播策略
（3）控制人們對信息的認知反應
3、練一練：學員心理與教學方法
三、Skill 1 開場技巧
1、游戲：一分鐘自我介紹
2、橄欖核定律：選擇性知覺
3、開場的四個組成部分：
（1）自我介紹：建立信任
（2）場景痛點：引起共鳴
（3）課程收益：激發動力
（4）提問互動：鼓勵參與
4、4種快速拉近距離的自我介紹策略
四、Skill 2 控場技巧
1、視頻賞析：學習與大腦
2、學習的金字塔原理
3、控場的6個技巧
4、讓游戲帶領更有序、更有效
五、Skill 3 提問技巧
1、游戲：4句話情景劇
2、人類思考與表達的4個邏輯層次
（1）事實 （2）感受 （3）體驗 （4）行動
3、培訓中的深度引導技術：聚焦式會話法（ORID）
4、案例示范：討論培訓視頻
5、練一練：設計引導問題
六、Skill 4 PPT技巧
1、商務PPT的兩種類型
2、PPT在培訓中的四大設計原則
Rule 1 簡潔 Rule 2 視覺化
Rule 3 對齊 Rule 4 風格統一
3、設置演講者顯示的4個步驟
4、學員PPT作品案例分析
七、Skill 5 現場技巧
1、緊張情緒的應對
（1）耶基斯－多德森定律
（2）緊張情緒的7種應對策略
2、現場自信呈現的5個關鍵動作
上臺、手勢、親和力、舞臺位置、外表與吸引
3、學員現場呈現視頻分析
八、Skill 6 素材技巧
1、在工作和生活中收集素材的7個技巧
1-2：書、書中信息
3-5：專業素材、流行素材、圖片素材
6-7：案例素材、照片素材
2、培訓呈現提升的個人行動計劃
九、成果匯報 成果展示與點評
1、競賽規則、抽簽與準備
2、每個小組現場展示：模擬培訓呈現（5-15分鐘）
3、成果反饋與點評：學員反饋、導師點評與修改指導
十、復盤與行動
1、課程知識要點復盤與測試
2、學員提問與分享、學習資源推薦
3、課后行動計劃、刻意練習任務
培訓講師：世界500強特邀TTT培訓專家、暢銷書《演說心理學》作者 孫彥
擁有20年以上企業TTT培訓與高管演說教練經驗，長期受邀為太平洋保險、交行、上汽、平安、保利等“世界500強”提供演說培訓、輔導與教練服務。
作為上海世博會培訓師選拔評審專家、暢銷書《演說心理學》作者，自主研發演說心理學©認證課體系，并受邀在蘋果旗艦店、樊登書店、混沌大學等平臺分享。
孫彥老師擁有20年以上的實戰授課經驗，曾為百余家“世界500強”企業提供超過1,000場培訓服務，總培訓學員超過100,000人，深受客戶和學員的一致認可。
專業背景：「商業傳播心理學」專業導師、復旦管院經濟學學士、浙江大學心理與行為科學系客座師資。
主講課程：敏捷知識萃取™、完美學習體驗™、創新設計思維™等。
服務客戶：聯想、中國平安、寶馬（中國）、上海大眾、百度、飛利浦、太平洋保險、惠普、友邦保險、建設銀行、螞蟻金服、上汽集團、保利、世茂、中石油、中石化、中國移動、索尼、三菱……
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