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培訓講師:王興旺

培訓講師:王興旺博士———宏觀經濟與金融政策解讀專家
·中國農業銀行總行宏觀經濟與金融市場分析師
·中國農業銀行總行培訓學院內訓師
·中國農業銀行總行數據分析師
·清華大學博士后、中國人民大學博士
·美國加州州立大學訪問學者
·中國博士后面上科學基金一等資助獲得者
·主持及主筆多項國家級及省部級課題

【王興旺老師個人簡介】
扎實的理論功底。王老師常年就職于中國農業銀行總行,從事銀行業戰略規劃、宏觀經濟和金融市場研究。從博士、博士后階段就一直深耕于商業銀行經營管理、普惠金融、農村金融、金融科技等領域。作為課題主持人和核心主筆成員共參與各類課題十余項,包括國家社科基金重大項目、北京市社科基金重點項目、北京市社科基金青年項目、農業部、商務部等部委項目及地方政府規劃項目,撰寫過幾十余篇研究報告,發表十余篇論文,出版多部專著。同時為國內十余家國家級、省級產業化龍頭企業撰寫戰略咨詢報告,致力于學以致用!
豐富的實踐經驗。王老師在中國農業銀行總行工作多年,在商業銀行數字化戰略轉型及金融科技領域具有豐富的實務工作經驗。全程參與并主筆“中國農業銀行利潤中心及事業部制改革發展模式”研究,首創“權責利三維坐標軸”利潤中心模式,被農總行行領導高度認可,并授權為全行條線進行戰略轉型方面的培訓。同時擔任農總行數據分析師,全程參與農總行多項金融科技項目,具有豐富的金融科技實操經驗。
前沿的研究領域。王老師同時在宏觀經濟和金融資產估值及金融工程領域有獨到的研究造詣和大量的實操經驗。全程參與農總行《逆周期下宏觀經濟指標對商業銀行資產的傳導路徑》項目及《商業銀行金融資產估值系統建設》,對于宏觀經濟,及銀行投資中的固收(債券及衍生品)、外匯、理財、貴金屬及信用衍生品都有著深入的研究。尤其對于當前實體經濟下行的信用風險分析及銀行經營風險管理有著深入研究,創新性的構建隱含評級模型分析、信用利差分析、財務指標分析等對銀行的信用風險管理具有切實的指導意義。
大量的案例經驗。王老師具備大量的企業管理咨詢經驗,尤其在案例研究上積累的大量的成果和實操經驗,曾全程指導鎮江光宇集團股權激勵項目,曾參與編寫《中國人民大學十大農牧企業案例》一書,成為農牧企業經營的寶典。

【王興旺老師授課風格】
王興旺老師授課中將扎實的理論知識與豐富的實踐經驗相結合,嚴謹中不失輕松、激情中不失幽默,視野開闊、案例豐富,更加強調授課內容的前瞻性、實操性及應用性,不務虛、不務空,力求讓學員得到真金白銀的收獲!

【王興旺老師主講課程】
宏觀經濟類:
《后疫情時代的中國宏觀經濟走勢》
《如何構建大循環及雙循環的戰略路徑》
《十四五規劃解讀與企業發展》
《后疫情時代大類資產配置的邏輯》

金融科技銀行轉型類:
《突圍與轉型——新常態下商業銀行數字化發展路徑》
《商業銀行在金融科技領域的實踐與探索》
《數字化營銷及移動營銷——掌銀與開放銀行建設》
《四層金融生態——商業銀行普惠金融的實踐與探索》
《產品設計及縣域網點轉型——如何構建一個好的農村金融》
《系統與渠道——商業銀行風險管理》

【王興旺老師服務的部分客戶
總裁班項目:中國人民大學農牧行業總裁班、中國人民大學期貨總裁班、中國人民大學營銷與采購
內訓系列:中國農業銀行總行三大培訓學院(天津、武漢、長春),國家電力投資集團,正大集團、大北農集團、深圳康達爾集團、河北華裕集團、沈陽雙良集團、安佑集團、江蘇益客集團等

【客戶評價】
王興旺老師理論功底扎實、講課生動、貼合實際,案例豐富,對宏觀經濟有獨到的見解,干貨滿滿。 ——國家電力投資集團 孫向方
王興旺老師非常注重將宏觀經濟的走勢和背后邏輯與老百姓的日常生活結合起來,對個人的家庭資產配置很有借鑒價值。 ——中國農業銀行培訓學院 周麗
王興旺老師的宏觀經濟課程有高度、有深度、有廣度,同時還接地氣,對企業的經營發展會給出具體性的建議,非常受用! ——四川天王牧業集團 董事長 張春雷
王興旺老師對于國內大循環和雙循環的研究非常有前瞻性,對企業未來發展的定位和方向非常有價值! ——黑龍江稻花香米業集團 總經理 張愛國

【王興旺老師主講課程鏈接】

·中國經濟走勢與企業變革創新
·普惠金融詳解與金融科技的應用
·金融科技與商業銀行的數字化轉型
·后疫情時代的中國宏觀經濟走勢
·后疫情時代的供應鏈金融發展模式
·2021年經濟形勢與政策重點展望——如何把握十四五開局之年的機會

【聯系咨詢】

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1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
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