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后疫情時代的供應鏈金融發展模式

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師王興旺老師(>>點擊查看王興旺老師詳細介紹)

【課程背景】
供應鏈金融屬于金融創新業務,發展至今已有20年之久。2020年,供應鏈金融市場規模近15萬億,其巨大的利潤空間吸引著各方金融中介機構、企業、金融科技公司以及金融信息服務機構等各類主體加速布局市場。然而隨著新冠疫情在全球的蔓延,對全球經濟和金融的帶來了災難性的影響,經濟復蘇不確定性增加、全球債務過高、金融風險顯現等等,給供應鏈金融的發展帶來了巨大沖擊。
在國家大力發展實體經濟融資與金融風險增加的情況下,企業如何借助供應鏈金融進行融資?服務中小企業的金融機構及助貸機構,又如何滿足客戶的融資需求?未來的產品和風控又會做哪些調整?如何借助金融科技的東風?如何理解政府部門和監管部門的發展及監管政策?
本課程以后疫情時代的供應鏈金融發展為主線,從基礎篇、場景篇、科技篇、投資篇、案例篇和展望篇六大模塊,帶你全面了解供應鏈金融的內涵、發展模式和未來機會增長點。課程無論是對于企業融資,還是對于金融機構、互聯網公司挖掘機會增長點,都極具戰略性的指導意義!

【課程收益】
 全面掌握供應鏈金融的內涵與發展模式。
 學習金融科技如何與供應鏈金融進行嫁接。
 深度挖掘供應鏈金融未來增長的引爆點。

【課程特色】干貨滿滿、信息量大、學以致用、求真務實
【授課方式】案例教學、場景教學、討論互動式教學
【課程對象】企業董事長、總裁、總經理、部門負責人、各行業條線
【課程時間】6-12小時

【課程大綱】
一、供應鏈金融發展全貌——基礎篇
1.1 供應鏈金融概念與特點
1.2 供應鏈金融發展歷程與環境
1.3 供應鏈金融市場發展特征
1.3.1 市場規模
1.3.2 競爭格局
1.3.3 業務特點
1.4 典型業務模式
1.4.1 應收賬款融資
1.4.2 庫存融資
1.4.3 預付款融資
1.4.4 信用融資
1.5 供應鏈金融產業鏈平臺圖譜
1.5.1 平臺能力解構:基礎功能層與業務服務層
1.5.2 平臺類型解析:橫向行業整合平臺與縱向垂直產業平臺
1.6 國外供應鏈金融發展概況
二、供應鏈金融市場競爭格局——場景篇
2.1 商業銀行的供應鏈金融
2.1.1 銀行4.0開放銀行時代的競爭需求
2.1.2 如何打造智慧供應鏈金融盈利模式
2.2 產業集團的供應鏈金融
2.2.1 如何打通“四流”合一
2.2.2 如何打造供應鏈金融閉合生態圈
2.3 物流公司的供應鏈金融
2.3.1  如何借助物流供應鏈信息系統平臺
2.3.2  物流公司供應鏈金融的盈利模式
2.4 新興公司的供應鏈金融
2.4.1 供應鏈金融成為網貸平臺轉型的重要方向
2.4.2 新興公司供應鏈金融的三大發展模式
三、金融科技如何再造供應鏈金融——科技篇
3.1 數字化供應鏈金融
3.1.1 數字化供應鏈金融的發展模式與路徑
3.1.2 數字化供應鏈金融風險分析
3.2 金融科技賦能
3.2.1 供應鏈金融與物聯網
3.2.2 供應鏈金融與大數據、人工智能
3.2.3 供應鏈金融與區塊鏈:“五步法則”分析
3.3 金融科技賦能路徑
3.3.1 金融科技賦能發展方向
3.3.2 金融科技賦能晉級階梯
四、供應鏈金融創投市場投融資分析——投資篇
4.1 創投市場投融資分析
4.1.1投融資地域分布特征
4.1.2投融資退出方式分析
4.2 供應鏈金融細分領域投融資分析
4.2.1 為何金融科技領域受投資者追捧
4.2.2 活躍投資機構布局分析
五、供應鏈金融企業典型案例分析——案例篇
5.1 平安銀行——“SAS”平臺
5.2 螞蟻金服—— 雙鏈通
5.3 蘇寧金融—— 區塊鏈+ARIF領航者
5.4 怡亞通  —— 深耕四大業務
六、供應鏈金融行業未來展望與風險——展望篇
6.1 未來商業模式的重點突破與機會
6.1.1 產業垂直化深耕
6.1.2 金融服務后臺化的協同創新
6.2 監管體系層次化:合規運營
6.3 供應鏈金融未來的行業風險與痛點

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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運營管理
生產管理
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